Компания «НОУ-ХАУ»

Консалтинговая компания, работающая с собственниками бизнеса и руководителями, которые хотят получить высоких результатов. На курсах навыки продаж и управления отрабатываются до 100%.
Рейтинг
7.5
Голосов
5
Поставьте оценку
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Как грамотно мотивировать сотрудников?
Узнайте из бесплатного руководства от бизнес-консультанта, учредителя консалтинговой компании «НОУ-ХАУ».
Получить руководство

Ближайшие события онлайн-школы

Архив
До начала 8 дней
2 июня
18:00 мск
ОнлайнБесплатно
Бесплатный вебинар Елены Бояркиной для владельцев и руководителей бизнеса. На нем вы получите практические рекомендации, которые помогут значительно увеличить доход организации.

Подробнее об онлайн-школе

Основатель и ведущий тренер компании «НОУ-ХАУ» Елена Бояркина. Елена автор и разработчик проектов и тренинговых программ для продавцов и владельцев бизнеса. Эксперт в вопросах повышения эффективности компании. Провела более 100 вебинаров и семинаров для руководителей.

Компания «НОУ-ХАУ»: «Главное отличие нашей компании в том, что мы не делаем единичных тренировок, обучений семинарами и других неэффективных форматов. Мы добиваемся, чтобы полученные клиентами навыки управления персоналом и навыки продаж, предоставленные нами, использовались постоянно и приносили результат».

Проект создан для тех бизнесменов, которые понимают, как важно учиться в современных условиях, желающих иметь в своем управлении результативный и эффективный персонал, а также четко планировать свое время, чтобы его хватало не только на работу, но и для личной жизни. Эксперты компании «НОУ-ХАУ» работают как с частными лицами, так и с компаниями, проводя обучение сотрудников, имеющих отношение к продажам и обслуживанию клиентов.

Профиль сотрудничающих с проектом компаний достаточно разнообразен: от компаний розничной торговли до крупных производственных компаний. Обучающие программы по эффективности бизнеса разработаны как для новичков, так и для опытных руководителей. 

Помните, выбирая компанию «НОУ-ХАУ» вы платите не за время, проведенное в классе, а за полученные результаты.

Отзывы об онлайн-школе

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны. Пожалуйста ознакомьтесь с правилами размещения отзывов.

