Курс «HR Expert»
Видеоуроки, PDF-пособие/книга / Самостоятельно / Обучение в ЛК на сайте автора
Сможете трансформировать HR-систему и синхронизировать ее с достижением стратегических целей компании. Найдете общий язык с ключевыми лицами бизнеса.
Обновлено: 01.09.2025
Источник изображения: Unsplash
Стоимость курса от:
- Кешбэк до 10% — бонусами или на карту
- Можно вернуть до 13% стоимости курса, оформив налоговый вычет
- Доступен в рассрочку
- Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
- Скидка
- Цена без скидки — 55 000 ₽
- Старт обучения — в любой момент.
- Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты.
- Обучающие видеоуроки.
- Теоретические конспекты и методические материалы.
- Задания для самопроверки.
- Скидка
- Цена без скидки — 75 000 ₽
- Старт обучения — в любой момент.
- Доступ к курсу вы получите сразу после оплаты, а обратную связь по заданиям от эксперта — в конце каждого модуля.
- Обучающие видеоуроки.
- Теоретические конспекты и методические материалы.
- Задания для заземления методов в своей компании.
- Разбор домашних заданий экспертом курса (в течение 3 месяцев с даты оплаты).
- Индивидуальная поддержка менеджера платформы, к которому вы можете обратиться с любым вопросом.
- 2 месяца
- 7 модулей
- 71 урок
- 40 ак. часов объем материала
- Обучение: в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: в любой день в любое время
- Уровень сложности: для новичков
- Демодоступ
- Домашние задания: есть
- Сертификат
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат в мессенджере, электронная почта
- Доступ: сразу после оплаты
Рекомендуем для начала ознакомиться с бесплатным материалом
Получить бесплатноЧто вы получите?
- Стратегический подход к HR-процессам.
- Повышение эффективности команды и организации.
- Базу знаний и методологию.
- Пошаговый алгоритмы реализации.
- Масштабирование системного подхода.
О курсе
- Описание
- Программа
- Особенности
Курс TSQ Online — это возможность получить структурированные знания и навыки, необходимые для успешной работы в HR, что в итоге приведет к повышению эффективности команды и организации в целом. Это обучение для HR-специалистов, которое поможет трансформировать HR-систему и синхронизировать ее с стратегическими целями компании.
Курс подходит для новоиспеченных HRD, желающих закрыть пробелы в знаниях и освоить технологии HR-процессов, руководителей HR-направлений, стремящихся систематизировать свои знания и подготовиться к карьерному росту. Программа курса состоит из 7 модулей, охватывающих ключевые аспекты HR, такие как оценка персонала, обучение и адаптация, мотивация и удержание сотрудников. Каждый модуль включает видеоуроки, методические материалы и задания для закрепления знаний.
В результате обучения га курсе «HR Expert» вы получите:
- Проверенные инструменты от экспертов, работающих над HR-трансформациями.
- Стратегический подход к HR-процессам, позволяющий синхронизировать их с бизнес-целями.
- Понимание бизнеса для обоснования эффективности HR-проектов.
- Возможность решать задачи на примере вашей компании.
- Доступ к методологии и видеоурокам в течение года.
После завершения курса вы сможете эффективно взаимодействовать с ключевыми фигурами бизнеса и использовать данные для обоснования HR-проектов.
Модуль 1. HR как бизнес-партнер: HR-функция и прибыль компании
- Изучите влияние HR на прибыль компании, а также методы работы с аналитикой и метриками для обоснования HR-проектов.
Модуль 2. Стратегия и корпоративная культура
- Формирование миссии и ценностей компании, интеграция корпоративной культуры в бизнес-процессы и управление изменениями.
Модуль 3. Модель компетенций
- Разработка и применение моделей компетенций для оценки соответствия сотрудников целям бизнеса и корпоративной культуре.
Модуль 4. Оценка персонала
- Методы и инструменты оценки сотрудников, включая интервью, тесты и ассессмент-центры для принятия кадровых решений.
Модуль 5. Обучение и адаптация
- Построение систем обучения, адаптации и наставничества, использование коучинга и аналитики для развития персонала.
Модуль 6. Мотивация персонала и вовлекающая среда
- Создание мотивационных схем, KPI, геймификация и управление талантами для повышения вовлеченности.
Модуль 7 Удержание персонала
- Анализ текучести кадров, профилактика увольнений и инструменты для удержания ключевых сотрудников.
Особенности учебного процесса
-
ФорматСамостоятельно Пакет L — Самостоятельно с наставником
Видеоуроки / PDF-пособие/книга
Обучение в ЛК на сайте автора -
Демодоступ
-
Количество модулей7
-
Количество уроков71
-
Продолжительность2 месяца
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяВ любой день в любое время
-
Домашние заданияЕсть Пакет S — Есть Пакет L — Есть / С проверкой
-
Документ об обученииСертификат Прохождении всех уроков и тестирования
-
Обязательное выполнение итоговой работы
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат в мессенджереЭлектронная почта
-
В рассрочку
-
Объем материала40 ак. часов
Кто автор курса?
Отзывы о курсе «HR Expert»
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.
Курс «Аналитика для HR» необходим в случаях:
если назрел проект по обучению, оценки, адаптации и т. п.;
если в компании происходит оптимизация штата или бизнес-процессов, а особенно БП управления персоналом;
если в компании происходит построение БП по управлению персоналом;
если необходимо доказать и показать, зачем бизнесу HR направление.
Курс будет полезен HR-специалистам и руководителям T&D, L&D, рекрутерам, работающим в компаниях с численностью от 50−100 чел. и более.
Обучение носит практичный, прикладной характер. Программа выдержана в последовательности и логичности. Видео на 15−20 минут точечное, «без воды». Методические материалы дополняют видеозапись и закрепляют знания. Это делает обучение системным. Занятия проводят разные эксперты по своему кругу вопросов, это даёт определенное разнообразие курсу в целом и подаче материала в частности.
По итогу курса я систематизировала и структурировала свои знания по аналитике, с уверенностью реализую HR-стратегию и проекты. И теперь я умею работать в дашборде!
Методические материалы — отдельное восхищение. Очень подробные конспекты лекций, полезные домашние задания и готовые для работы инструменты. Из предлагаемых инструментов найти подходящие сможет любая компания, независимо от размера, сферы деятельности, уровня текущей организации процессов и накопленной базы знаний. Материалы по трансформации мотивационных схем — клад!
Полезное:
структурировала понимание материальной мотивации (в помощь тот факт, что была возможность применить на практике);
осознала ценность вовлекающей среды и развевающей обратной связи;
познакомилась с понятие геймификации (жаль, что применить пока нет возможности);
обновила знания по теории поколений;
надеюсь скоро смогу поработать с кадровым резервом и там тоже познаю инструменты на практике;
ну и VQ… нужно чаще посылать свою энергию в конструктив.
Следующий блок через месяц. Сейчас есть время пересмотреть, перечитать… поспать)) Спасибо TSQ Consulting и отдельное спасибо Дине Гусейновой за информативную супервизию!