Александр Фридман

Случайный автор
Фридман Александр Фридман Александр Фридман Александр
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Рейтинг: 8.62, Голосов: 31
Фридман Александр
Известный тренер и консультант по развитию бизнеса, создатель уникальных методик обучения руководителей и менеджеров, партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group».
  • Город: Рига
  • Дата рождения: 24.06.1959 (Возраст: 60)
  • Образование: Рижский Политехнический институт, факультет «Автоматика и вычислительная техника», специальность «Автоматизация технологических процессов».
Бонус от автора Обучение для руководителей, которые хотят понимать и управлять логикой подчиненных.
Подробнее о курсе
Людям нравится этот автор.
48 просмотров за последнюю неделю.

Ближайшие интенсивы и мастер-классы автора

До начала 32 дня
16 августа
Онлайн
Как руководителю, вам важно проводить контроль делегированной работы на высоком уровне и при этом не обидеть подчиненных недоверием? Александр Фридман расскажет, как осуществлять эффективный контроль.
До начала 67 дней
20 сентября
Онлайн
Авторский курс Александра Фридмана для руководителей поможет приобрести знания по планированию рабочего дня и устранения многозадачности. Вы научитесь грамотно распоряжаться своим рабочем временем.
И еще 2 ближайших события

Подробнее об Александре Фридмане

Александр Фридман – автор уникальных методик обучения руководителей профессиональному менеджменту. Имеет за своими плечами более 100 проектов по разработке и реализации бизнес-стратегий, совершенствованию системы управления персоналом, оптимизации деятельности отдела продаж, внедренных в России, Латвии, Казахстане, Украине.

Автор регулярно публикуется в известных бизнес-порталах и журналах, таких как «E-xecutive», «Бизнес и персонал», «Стратегический менеджмент», «Профессия – директор». Знаниями и опытом в практике управления бизнесом Александр также делится в своих курсах, книгах, на семинарах.

Путь Александра в профессию начался в 1988 году с производства и торговли оптом спортивного оборудования. В 1992 году его заинтересовал бизнес-консалтинг, основным направлением автора стало комплексное управление развитием организации – «Organizational Development».

Александр Фридман специализируется в следующих бизнес-сегментах: торговля оптом в сфере FMCG; B2B продажи; банки, финансирование; производство и реализация продовольственных товаров; розничная торговля, розничные сети; страхование и др.

Основными принципами оперативного управления Александр Фридман считает:

  • Профессиональный подход к эксплуатации работников;
  • Системное планирование процесса управления;
  • Использование execution технологий в достижении результата;
  • Совершенствование управленческих навыков руководителей, согласно программе «Homo Boss: человек управляющий».

Методика обучения Александра Фридмана позволяет:

  • Обобщить и систематизировать опыт руководителей;
  • Выявить сильные и слабые стороны в управлении персоналом;
  • Детализировать «инструменты» управления, которые дают возможность осваивать и внедрять их самостоятельно;
  • Применять принципы execution, направленные на регулярное и целенаправленное саморазвитие.
Александр Фридман утверждает, что успех любой компании зависит от комплексного подхода к управлению. В своих работах делает акцент на развитие лидерских качеств руководителей.

, чтобы получить доступ к контактной информации.

Компании / тренинговые центры

Синергия

Школа Бизнеса с более чем 30-летней историей, где объединены современные технологии подготовки и академические традиции. 18 факультетов, свыше 200 программ подготовки кадров и 500+ педагогов.
3080
7
Тренеры и авторы
Рэкхем Нил
Архангельский Глеб
Рызов Игорь
Коптелов Андрей
Фридман Александр
Тарасов Владимир

Онлайн-школа Premium Management

Международный онлайн-портал, предлагающий обучение от топовых бизнес-тренеров РФ и стран ближнего зарубежья. Онлайн-школа предлагает большой выбор бизнес-курсов для предпринимателей, вебинаров, видеоуроков, тренингов личностного роста и программ по профессиональной кадровой переподготовке.
569
5
Тренеры и авторы
Тарасов Владимир
Фридман Александр
Азимов Сергей
Лукич Радмило
Лестер Лев

Статистика просмотров

Количество посетителей, которые интересовались курсами, вебинарами и видео эксперта.

В среднем за день
≈ 6
В среднем за неделю
≈ 48
За последний месяц
191
Отзывы об авторе

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны. Пожалуйста ознакомьтесь с правилами размещения отзывов.