Отзывов с оценкой: 4
ДДмитрий Захаров21 мая 2020 в 14:58
+1
Тренинг "Полный контроль продаж" помог мне разобраться и четко понять свои обязанности, связанные с администрированием, на которых я должен сфокусироваться в работе. Я изучил несколько фундаментальных понятий администрирования и убедился в необходимости их применения.
Очень важным считаю предложенное в тренинге определение термина "продажа", которое, на мой взгляд, намного больше подходит к современному рынку, в отличие от классического. Мне удалось узнать и структурировать все этапы администрирования, а также вспомнить ранее используемые мной, но забытые инструменты. Я получил два озарения по эффективным методам, о которых ранее не задумывался.
Выражаю огромную благодарность за столь объемный и продуктивный тренинг и за знания, вложенные в меня. В особенности благодарю своего тренера Татьяну за терпение и индивидуальный подход к моему обучению. Данный тренинг рекомендую руководителям всех уровней оптовых и розничных коммерческих организаций.
Ответить
ГГарфутдинов Альберт17 мая 2020 в 16:45
+1
Спасибо за выход из зоны комфортного состояния, реорганизацию бизнеса, успехи в спорте и в личной жизни!
Совсем недавно я испытывал нежелание заниматься собственным бизнесом, приходить на работу, общаться с "сотрудниками". Недоверие к работе сотрудников, которую зачастую приходилось переделывать или делать самому, выводило меня из равновесия, самостоятельное решение всех проблем угнетало, а их становилось только больше и больше.
О развитии и росте компании не было и речи. Оставались только мечты и умные записи в дневнике о светлом будущем. И это стало привычным за последние пару лет. Стандарт — не развивать, а в случае моих попыток это сделать я получал множество оправданий и доводов о том, что всё это бессмысленно и очень затратно, от своих же сотрудников, с которыми я, как обычно было принято, соглашался... и так всё хорошо...
При прохождении тренинга "Второе дыхание руководителя" сначала не было веры в то, что именно это тот путь который решит мой главный вопрос — о росте компании. Сейчас я с уверенностью могу сказать, что до обучения, в моей компании царила среда жертв, приносящих проблемы вместо решений, получающих большие зарплаты, всегда готовых разделить "общий" успех и сказать " А что я-то?..." в случаях неудач! А я выглядел гениальным и великодушным руководителем, героически решающим любые проблемы и задачи, под крылом которого "специалистам" всегда было хорошо и, главное, удобно! Применение на практике в собственной компании навыков руководителя, приобретённых во время обучения в "НОУ-ХАУ" изменило ценности, приоритеты, появилось видение ситуации в коллективе! Жертв в 20% случаев удалось перевести в настоящих решателей проблем и генераторов идей, остальные 80% приносящих проблемы, не согласных с изменениями в компании, добровольно покинули её. Теперь ситуация в компании развивается в ином русле! Сотрудники находят решения, принимают задачи и исполняют их, получая результат! Радуются ему! Получая подтверждение руководителя, одобрение коллег и достойное вознаграждение, мотивируются для новых свершений и развиваются!
У меня сформировался навык не решать и не делать работу за сотрудников, потому что в этом случае они не растут в отсутствии возможности поиска самостоятельных решений и исполнения, а деградируют и превращаются в жертв! А с ростом сотрудников растёт и сама компания!
Ответить
ВВиктор2 мая 2020 в 22:49
0
Когда я принял решение пройти тренинг по найму, я думал так: "Ну вот, пройду курс и смогу решить эту проблему раз и навсегда. И не будет у меня больше этой головной боли". Но... мои ожидания не только оправдались, но и превзошли себя! Поясню: во время и после прохождения курса ты начинаешь не просто делать какую-то работу по найму, ты начинаешь видеть человека изнутри, понимать, твой это кандидат или подрядчик либо тебе с ним не по пути. Как и после прохождения любого курса в "НОУ-ХАУ", у меня открылись чакры в этом вопросе. Вспоминаешь ситуации из жизни и из предыдущего опыта в найме, видишь ошибки, и нисходит озарение: "А, вон почему тогда так получилось с тем-то сотрудником. А я все думал: как же так, ведь он мне говорил и обещал...". Хотелось бы сказать огромное спасибо Сизову Андрею, автору курса, Елене Бояркиной, руководителю компании "НОУ-ХАУ", и моему тренеру Будячевской Елене! И Татьяне, которая меня тоже немного потренировала!
Рекомендую всем руководителям данный курс, и всем, кто так или иначе связан с наймом.
Ответить
ВВахорова Анна18 апреля 2020 в 10:45
0
Выражаю благодарность тренерам "НОУ-ХАУ" за отличную работу! Такую оценку ставлю исключительно на основе собственных ощущений и эмоций.
Получаемая во время тренировок на тренинге "Богатый продавец" информация очень плотно осаждается в сознании и начинает там самостоятельно "работать". Полученные навыки успешно применяются и в работе, и в повседневной жизни. Общение с окружающими стало проще, легче находится выход из сложных ситуаций. Полученные знания помогают улучшать "климат" вокруг себя, а применение навыков способствует психоэмоциональной устойчивости перед возникающими проблемами и навязчивыми предложениями.
Чувствовать себя уверенно в любой ситуации хотелось бы всем, но вот уметь... получается не у каждого. Навыки, полученные на тренинге "Богатый продавец", хорошо помогают свободно выйти из зоны комфорта, не теряя при этом самообладания. И вот на этом самом моменте и ощущаешь себя победителем!
Ответить

Контактная информация

Информация для связи