Семинар «Работа с людьми: секреты руководства»

Семинар Алексея Фролова будет интересен руководителям, ведущим менеджерам, владельцам компаний и тем, кто работает в области управления персоналом.

Чтобы использовать трудовой ресурс результативно, нужно уметь правильно выполнять делегирование и управление. В семинаре Алексей говорит о том, как контролировать сотрудников, приводит общие принципы работы с людьми. Подробно рассказывает о самых распространенных управленческих ошибках и дает примеры из личного опыта.

В семинаре Алексея Фролова «Работа с людьми: секреты руководства»:

1. 3 основных инструмента влияния на людей;
2. Повышение эффективности труда работников, пошаговый алгоритм;
3. Как правильно ставить задачи и работать с сопротивлениями сотрудников;
4. Техники воздействия на людей;
5. Технология делегирования. Конструктивное сопротивление при делегировании.

Изучив семинар, вы получите инструменты, используя которые вы наладите работу подчиненных.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки
  Обучение на ИнфоХит
• Количество уроков
  5
• Средняя продолжительность урока (мин.)
  60 мин.
• Продолжительность
  5 часов 16 минут
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
• Безопасная покупка
• Способы оплаты
  QIWIWebMoneyАльфа-БанкКарта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroПромсвязьбанкСбербанк ОнлайнЯндекс Деньги