Отзывов с оценкой: 10
ННадежда16 апреля 2019 в 17:04
0
Добрый день! Была на семинаре в Белгороде 16 апреля. Очень сильно испорчено впечатление от постоянных фраз: «хрен его знает», «ХЗ». Так же запомнилось: « после развивающей обратной связи переходим к проникающей...», «пока темные дыры организма не порвуться на британский флаг». Подача информации при ответе на вопросы из зала, начинается со стеба, если вопрос был сформулирован не совсем корректно. Слова «жопа», «прохерачил» и прочее. Примитивные примеры на бизнес тренинге. Фраза паразит осень резала слух: «идея понятна». Каждые 5 минут.Многие ответы на задаваемые вопросы так и звучали: « А хрен его знает,...».Заплатила 6 000 личных средств. Пожалела.
Ответить
ААлександр17 апреля 2019 в 13:12
+1
Надежда, добрый день!

На многие вопросы — с моей точки зрения — точных ответов просто не существует, о чём я и откровенного говорил.

Тот, кто знает математику, может решить любую задачу, тот, кто знает решение и не знает математики, завтра встанет в тупик при малейшем изменении условий.
Выстраивая программу, я вижу свою цель не в том, чтобы ответить на все вопросы, а в том, чтобы дать руководителю инструменты для самостоятельного поиска ответов на все те многочисленные вопросы, которые возникают и будут возникать.

То, что Вы сочли стёбом, я полагаю обучением участника правильной постановке вопроса. При этом я признаю Ваше право считать мою подачу материала неправильной, но: меня не расстраивает Ваше восприятие, а соотношение "нравится/не нравиться" меня более чем устраивает. По этой и целому ряду других причин я не предполагаю отказываться от своей манеры ведения семинара.

Я сожалею о том, что Вы считаете, что зря потеряли время и деньги. Предлагаю Вам обратиться к организаторам — Вам вернут потраченную сумму. Что же до времени — поскольку Вы добровольно высидели весь семинар, то — видимо — время уже — Ваши издержки.
Ответить
ЛЛеонид Карпов22 ноября 2018 в 15:51
0
Замечательный курс. Теперь я перестаю быть белкой в колесе с выпученными глазами и воплями А-А-А!!!, а начинаю становиться капитаном корабля. Вся деятельность структуризируется. Становится видно, как движутся проекты. Кто и чем занят сейчас и чем будет заниматься в будущем. Огромное спасибо Александру! Очень помог! Его метод работает, и это просто супер!!!
Ответить
ААртюшина Екатерина6 ноября 2018 в 18:19
0
Обучение превзошло мои ожидания, спасибо Александру!
Ранее не обучалась подобным способом, было интересно попробовать и увидеть результат.
На данном курсе я получила полезную информацию, которая поможет мне на данном этапе вступления в должность. Хочу особенно отметить, что всю информацию Александр дает понятно и разборчиво, это не голая теория, Александр дает готовые инструменты. С удовольствием приму участие в других курсах от Александра.
Ответить
ЮЮрчикова Анна Борисовна19 октября 2018 в 09:08
0
Спасибо за интересное и полезное обучение,многие вещи стали понятнее, глаза открылись на происходящие в отделе проблемы и в лекциях увидела решение. Делегирование — важнейшая часть работы.Очень интересно и доходчиво ведется лекция. Спасибо и участникам, которые обучались на этом курсе!
Ответить
ИИден11 октября 2018 в 15:52
0
Я очень благодарен Александру. Много разных тренингов посетил по всему миру, но его тренинги по управлению персоналом (19 дней) оказались самыми эффективными. Он очень четко держит мысль и не дает уходить от темы в сторону, затыкает провакаторов и тех кто хочет выпендрится из зала. В итоге ты осваиваешь материал очень эффективно. Я в перерывах общаюсь с другими участниками семинара и обмениваюсь впечатлениями. И к моему удивлению я встречал 2 посетителей, из десятков, общавшихся со мной, которые были не довольны семинаром. Я с интересом начал их расспрашивать, ( спасибо Александру за технику уточняющих вопросов) и обнаружил их совершенно неадекватными. И я был крайне удивлен, как такие люди вообще сюда попали. Один вообще начал меня учить, мол что Семинар слабый, он это и так все знает, все банально. Но расспрашивая, его, выяснилось что он гордится своим успехом, что их 3 человека в бизнесе и он продает на 30 млн в год домов из бруса. И видно что он достиг своего предедела развития. Таким предпринимателям на этом семинаре точно делать нечего.
P.s. Никогда ранее такой большой отзыв не писал:)
Ответить
ААлександр Фридман22 ноября 2018 в 15:52
0
Большое спасибо за отзыв! Я очень рад полезности :)
Ответить
ККонстантин1 октября 2018 в 04:17
+6
С коллегами посетили тренинг Александра в Томске. Пожалели потраченых денег, даже при том, что они были потрачены организацией(цена/качество явно не соответствует). Много "воды", отсутствие практических примеров из жизни. На вопросы публики на реальных примерах, дает советы подумать потом самим дома. Очень странный стиль проведения, грубый, местами хамский. Окончательно удивил фразой, когда попросил в грубой форме часть аудитории "заткнуться", т.к. те еще что-то обсуждали после очередного кофе брейка, при этом в зале сидели далеко не дети.. повторно ни за что не пойду к данному "тренеру", также ни в коем случае не посоветую коллегам и знакомым.
Ответить
ААлександр Фридман1 октября 2018 в 08:03
+2
Константин, добрый день! Семинар по делегированию я склонен считать одним из самых "предметных", но — конечно — у Вас может быть своё мнение. Поскольку подавляющее большинство моих слушателей этим семинаром очень довольны, то — мне остаётся сожалеть, что Вам он показался избыточно "водяным". Что же касается описанного Вами эпизода... По отношению к детям — как раз — я бы в жизни не позволил себе не то, что грубого слова, но и повышенного тона. В нашем же случае — речь идёт о взрослых. А взрослость — на мой взгляд — не столько возраст, сколько осознанность и ответственность. В семинаре делается три перерыва — в том числе и для "поговорить". У участников есть право не идти на семинар и продолжать разговоры. Зайти в аудиторию продолжать разговор после начала семинара у них права нет. И если взрослые — по возрасту — люди после двукратной вежливой просьбы прекратить разговоры или выйти в коридор и продолжить их там считают, что могут мою просьбу игнорировать и продолжать мешать участникам своими разговорами, то я — в свою очередь — полагаю, что в интересах группы я имею право и должен найти те слова, которые позволят всем работать. И я рад, что просьба заткнуться возымела своё действие и мне не пришлось выбрасывать болтунов из аудитории. Это — моя точка зрения и на своих семинарах я буду ей следовать.
Ответить
ААлександр Фридман1 октября 2018 в 10:07
0
Константин, прошу прощения — в Томске был семинар "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Так бывает :) Думаешь об одном — пишешь другое :) У Меня. Иногда
Ответить
ААртур 16 августа 2018 в 01:15
0
Спасибо Александру Фридману , его деятельность помогла мне по жизни. Всегда нахожу из его материалов ответы на любые решения, любых вопросов.
Ответить

