Алексей Овчинников
-
Направления
-
Теги
-
Возраст33 года Дата рождения: 11.05.1990
-
Обучаетболее 4 лет
-
ГородМосква
-
Опыт11 лет в ИТ.
10 лет в управлении проектами.6 лет управления собственной командой.Работа в компаниях Аскона, Открытая Мобильная Платформа, Ай-Теко, Сислинк, Белл интегратор.Проекты с компаниями Jolla (Финляндия), Сбербанк, Вымпелком, Райффайзенбанк, Ростелеком. -
ОбразованиеТаллинская школа менеджеров Владимира Тарасова по курсу «Персональное управленческое искусство»
MBA МГУ экономический факультет. -
Отзывы
Подробнее об Алексее Овчинникове
Алексей Овчинников изучал системную инженерию в Московском Авиационном Институте и MBA General management в Московском Государственном Университете им М.В. Ломоносова. С отличием окончил Таллиннскую школу менеджеров по курсу «Персональное управленческое искусство».
Алексей имеет большой управленческий опыт. Работал в компаниях Аскона, Открытая Мобильная Платформа, Ай-Теко и др. Вел совместные проекты со Сбербанк, Вымпелком, Райффайзенбанк, Ростелеком.
В настоящее время Алексей Овчинников проводит семинары, курсы и тренинги, на которых обучает особенностям современного антикризисного управления персоналом организации.
Пройдя подготовку у Алексея Овчинников, вы:
- Станете увереннее в переговорах с топами и напористыми собеседниками.
- Разовьете вариативность ваших ходов при проведении переговоров.
- Повысите эффективность управления персоналом.
- Научитесь работать в условиях кризиса.
- Освоите тайм-менеджмент для руководителей и техники управления эмоциями.
Обучение на курсах проходит по реальным управленческим кейсам с отработкой навыков на симуляторе. Подготовка включает массу практики. Подача материала идет по четкой последовательной структуре и легко воспринимается учениками.
Статистика просмотров
Отзывы об авторе
3 отзыва
Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.
Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.
Было интересно проходить их и оглядываться назад, понимая, что был бы ты "умней", то не допустил бы таких ошибок, что приводили к усугубительным последствиям, завалу на работе, конфликте между руководством и подчиненными. Да, я удержался в то время на плову, но сил и нервов я потратил гораздо больше. А мог бы избежать всего этого. Некоторые главы были предсказуемы, так как я уже через все это прошел не единожды. Даже с таким опытом, как у меня, многие вещи мне открыли глаза и я стал сразу применять это на практике. Неосознанно, конечно.
Мозг воспринял пройденный курс и взял самое лучшее и полезное, что сказалось на моем мировоззрении.
Спасибо и однозначно огромный респект сенсею!
Формат обучения в виде игры и жизненных ситуаций очень помогает правильно воспринимать информацию. Не дает соскучиться и устать от монотонного чтения.
Я бы рекомендовал этот курс всем! Это отличная возможность понять руководителя, подчиненного и верхнее звено компании. Безусловно в нем можно найти то, чего не знал и не мог понять ранее. Всем рекомендую!
Благодаря обучению у Алексея разобрался с этими трудностями, научился скидывать с себя чужих «обезьян», стал эффективнее работать и приобрёл уверенность в своих действиях.
Коллеги , а главное, начальник, стали прислушиваться к моим идеям. В общем, я получил много новых знаний и развил определенные навыки руководителя, что несомненно является хорошим бэкграундом, чтобы двигаться по карьерной лестнице. Спасибо!
Хотя я сам не являюсь руководителем, но считаю, что после прохождения данного курса у меня сложилось правильное представление, что должен и не должен делать руководитель, какие мативации существуют, какие бывают типы руководителей и многое другое.
Хочу сказать огромное спасибо автору курса, что построил его на сюжетной линии, от этого прохождение курса стало очень интересным. Буду ждать новой истории!)
Рекомендую любому человеку, который недавно стал руководителем или собирается в ближайшее время стать руководителем.
Могу с уверенностью рекомендовать обучение у Алексея всем тим лидам и начинающим руководителям, особенно в первый год их работы. Для меня было бы еще полезнее, если бы я прошла его несколько лет назад)