Курс «Контроль и координирование»

Не пропустите старт
29 июля
Через 64 дня
Стоимость курса:
21 000 ₽
Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
Курс о том, как добиться выполнения делегированной работы и не подорвать доверие.
Курс «Контроль и координирование»
Подробнее о курсе
Людям нравится этот курс.
33 просмотра за последнюю неделю.
Участие в потоке
Информация о курсе:
  • Тематика
  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Продолжительность
    2 месяца
  • Документ об обучении
    Сертификат
  • Доступ
    В день начала обучения
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Последнее обновление: 01.12.2021

Источник изображения: Unsplash

Что вы получите?
  • Способы организации эффективной процедуры контроля.
  • Методы укрепления отношений с сотрудниками.
  • Варианты грамотного распределения обязанностей.
  • Навыки оптимизации проблемных процессов.
  • Варианты делегирования решений.

Ознакомительные видео-фрагменты 1 урок, 00:04:50

Приглашение на курс от Александра Фридмана 00:04:50 Бесплатный урок
Курс Александра Фридмана поможет руководителям научиться контролировать порученные задачи и при этом сохранить хорошее отношение подчиненных.
  • О курсе
  • Программа курса
  • Особенности

Онлайн-курс рассчитан на руководителей и собственников бизнеса, топ-менеджеров высшего звена и сотрудников по управлению персоналом. В нем вы изучите опыт эксперта проекта Premium Management. Александр Фридман – специалист по эксплуатации персонала в вопросах контроля исполнения поручений и делегированных задач.

Во время обучения вы найдете ответ на важный вопрос для каждого руководителя: как повысить качество поставленных задач, контролируя действия работников, но в тоже время не терять доверие подчиненных? Во время обучения вы проведете анализ базовых принципов, мешающих применить инспекцию, разберете часто совершаемые ошибки менеджмента и узнаете, как правильно сопровождать рабочие процессы в коллективе.

В программе Александра Фридмана «Контроль и координирование»:

  • Какие существуют типы и виды контроля.
  • Как правильно ставить фокус на контролирование процессов, чтобы не следить за всем.
  • Как обеспечить понимание и исключить проявления лжи.
  • Психология отношений коллектива и руководителя.
  • Поиск оптимальных решений для индивидуального контроля сотрудника.

Курс очень информативен и содержит много полезной информации, которая объясняет и помогает в организации управленческих процессов. В результате вы получите навык, которым владеют все успешные руководители, под началом которых работают сотни и тысячи сотрудников.

Особенности учебного процесса

  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Доступ
    В день начала обучения
  • Продолжительность
    2 месяца
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Когда вы будете учиться
    Строго по расписанию
  • Документ об обучении
    Сертификат Прохождение курса и выполнение заданий
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
  • Способы оплаты
    PayPalКарта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro
Курс «Контроль и координирование»
Подробнее
  1. Нажмите на кнопку
    Подробнее о курсе
  2. Вы перейдете на детальную страницу курса Александра Фридмана. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
  3. Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
  4. Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.

Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.

Отзывы о курсе «Контроль и координирование»

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Добавить отзыв
Другие курсы по этой теме
Загрузка
Загрузка
Загрузка
Загрузка
Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить ваше взаимодействие с сайтом.