Курс «Контроль и координирование»

Видеоуроки / Самостоятельно / Обучение в ЛК на сайте автора

  • 2 месяца
  • Сертификат
  • Участие в потоке

Курс о том, как добиться выполнения делегированной работы и не подорвать доверие.

Авторы: Александр Фридман, Онлайн-школа Premium Management

Обновлено: 03.11.2023

Источник изображения: Unsplash

Стоимость:

26 550 
  • Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
Этот курс включает:
  • 2 месяца
  • Обучение: в ЛК на сайте автора
  • Когда будете учиться: строго по расписанию
  • Уровень сложности: для новичков
  • Сертификат
  • Техническая поддержка: в рабочее время, чат на сайте, электронная почта, телефон
  • Доступ: сразу после оплаты
Контроль и координирование

Онлайн-школа Premium Management

Перейти на сайт

Что вы получите?

  • Способы организации эффективной процедуры контроля.
  • Методы укрепления отношений с сотрудниками.
  • Варианты грамотного распределения обязанностей.
  • Навыки оптимизации проблемных процессов.
  • Варианты делегирования решений.

О курсе

Онлайн-курс рассчитан на руководителей и собственников бизнеса, топ-менеджеров высшего звена и сотрудников по управлению персоналом. В нем вы изучите опыт эксперта проекта Premium Management. Александр Фридман – специалист по эксплуатации персонала в вопросах контроля исполнения поручений и делегированных задач.

Во время обучения вы найдете ответ на важный вопрос для каждого руководителя: как повысить качество поставленных задач, контролируя действия работников, но в тоже время не терять доверие подчиненных? Во время обучения вы проведете анализ базовых принципов, мешающих применить инспекцию, разберете часто совершаемые ошибки менеджмента и узнаете, как правильно сопровождать рабочие процессы в коллективе.

В программе Александра Фридмана «Контроль и координирование»:

  • Какие существуют типы и виды контроля.
  • Как правильно ставить фокус на контролирование процессов, чтобы не следить за всем.
  • Как обеспечить понимание и исключить проявления лжи.
  • Психология отношений коллектива и руководителя.
  • Поиск оптимальных решений для индивидуального контроля сотрудника.

Курс очень информативен и содержит много полезной информации, которая объясняет и помогает в организации управленческих процессов. В результате вы получите навык, которым владеют все успешные руководители, под началом которых работают сотни и тысячи сотрудников.

  • «Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические сложности применения»
  • «Контроль и/или доверие: как обеспечить результат и не обидеть подчинённых»
  • «9 естественных и типичных ошибок в применении контроля»
  • «Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
  • «Каскадирующий контроль: как понять, что в действительности происходит на всех иерархических уровнях подчинённой структуры»
  • «Контроль превентивный и контроль промежуточный»
  • «Финишный контроль»
  • «Координирование: как правильно сопровождать рабочие процессы»
  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Продолжительность
    2 месяца
  • Уровень сложности
    Для новичков
  • Когда вы будете учиться
    Строго по расписанию
  • Документ об обучении
    Сертификат Прохождение курса и выполнение заданий
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
  • Способы оплаты
    PayPalКарта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro
  1. Нажмите на кнопку
    Узнать подробнее
  2. Вы перейдете на детальную страницу курса Школы. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
  3. Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
  4. Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.

Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.

Отзывы о курсе

Пока никто не оставил отзывов. Чтобы оставить отзыв перейдите на полную версию страницы.

Другие курсы автора