Каталог курсов

Тренинг «Как сделать сотрудников самостоятельными»

Name: Тренинг – Как сделать сотрудников самостоятельными
Rating: 7.32 (4 reviews)

Видеоуроки, Консультации, PDF-пособие/книга / С преподавателем / Обучение в Skype

Участие в потоке

Практический тренинг, на котором вы научитесь добиваться от сотрудников самостоятельности в работе.

Автор: Компания «НОУ-ХАУ»

Обновлено: 11.07.2022

Тренинг устарел

Сожалеем, но тренинг устарел поэтому недоступен для изучения. Рекомендуем посмотреть похожие материалы по этой теме.

Смотреть похожие курсы

Этот тренинг включает:

Обучение: в Skype
Когда будете учиться: строго по расписанию
Уровень сложности: для новичков
Сопровождение: куратором
Техническая поддержка: в рабочее время, электронная почта, телефон
Доступ: сразу после оплаты

Что вы узнаете?

Какие типы сотрудников бывают, в чем их отличия.
Почему трудно осуществить контроль в компании.
В чем причины низкой эффективности персонала.
Как увеличить производительность сотрудников в несколько раз.
Как добавиться результата от сотрудников.
Как увеличить доход компании без увеличения количества сотрудников.

О тренинге

Описание

Особенности

Расстраивает ли вас как руководителя некомпетентность подчиненных? Ответ очевиден, ведь в наше время трудно найти квалифицированные кадры, но выход есть всегда. Этот тренинг поможет вам повысить мотивацию сотрудников и за счет этого увеличить доход компании. Тренинг рассчитан на руководителей и собственников бизнеса.

Тренинг проходит дистанционно. В специальных упражнениях вы отработаете два ключевых навыка, которые помогут поднять мотивацию и ответственность персонала, сделать сотрудников самостоятельными, разгрузить руководителя и повысить эффективность компании.

На тренинге «Как сделать сотрудников самостоятельными», вы узнаете:

Какие бывают типы сотрудников, их отношение к своим обязанностям.
Что на самом деле является причиной низкой результативности персонала.
Почему так сложно осуществить контроль в компании.
Как научиться управлять сотрудниками так, чтобы у них возникало желание профессионально расти.
Как увеличить доход компании, не увеличивая при этом штат.

На тренинге вы получите способы влияния на сотрудников с целью получения от них нужного вам результата. Тренинг поможет осознать, почему в компании возникают затруднения в достижении намеченных целей и что с этим можно сделать.

Формат

С преподавателем
Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
Обучение в Skype
Уровень сложности

Для новичков
Когда вы будете учиться

Строго по расписанию
Сопровождение

Куратором
Техническая поддержка

В рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
Безопасная покупка
Год выхода

2020 Последнее обновление: 11.07.2022
Способы оплаты

QIWIWebMoneyАльфа-БанкБаланс телефона (Билайн, Мегафон, МТС, Теле2)Карта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroНаличные (Связной, Евросеть и другие)Яндекс Деньги

Кто автор тренинга?

Компания «НОУ-ХАУ»

Консалтинговая компания, работающая с собственниками бизнеса и руководителями, которые хотят получать более высокие результаты силами персонала. На тренингах навыки продаж и управления персоналом отрабатываются на 100%.

Отзывы о тренинге

7.32

4 отзыва

4 0 0

Е Екатерина ★★★★★★★★★★

Основополагающим для меня явилось понимание того, что не нужно выполнять за сотрудника его работу и нельзя допускать с его стороны попыток слиться со своих задач, если у него возникли проблемы. Особое внимание нужно уделить отработке этих ключевых знаний на практике, причем не только в работе, но и в повседневной, привычной жизни, так как она тоже может нести определенные проблемы и «загруз».

28.05.2020

А Антон Козлов ★★★★★★★★★★

Необходимо провести работу с неполученным результатом, найти пробелы в навыках сотрудника, предоставить ему возможность приобрести навыки. Получил способы влияния в разговоре с целью доведения сотрудника до результата. Ожидаю получить выполнение сотрудником своих функций в полном объеме, уменьшение исходящих от него проблем и повышение его КПД.

28.05.2020

Д Дмитрий ★★★★★★★★★★

Тренинг помог мне лучше осознать, почему и каким образом в компании возникают затруднения в достижении намеченных целей и какими способами можно решать некоторые из них. Также я понял, что эта методика при настойчивом и правильном ее применении позволит добиваться хороших и даже превосходных результатов компании в целом, а также ее руководителям и отдельным работникам.

28.05.2020

К Кузина Елена ★★★★★★★★★★

Можно сказать, что произошли радикальные изменения. Сотрудники поняли, что я обучалась, потому что если раньше поддавалась на уговоры, "не знаю", "не умею", то сейчас меня уговорить у них не получается. Раньше, когда они что-то не делали, не успевали, хваталась сама, сейчас даю людям время исправить свои ошибки. Стало легче морально и физически.

28.05.2020

Добавить отзыв