Чек-лист «Как грамотно снять запрос»
Аудиоуроки, PDF-пособие/книга / Самостоятельно / Обучение в ЛК на сайте автора
С этим чек-листом вы точно будете знать, чего от вас ожидают и как показать бизнес-результат тренинга и другой программы обучения.
Обновлено: 26.08.2025
Источник изображения: Unsplash
За подписку на сайте автора. Нажмите зеленую кнопку, чтобы перейти.
- Обучение: в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: в любой день в любое время
- Уровень сложности: для новичков
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат в мессенджере, электронная почта
- Доступ: сразу после подписки
Что вы узнаете?
- Как задавать вопросы заказчику.
- Зачем компании нужен тренинг.
- Где обучение даст лучший эффект.
- Какой результат важен заказчику.
- Какие навыки нужны сотрудникам.
- Как показать ценность программы.
О чек-листе
- Описание
- Особенности
На рынке много харизматичных и опытных тренеров. Но чаще всего ошибки возникают на этапе снятия запроса с заказчика. Например, за просьбой провести тренинг по тайм-менеджменту может скрываться лишь общее желание научить сотрудников управлять временем, без уточнения реальных проблем. Как понять, что именно нужно компании и какую задачу хочет решить заказчик?
Чек-лист онлайн-школы TSQ Online дает понятный алгоритм общения с заказчиком. Он помогает выявлять истинные потребности, превращать их в конкретные цели и разрабатывать программы, которые дают результат, а не формальные тренинги «для галочки». В чек-листе собраны 20 проверенных вопросов, которые мы используем в работе с компаниями любого уровня и сферы.
Чек-лист «Как грамотно снять запрос» будет полезен:
- HR-специалистам — чтобы находить реальные задачи бизнеса и заказывать обучение, которое влияет на результат.
- Бизнес-тренерам — чтобы глубже понимать запрос заказчика, адаптировать программу и показывать ценность обучения.
- Руководителям — чтобы формулировать четкие ожидания от развития команды и получать максимальную отдачу.
Используя чек-лист, вы сможете уверенно выявлять потребности, строить работающие программы и доказывать их пользу бизнесу. Прокачаете ключевые навыки: анализировать запросы, создавать решения под конкретные задачи и предотвращать профессиональное выгорание.
Особенности учебного процесса
-
ФорматСамостоятельно
Аудиоуроки / PDF-пособие/книга
Обучение в ЛК на сайте автора -
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяВ любой день в любое время
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат в мессенджереЭлектронная почта
Кто автор чек-листа?
Ответы на вопросы о курсе
Отзывы о чек-листе «Как грамотно снять запрос»
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.
Курс «Аналитика для HR» необходим в случаях:
если назрел проект по обучению, оценки, адаптации и т. п.;
если в компании происходит оптимизация штата или бизнес-процессов, а особенно БП управления персоналом;
если в компании происходит построение БП по управлению персоналом;
если необходимо доказать и показать, зачем бизнесу HR направление.
Курс будет полезен HR-специалистам и руководителям T&D, L&D, рекрутерам, работающим в компаниях с численностью от 50−100 чел. и более.
Обучение носит практичный, прикладной характер. Программа выдержана в последовательности и логичности. Видео на 15−20 минут точечное, «без воды». Методические материалы дополняют видеозапись и закрепляют знания. Это делает обучение системным. Занятия проводят разные эксперты по своему кругу вопросов, это даёт определенное разнообразие курсу в целом и подаче материала в частности.
По итогу курса я систематизировала и структурировала свои знания по аналитике, с уверенностью реализую HR-стратегию и проекты. И теперь я умею работать в дашборде!
Методические материалы — отдельное восхищение. Очень подробные конспекты лекций, полезные домашние задания и готовые для работы инструменты. Из предлагаемых инструментов найти подходящие сможет любая компания, независимо от размера, сферы деятельности, уровня текущей организации процессов и накопленной базы знаний. Материалы по трансформации мотивационных схем — клад!
Полезное:
структурировала понимание материальной мотивации (в помощь тот факт, что была возможность применить на практике);
осознала ценность вовлекающей среды и развевающей обратной связи;
познакомилась с понятие геймификации (жаль, что применить пока нет возможности);
обновила знания по теории поколений;
надеюсь скоро смогу поработать с кадровым резервом и там тоже познаю инструменты на практике;
ну и VQ… нужно чаще посылать свою энергию в конструктив.
Следующий блок через месяц. Сейчас есть время пересмотреть, перечитать… поспать)) Спасибо TSQ Consulting и отдельное спасибо Дине Гусейновой за информативную супервизию!
Курсы аналоги
Подборка других курсов, которую нашла нейросеть по содержанию этого курса. Мы учитываем тему, уровень, формат и длительность, а также рейтинг и отзывы. Смотрите близкие программы — для углубления или альтернативного старта.
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.