Курс «Делегирование: результат руками сотрудников»
Видеоуроки / Самостоятельно / Обучение в ЛК на сайте автора
Курс по грамотной передаче полномочий подчиненным без потери эффективности.
Обновлено: 17.07.2024
Источник изображения: Unsplash
Не пропустите старт
Идет набор
Стоимость курса:
29 225 ₽- Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
- 2 месяца
- Обучение: в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: строго по расписанию
- Уровень сложности: для новичков
- Домашние задания: есть, с проверкой
- Сертификат
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат на сайте, чат в вк, чат в мессенджере, электронная почта, телефон
- Доступ: сразу после оплаты
Чему вы научитесь?
- Подбирать для себя оптимальный формат делегирования.
- Грамотно передавать задания и полномочия.
- Использовать различные инструменты.
- Выявлять собственные зажимы.
- Развивать свои навыки руководителя.
О курсе
- Описание
- Программа курса
- Особенности
Хороший руководитель – это не тот человек, который заставляет работать сотрудников, а тот, кто может организовать рабочий процесс и грамотно распределить обязанности. Опытный предприниматель и бизнес-тренер Александр Фридман подготовил курс для руководителей, HR-экспертов и топ-менеджеров в котором расскажет, как правильно делегировать полномочия без потери эффективности и тем самым разгрузить себя.
Во время обучения Александр Фридман предлагает использовать «внутренние резервы», что поможет повысить точность управления проектом и производительность сотрудников. Узнаете, как правильно общаться с подчиненными, изучите психологию бизнес-общения, а также освоите авторские методики по результативному делегированию заданий подчиненным.
В программе Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников»:
- Причины сопротивления подчиненных и способы их нейтрализации.
- Методики для определения оптимального формата делегирования.
- Формирование ответственности сотрудников и выявление некомпетентных звеньев.
- Выявление и избавление от своих собственных «зажимов».
- Как поручить обязанности. Завершающие шаги по делегированию задач.
Завершив подготовку, вы получите мощные навыки делегирования и контроля. Этих знаний вполне хватит для того, чтобы организовать работу отдела или организации максимально результативным образом. А правильно спланированный тайм-менеджмент – это гарантия вашего здоровья и комфортного самочувствия.
Особенности учебного процесса
-
ФорматСамостоятельно
Видеоуроки
Обучение в ЛК на сайте автора -
Продолжительность2 месяца
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяСтрого по расписанию
-
Домашние заданияЕстьС проверкой
-
Документ об обученииСертификат Прохождение курса и выполнение заданий
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат на сайтеЧат в вкЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
-
Способы оплатыPayPalКарта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro
Об авторах курса
Отзывы о курсе «Делегирование: результат руками сотрудников»
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.
В моей компании, мне удалось применить полученные знания уже начиная со второго месяца обучения! Планирую продолжить изучение следующих учебных модулей от Александра Фридмана.
Курсы аналоги
Подборка других курсов, которую нашла нейросеть по содержанию этого курса. Мы учитываем тему, уровень, формат и длительность, а также рейтинг и отзывы. Смотрите близкие программы — для углубления или альтернативного старта.
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.