Тренинг «Как сделать сотрудников самостоятельными»

Стоимость тренинга:
8 000 ₽
Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
Практический тренинг, на котором вы научитесь добиваться от сотрудников самостоятельности в работе.
Тренинг «Как сделать сотрудников самостоятельными»
Оформить заказ
Рекомендуем для начала ознакомиться с бесплатным материалом автора
Получить бесплатно
Участие в потоке
Информация о тренинге:
  • Тематика
  • Формат
    Индивидуально
    Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
    Обучение в Skype
  • Безопасная покупка
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Отзывы о тренинге
  • Последнее обновление: 28.05.2020
Рейтинг
7.5
Голосов
5
Поставьте оценку
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Что вы узнаете?
  • Какие типы сотрудников бывают, в чем их отличия.
  • Почему трудно осуществить контроль в компании.
  • В чем причины низкой эффективности персонала.
  • Как увеличить производительность сотрудников в несколько раз.
  • Как добавиться результата от сотрудников.
  • Как увеличить доход компании без увеличения количества сотрудников.
  • О тренинге
  • Особенности

Расстраивает ли вас как руководителя некомпетентность подчиненных? Ответ очевиден, ведь в наше время трудно найти квалифицированные кадры, но выход есть всегда. Этот тренинг поможет вам повысить мотивацию сотрудников и за счет этого увеличить доход компании. Тренинг рассчитан на руководителей и собственников бизнеса.

Тренинг проходит дистанционно. В специальных упражнениях вы отработаете два ключевых навыка, которые помогут поднять мотивацию и ответственность персонала, сделать сотрудников самостоятельными, разгрузить руководителя и повысить эффективность компании.

На тренинге «Как сделать сотрудников самостоятельными», вы узнаете:

  • Какие бывают типы сотрудников, их отношение к своим обязанностям.
  • Что на самом деле является причиной низкой результативности персонала.
  • Почему так сложно осуществить контроль в компании.
  • Как научиться управлять сотрудниками так, чтобы у них возникало желание профессионально расти.
  • Как увеличить доход компании, не увеличивая при этом штат.

На тренинге вы получите способы влияния на сотрудников с целью получения от них нужного вам результата. Тренинг поможет осознать, почему в компании возникают затруднения в достижении намеченных целей и что с этим можно сделать.


Особенности учебного процесса

  • Формат
    Индивидуально
    Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
    Обучение в Skype
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Когда вы будете учиться
    Строго по расписанию
  • Сопровождение
    Куратором
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
  • Безопасная покупка
  • Год выхода
    2020 Последнее обновление: 28.05.2020
  • Способы оплаты
    QIWIWebMoneyАльфа-БанкБаланс телефона (Билайн, Мегафон, МТС, Теле2)Карта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroНаличные (Связной, Евросеть и другие)Яндекс Деньги
Тренинг «Как сделать сотрудников самостоятельными»
Оформить заказ
Гарантия от автора
Гарантия от онлайн-школы подразумевает, что автор обеспечивает надлежащее качество обучающих материалов. При этом тренинг нацелен на то, чтобы ученик получил результат.
  1. Нажмите на кнопку
    Оформить заказ
  2. Вы перейдете на детальную страницу тренинга онлайн-школы. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
  3. Следуя указаниям, оформите заказ на тренинг.
  4. Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к тренингу.
  5. Если вы еще не готовы к покупке тренинга, то советуем для начала освоить бесплатный материал онлайн-школы.

Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.

Отзывы о тренинге «Как сделать сотрудников самостоятельными» 4

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Добавить отзыв
Екатерина
Отзыв
Основополагающим для меня явилось понимание того, что не нужно выполнять за сотрудника его работу и нельзя допускать с его стороны попыток слиться со своих задач, если у него возникли проблемы. Особое внимание нужно уделить отработке этих ключевых знаний на практике, причем не только в работе, но и в повседневной, привычной жизни, так как она тоже может нести определенные проблемы и «загруз».
Ответить
Антон Козлов
Отзыв
Необходимо провести работу с неполученным результатом, найти пробелы в навыках сотрудника, предоставить ему возможность приобрести навыки. Получил способы влияния в разговоре с целью доведения сотрудника до результата. Ожидаю получить выполнение сотрудником своих функций в полном объеме, уменьшение исходящих от него проблем и повышение его КПД.
Ответить
Дмитрий
Отзыв
Тренинг помог мне лучше осознать, почему и каким образом в компании возникают затруднения в достижении намеченных целей и какими способами можно решать некоторые из них. Также я понял, что эта методика при настойчивом и правильном ее применении позволит добиваться хороших и даже превосходных результатов компании в целом, а также ее руководителям и отдельным работникам.
Ответить
Кузина Елена
Отзыв
Можно сказать, что произошли радикальные изменения. Сотрудники поняли, что я обучалась, потому что если раньше поддавалась на уговоры, "не знаю", "не умею", то сейчас меня уговорить у них не получается. Раньше, когда они что-то не делали, не успевали, хваталась сама, сейчас даю людям время исправить свои ошибки. Стало легче морально и физически.
Ответить
Добавить отзыв
Другие курсы по этой теме
Загрузка
Загрузка
Загрузка
Загрузка