Показать остальные 3 отзывы

Еще популярные авторы по этой теме

Дементьев Алексей

Алексей Дементьев

Интернет-маркетолог, эксперт по продажам и автоматизации бизнеса. Владелец нескольких интернет-магазинов. Осн

Гурьев Евгений

Евгений Гурьев

Автор и спикер образовательных онлайн-программ, для начинающих и опытных предпринимателей по созданию и развит

Ходченков Евгений

Евгений Ходченков

Создает программы для быстрого старта в бизнесе. Автор проекта «Альянс свободных предпринимателей».

Волосянков Николай

Николай Волосянков

Специалист в сфере трафика и интернет-продвижения. Первый в России инфопродюсер с оборотами более 100 млн. руб

Олешко Александр

Александр Олешко

Тренер-психотерапевт, актер и преподаватель импровизации. Организатор тренингов по обучению публичным выступле

Курилов Юрий

Юрий Курилов

Бизнес-тренер и коуч. Обучает тех, кто хочет создать свою онлайн-школу.

Зимбицкий Иван

Иван Зимбицкий

Бизнес-тренер, автор проекта GoldCoach. Создает программы для активных предпринимателей.

Филиппов Сергей

Сергей Филиппов

Успешный предприниматель, бизнес-тренер, коуч и писатель. Организатор и спикер регулярных массовых бесплатных ...

Большакова Зоя

Зоя Большакова

Эксперт по построению личного бренда, профессиональный журналист, политтехнолог и блогер. Преподаватель-тренер

Парабеллум Андрей

Андрей Парабеллум

Инфобизнесмен, помогает выбрать нишу и найти целевую аудиторию. Эксперт по личностному развитию и росту. Созда

Воронин Алексей

Алексей Воронин

Предприниматель, частный инвестор и бизнес-тренер. Эксперт в области управления развитием бизнеса, интернет-ма...

Коронкевич Марта

Марта Коронкевич

Бизнес-блогер, специалист в области концептуального маркетинга. Основатель первой специализированной компании

Подобрать для вас курс?Заполните простую форму заявки
Фридман Александр

Александр Фридман

Известный тренер и консультант по развитию бизнеса, создатель уникальных методик обучения руководителей и менеджеров, партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group».
Обучение для руководителей, которые хотят понимать и управлять логикой подчиненных.
Подробнее о курсе
Присоединяйтесь к нам