Курс «Делегирование: результат руками сотрудников»
Видеоуроки / Самостоятельно / Обучение в ЛК на сайте автора
Курс по грамотной передаче полномочий подчиненным без потери эффективности.
Обновлено: 17.07.2024
Источник изображения: Unsplash
Не пропустите старт
13 декабря
Через 21 день
Стоимость курса:
29 225 ₽- Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
- 2 месяца
- Обучение: в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: строго по расписанию
- Уровень сложности: для новичков
- Домашние задания: есть, с проверкой
- Сертификат
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат на сайте, чат в вк, чат в мессенджере, электронная почта, телефон
- Доступ: сразу после оплаты
Чему вы научитесь?
- Подбирать для себя оптимальный формат делегирования.
- Грамотно передавать задания и полномочия.
- Использовать различные инструменты.
- Выявлять собственные зажимы.
- Развивать свои навыки руководителя.
О курсе
- Описание
- Программа курса
- Особенности
Хороший руководитель – это не тот человек, который заставляет работать сотрудников, а тот, кто может организовать рабочий процесс и грамотно распределить обязанности. Опытный предприниматель и бизнес-тренер Александр Фридман подготовил курс для руководителей, HR-экспертов и топ-менеджеров в котором расскажет, как правильно делегировать полномочия без потери эффективности и тем самым разгрузить себя.
Во время обучения Александр Фридман предлагает использовать «внутренние резервы», что поможет повысить точность управления проектом и производительность сотрудников. Узнаете, как правильно общаться с подчиненными, изучите психологию бизнес-общения, а также освоите авторские методики по результативному делегированию заданий подчиненным.
В программе Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников»:
- Причины сопротивления подчиненных и способы их нейтрализации.
- Методики для определения оптимального формата делегирования.
- Формирование ответственности сотрудников и выявление некомпетентных звеньев.
- Выявление и избавление от своих собственных «зажимов».
- Как поручить обязанности. Завершающие шаги по делегированию задач.
Завершив подготовку, вы получите мощные навыки делегирования и контроля. Этих знаний вполне хватит для того, чтобы организовать работу отдела или организации максимально результативным образом. А правильно спланированный тайм-менеджмент – это гарантия вашего здоровья и комфортного самочувствия.
Особенности учебного процесса
-
ФорматСамостоятельно
Видеоуроки
Обучение в ЛК на сайте автора -
Продолжительность2 месяца
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяСтрого по расписанию
-
Домашние заданияЕстьС проверкой
-
Документ об обученииСертификат Прохождение курса и выполнение заданий
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат на сайтеЧат в вкЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
-
Способы оплатыPayPalКарта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro
Отзывы о курсе «Делегирование: результат руками сотрудников»
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.