Курс «Делегирование: результат руками сотрудников»

Стоимость курса:
19 500 ₽
Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
Курс по грамотной передаче полномочий подчиненным без потери эффективности.
Курс «Делегирование: результат руками сотрудников»
Подробнее о курсе
Делегирование: результат руками сотрудников
Рейтинг
7.5
Голосов
5
Поставьте оценку
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Участие в потоке
Информация о курсе:
  • Тематика
  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Продолжительность
    2 месяца
  • Документ об обучении
    Сертификат
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Последнее обновление: 29.06.2020
Чему вы научитесь?
  • Подбирать для себя оптимальный формат делегирования.
  • Грамотно передавать задания и полномочия.
  • Использовать различные инструменты.
  • Выявлять собственные зажимы.
  • Развивать свои навыки руководителя.
  • О курсе
  • Программа курса
  • Особенности

Хороший руководитель – это не тот человек, который заставляет работать сотрудников, а тот, кто может организовать рабочий процесс и грамотно распределить обязанности. Опытный предприниматель и бизнес-тренер Александр Фридман подготовил курс для руководителей, HR-экспертов и топ-менеджеров в котором расскажет, как правильно делегировать полномочия без потери эффективности и тем самым разгрузить себя. 

Во время обучения Александр Фридман предлагает использовать «внутренние резервы», что поможет повысить точность управления проектом и производительность сотрудников. Узнаете, как правильно общаться с подчиненными, изучите психологию бизнес-общения, а также освоите авторские методики по результативному делегированию заданий подчиненным.

В программе Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников»:

  • Причины сопротивления подчиненных и способы их нейтрализации.
  • Методики для определения оптимального формата делегирования.
  • Формирование ответственности сотрудников и выявление некомпетентных звеньев.
  • Выявление и избавление от своих собственных «зажимов».
  • Как поручить обязанности. Завершающие шаги по делегированию задач.

Завершив подготовку, вы получите мощные навыки делегирования и контроля. Этих знаний вполне хватит для того, чтобы организовать работу отдела или организации максимально результативным образом. А правильно спланированный тайм-менеджмент – это гарантия вашего здоровья и комфортного самочувствия.

Особенности учебного процесса

  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Продолжительность
    2 месяца
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Когда вы будете учиться
    Строго по расписанию
  • Домашние задания
    ЕстьС проверкой
  • Документ об обучении
    Сертификат Прохождение курса и выполнение заданий
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
  • Способы оплаты
    PayPalКарты Visa, Mastercard, Maestro
Курс «Делегирование: результат руками сотрудников»
Подробнее о курсе
  1. Нажмите на кнопку
    Подробнее о курсе
  2. Вы перейдете на детальную страницу курса Александра Фридмана. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
  3. Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
  4. Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.

Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.

Отзывы о курсе «Делегирование: результат руками сотрудников»

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Добавить отзыв
Другие курсы по этой теме
Загрузка
Загрузка
Загрузка
Загрузка