Семинар «Работа с людьми: секреты руководства»
Стоимость семинара:
2 100 ₽
Цена сегодня
Оплата производится на нашем сайте.
После оплаты вы получите доступ к просмотру
материала и сможете приступить к изучению.
материала и сможете приступить к изучению.
Видеокурс Алексея Фролова о том, как научиться делегировать задачи и управлять персоналом.
Семинар «Работа с людьми: секреты руководства»
Оформить заказ
Видеоуроки
Информация о семинаре:
-
Тематика
-
ФорматСамостоятельно
Видеоуроки
Обучение на ИнфоХит -
Продолжительность5 часов 16 минут
-
Безопасная покупка
-
ДоступСразу после оплаты
-
Уровень сложностиБазовый
- Последнее обновление: 24.03.2020
Чему вы научитесь?
Материалы семинара 5 уроков, 05:16:33
Урок 1. Общие принципы работы с людьми
01:30:24 Бесплатный урок
Урок посвящен тому, как заставить работника выполнять поручение вовремя и качественно
Урок 2. Типы руководителей
00:50:05
Из урока вы изучите способы делегирования задач и узнаете, как контролировать сотрудника, выполняющего поручение.
Урок 3. Сопротивление сотрудников
01:03:55
Алексей расскажет, как вести себя в ситуации, когда работник отказывается выполнять поручение.
Урок 4. Оценка сотрудника
01:17:38
Из урока вы узнаете, как правильно хвалить сотрудника и в каких случаях стоит сделать выговор.
5 урок. Исправление управленческих ошибок
00:34:31
Видеоурок о том, как избежать ошибок, которые влекут за собой недопонимание и конфликты.
- О семинаре
- Особенности
Семинар Алексея Фролова будет интересен руководителям, ведущим менеджерам, владельцам компаний и тем, кто работает в области управления персоналом.
Чтобы использовать трудовой ресурс результативно, нужно уметь правильно выполнять делегирование и управление. В семинаре Алексей говорит о том, как контролировать сотрудников, приводит общие принципы работы с людьми. Подробно рассказывает о самых распространенных управленческих ошибках и дает примеры из личного опыта.
В семинаре Алексея Фролова «Работа с людьми: секреты руководства»:
- 3 основных инструмента влияния на людей;
- Повышение эффективности труда работников, пошаговый алгоритм;
- Как правильно ставить задачи и работать с сопротивлениями сотрудников;
- Техники воздействия на людей;
- Технология делегирования. Конструктивное сопротивление при делегировании.
Изучив семинар, вы получите инструменты, используя которые вы наладите работу подчиненных.
Особенности учебного процесса
-
ФорматСамостоятельно
Видеоуроки
Обучение на ИнфоХит -
ДоступСразу после оплаты
-
Количество уроков5
-
Средняя продолжительность урока (мин.)60 мин.
-
Продолжительность5 часов 16 минут
-
Уровень сложностиБазовый
-
Когда вы будете учитьсяВ любой день в любое время
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
-
Безопасная покупка
-
Способы оплатыАльфа-БанкКарты Visa, Mastercard, MaestroНаличные (Связной, Евросеть и другие)Яндекс Деньги
Семинар «Работа с людьми: секреты руководства»
Оформить заказ
Отзывы о семинаре «Работа с людьми: секреты руководства»
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.