Курс «Ошибки на деловых переговорах»
Живые вебинары / В группе с наставником / Обучение в ЛК на сайте автора
Курс о том, как научиться делать меньше ошибок на деловых переговорах.
Обновлено: 15.10.2024
Источник изображения: Unsplash
Стоимость:
27 594 ₽- Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
- 2 месяца
- Обучение: в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: строго по расписанию
- Уровень сложности: для новичков
- Домашние задания: с проверкой, обязательные
- Сопровождение: лично автором
- Сертификат
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат на сайте
- Доступ: сразу после оплаты
Чему вы научитесь?
- Достигать поставленных целей.
- Искать слабые места оппонента.
- Избегать ошибок во время переговоров.
- Справляться с конфликтными ситуациями.
- Повышать навыки ведения переговоров.
Ознакомительные видео-фрагменты
О курсе
Описание
Программа курса
Особенности
Согласитесь, лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих. Это утверждение актуально для любой сферы и переговорный процесс не исключение. Очень часто можно услышать, что деловые переговоры окончились безуспешно, но почему, что стоит за неудачей?
О типичных ошибках при ведении переговоров, которые совершают неопытные переговорщики, и пойдет речь в этом авторском онлайн-курсе Льва Лестера. Не имея профессиональной подготовки, ошибки в переговорах неизбежны. Во время обучения Лев Лестер постарается привить вам навыки успешного диалога и расскажет об особенностях ведения переговоров. Каждое занятие сопровождается вопросом эксперта по прочитанной лекции и домашним заданием.
В курсе Льва Лестера «Ошибки на деловых переговорах»:
- Заблуждения, связанные с началом переговорного процесса.
- Ошибки с предметом переговоров и полномочиями.
- Что нужно знать о разрешении конфликтных ситуаций.
- Как тонко завуалировать те предложения, которые нужны вам.
- Принятие решения по итогам переговоров.
После завершения курса вы получите профессиональные знания и сможете уверенно подготовиться к самому непростому общению. Проанализировав и досконально изучив ошибки, вы повысите навыки переговорщика, а клиентам не останется ничего, кроме как согласиться с доводами.
Лекция 1. Ошибки в начале переговоров
- Не начинайте переговоры, если не о чем договариваться
- Конкретная ситуация: «Цена бомбардировщика BOEING В-17»
Лекция 2. Ошибки с предметом переговоров
- Не ведите переговоры, если Вы плохо знаете их предмет
- Конкретная ситуация: «Чеканка золотых монет»
Лекция 3. Ошибки с полномочиями
- Не берите себе больше полномочий, чем Вам нужно
- Конкретная ситуация: «Уступка больше, чем полномочия»
- Не ведите переговоры с теми, у кого нет полномочий
- Конкретная ситуация: «Кто может принять нужное решение?»
- Не встречайтесь с руководителями раньше времени
- Конкретная ситуация: «За какую цену Вы готовы продать?»
Лекция 4. Ошибки с оценкой позиции
- Не считайте свою позицию слабой, она может стать сильной
- Конкретная ситуация: «Сколько нужно заплатить фотографу»
- Конкретная ситуация: «Аномальное предложение»
Лекция 5. Ошибки с предложениями
- Не начинайте переговоры с просьб, начинайте с предложений
- Конкретная ситуация: «Кто может решить этот вопрос?»
- Не делайте своего предложения первым, ждите предложения другой стороны
- Конкретная ситуация: «Умейте держать паузу»
- Не делайте справедливых предложений, оставляйте себе место для уступок
- Конкретная ситуация: «Обсуждение долга»
Лекция 6. Ошибки с уступками
- Не начинайте переговоры с уступок
- Конкретная ситуация: «Уступки в начале, убытки в конце»
- Не делайте уступки без необходимости
- Конкретная ситуация: «Начальная цена»
- Не делайте больших и быстрых уступок, основные уступки делаются в момент заключения соглашения
- Конкретная ситуация: «Уступки в последнюю минуту»
Лекция 7. Ошибки в конфликтных ситуациях
- Не поддавайтесь на угрозы и агрессивный стиль переговоров
- Конкретная ситуация: «Отказ от оплаты долга»
- Не принимайте важных решений немедленно
- Конкретная ситуация: «Дополнительные требования в последнюю минуту»
Лекция 8. Ошибки с принятием решений
- Не выдавайте желаемое за действительное
- Конкретная ситуация: «Что нужно поставщику?»
- Не принимайте первое предложение другой стороны, требуйте уступок
- Конкретная ситуация: «Что если начать с правильной цены?»
- Умейте остановиться вовремя и сказать: «НЕТ»
- Конкретная ситуация: «Нужно уметь остановиться вовремя»
- Не заключайте односторонних соглашений
- Конкретная ситуация: «Контракт должен быть взаимовыгодным»
-
ФорматВ группе с наставником
Живые вебинары
Обучение в ЛК на сайте автора -
Средняя продолжительность урока (мин.)45
-
Продолжительность2 месяца
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяСтрого по расписанию
-
Домашние заданияС проверкойОбязательные
-
Документ об обученииСертификат
-
СопровождениеЛично автором
-
Общение с группойФорум или чат внутри ЛК
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат на сайте
-
Год выхода2019 Последнее обновление: 15.10.2024
-
Способы оплатыPayPalКарта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro
- Нажмите на кнопку
Узнать подробнее - Вы перейдете на детальную страницу курса Школы. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
- Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
- Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.
Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.
Отзывы о курсе
1 отзыв
Другие курсы автора
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца
Курс — Делегирование: результат руками сотрудников
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца
Курс — Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца
Курс — Управление выбором подчиненных
- Формат — Живые вебинары
- 2 месяца
Тренинг — Деловые переговоры для профессионалов
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца
Курс — Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца