Тренинг «Как сделать сотрудников самостоятельными»

7.32 (4 отзыва о тренинге)

Видеоуроки, Консультации, PDF-пособие/книга / С преподавателем / Обучение в Skype

  • Участие в потоке

Практический тренинг, на котором вы научитесь добиваться от сотрудников самостоятельности в работе.

Автор: Компания «НОУ-ХАУ» Компания «НОУ-ХАУ» 7.5 (5 отзывов)

Обновлено: 11.07.2022

Тренинг «Как сделать сотрудников самостоятельными»
Этот курс включает:
  • Обучение: в Skype
  • Когда будете учиться: строго по расписанию
  • Уровень сложности: для новичков
  • Сопровождение: куратором
  • Техническая поддержка: в рабочее время, электронная почта, телефон
  • Доступ: сразу после оплаты

Правообладатель: Компания «НОУ-ХАУ»

Консалтинговая компания, работающая с собственниками бизнеса и руководителями, которые хотят получать более высокие результаты силами персонала. На тренингах навыки продаж и управления персоналом отрабатываются на 100%.

7.5 5 отзывов
Компания «НОУ-ХАУ»

Рекомендуем для начала ознакомиться с бесплатным материалом автора

 Книга «Секреты эффективной мотивации»
Получить бесплатно

Что вы узнаете?

  • Какие типы сотрудников бывают, в чем их отличия.
  • Почему трудно осуществить контроль в компании.
  • В чем причины низкой эффективности персонала.
  • Как увеличить производительность сотрудников в несколько раз.
  • Как добавиться результата от сотрудников.
  • Как увеличить доход компании без увеличения количества сотрудников.
Тематика:
Найм и управление персоналом

О тренинге

  • Описание
  • Особенности

Расстраивает ли вас как руководителя некомпетентность подчиненных? Ответ очевиден, ведь в наше время трудно найти квалифицированные кадры, но выход есть всегда. Этот тренинг поможет вам повысить мотивацию сотрудников и за счет этого увеличить доход компании. Тренинг рассчитан на руководителей и собственников бизнеса.

Тренинг проходит дистанционно. В специальных упражнениях вы отработаете два ключевых навыка, которые помогут поднять мотивацию и ответственность персонала, сделать сотрудников самостоятельными, разгрузить руководителя и повысить эффективность компании.

На тренинге «Как сделать сотрудников самостоятельными», вы узнаете:

  • Какие бывают типы сотрудников, их отношение к своим обязанностям.
  • Что на самом деле является причиной низкой результативности персонала.
  • Почему так сложно осуществить контроль в компании.
  • Как научиться управлять сотрудниками так, чтобы у них возникало желание профессионально расти.
  • Как увеличить доход компании, не увеличивая при этом штат.

На тренинге вы получите способы влияния на сотрудников с целью получения от них нужного вам результата. Тренинг поможет осознать, почему в компании возникают затруднения в достижении намеченных целей и что с этим можно сделать.


Особенности учебного процесса

  • Формат
    С преподавателем
    Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
    Обучение в Skype
  • Уровень сложности
    Для новичков
  • Когда вы будете учиться
    Строго по расписанию
  • Сопровождение
    Куратором
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
  • Безопасная покупка
  • Год выхода
    2020 Последнее обновление: 11.07.2022
  • Способы оплаты
    QIWIWebMoneyАльфа-БанкБаланс телефона (Билайн, Мегафон, МТС, Теле2)Карта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroНаличные (Связной, Евросеть и другие)Яндекс Деньги

Кто автор тренинга?

Компания «НОУ-ХАУ»
Компания «НОУ-ХАУ»
Консалтинговая компания, работающая с собственниками бизнеса и руководителями, которые хотят получать более высокие результаты силами персонала. На тренингах навыки продаж и управления персоналом отрабатываются на 100%.

Другие курсы и тренинги Онлайн-школы

Смотреть все

Отзывы о тренинге «Как сделать сотрудников самостоятельными»

7.32

4 отзыва

4 0 0

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Добавить отзыв
Екатерина
Отзыв
Основополагающим для меня явилось понимание того, что не нужно выполнять за сотрудника его работу и нельзя допускать с его стороны попыток слиться со своих задач, если у него возникли проблемы. Особое внимание нужно уделить отработке этих ключевых знаний на практике, причем не только в работе, но и в повседневной, привычной жизни, так как она тоже может нести определенные проблемы и «загруз».
Ответить
Антон Козлов
Отзыв
Необходимо провести работу с неполученным результатом, найти пробелы в навыках сотрудника, предоставить ему возможность приобрести навыки. Получил способы влияния в разговоре с целью доведения сотрудника до результата. Ожидаю получить выполнение сотрудником своих функций в полном объеме, уменьшение исходящих от него проблем и повышение его КПД.
Ответить
Дмитрий
Отзыв
Тренинг помог мне лучше осознать, почему и каким образом в компании возникают затруднения в достижении намеченных целей и какими способами можно решать некоторые из них. Также я понял, что эта методика при настойчивом и правильном ее применении позволит добиваться хороших и даже превосходных результатов компании в целом, а также ее руководителям и отдельным работникам.
Ответить
Кузина Елена
Отзыв
Можно сказать, что произошли радикальные изменения. Сотрудники поняли, что я обучалась, потому что если раньше поддавалась на уговоры, "не знаю", "не умею", то сейчас меня уговорить у них не получается. Раньше, когда они что-то не делали, не успевали, хваталась сама, сейчас даю людям время исправить свои ошибки. Стало легче морально и физически.
Ответить
Добавить отзыв

Другие курсы по этой теме

Загрузка
Загрузка
Загрузка
Загрузка
Ученик
Кто такой профессиональный коуч ICF
Узнайте все о коучинге от А до Я на бесплатном вебинаре
Реклама. ИП Акман Е.А. ИНН 780527438880
Зарегистрироваться