Семинар «Работа с людьми: секреты руководства»

Стоимость семинара:
3 000  ₽ -30% Цена без скидки
2 100 ₽ Цена сегодня
Оплата производится на нашем сайте. После оплаты вы получите доступ к просмотру
материала и сможете приступить к изучению.
Видеокурс Алексея Фролова о том, как научиться делегировать задачи и управлять персоналом.
Семинар «Работа с людьми: секреты руководства»
Оформить заказ
Видеоуроки
Информация о семинаре:
  • Тематика
  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки
    Обучение на ИнфоХит
  • Продолжительность
    5 часов 16 минут
  • Безопасная покупка
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Последнее обновление: 24.03.2020
Рейтинг
6.88
Голосов
2
Поставьте оценку
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Чему вы научитесь?
  • Использовать грамотно трудовые ресурсы.
  • Эффективно управлять своим персоналом.
  • Избегать управленческие ошибки.
  • Правильно делегировать задачи.
  • Контролировать сотрудников.

Материалы семинара 5 уроков, 05:16:33

Урок 1. Общие принципы работы с людьми 01:30:24 Бесплатный урок
Урок посвящен тому, как заставить работника выполнять поручение вовремя и качественно
Урок 2. Типы руководителей 00:50:05
Из урока вы изучите способы делегирования задач и узнаете, как контролировать сотрудника, выполняющего поручение.
Урок 3. Сопротивление сотрудников 01:03:55
Алексей расскажет, как вести себя в ситуации, когда работник отказывается выполнять поручение.
Урок 4. Оценка сотрудника 01:17:38
Из урока вы узнаете, как правильно хвалить сотрудника и в каких случаях стоит сделать выговор.
5 урок. Исправление управленческих ошибок 00:34:31
Видеоурок о том, как избежать ошибок, которые влекут за собой недопонимание и конфликты.
  • О семинаре
  • Особенности

Семинар Алексея Фролова будет интересен руководителям, ведущим менеджерам, владельцам компаний и тем, кто работает в области управления персоналом.

Чтобы использовать трудовой ресурс результативно, нужно уметь правильно выполнять делегирование и управление. В семинаре Алексей говорит о том, как контролировать сотрудников, приводит общие принципы работы с людьми. Подробно рассказывает о самых распространенных управленческих ошибках и дает примеры из личного опыта.

В семинаре Алексея Фролова «Работа с людьми: секреты руководства»:

  1. 3 основных инструмента влияния на людей;
  2. Повышение эффективности труда работников, пошаговый алгоритм;
  3. Как правильно ставить задачи и работать с сопротивлениями сотрудников;
  4. Техники воздействия на людей;
  5. Технология делегирования. Конструктивное сопротивление при делегировании.

Изучив семинар, вы получите инструменты, используя которые вы наладите работу подчиненных.

Особенности учебного процесса

  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки
    Обучение на ИнфоХит
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Количество уроков
    5
  • Средняя продолжительность урока (мин.)
    60 мин.
  • Продолжительность
    5 часов 16 минут
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Когда вы будете учиться
    В любой день в любое время
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
  • Безопасная покупка
  • Способы оплаты
    Альфа-БанкКарты Visa, Mastercard, MaestroНаличные (Связной, Евросеть и другие)Яндекс Деньги
Семинар «Работа с людьми: секреты руководства»
Оформить заказ
Гарантия от автора
Гарантия от Алексея Фролова подразумевает, что автор обеспечивает надлежащее качество обучающих материалов. При этом семинар нацелен на то, чтобы ученик получил результат.

Отзывы о семинаре «Работа с людьми: секреты руководства»

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Добавить отзыв
Другие курсы по этой теме
Загрузка
Загрузка
Загрузка
Загрузка