Курс «HR бизнес-партнер»

HR бизнес-партнеры отвечают за развитие персонала, подбор и адаптацию новых сотрудников, управление изменениями и HR-брендом организации. Они напрямую влияют на создание и реализацию HR-стратегии компании, которая помогает достигать стратегических целей и улучшает конкурентоспособность. Курс академии Eduson Academy предназначен для HR-специалистов, руководителей и всех, кто хочет внедрить HR-аналитику и развивать свои профессиональные и лидерские качества.

На курсе вы освоите основы HR-менеджмента, методики оценки и подбора персонала, научитесь организации процесса обучения и развития сотрудников. Вы узнаете, как проводить анализ метрик HR-аналитики, разрабатывать HR-стратегии, а еще научитесь управлять командой, которая работает на удаленке. Спикеры курса — отечественные и зарубежные эксперты. Программа ориентирована на практику. Теория закрепляется работой на тренажере и решением бизнес-кейсов.

Некоторые темы курса «HR бизнес-партнер»:

1. Стратегический HR-менеджмент. Маркетинговая HR-стратегия.
2. Инструменты автоматизации HR-процессов.
3. Разработка программ адаптации и обучения сотрудников.
4. Корпоративная культура компании.
5. Работа с вовлеченностью и выгоранием персонала.

В итоге вы научитесь выстраивать HR-стратегию и управлять проектами. Вы станете ключевым звеном в управлении кадровыми ресурсами, сможете влиять на HR-стратегию и способствовать успешному развитию компании.

1. Как учиться эффективно

• Как разобраться в новой теме.
• Как работать с книгами и статьями.
• Как выстроить план обучения.

2. Профессия HR BP

3. Понимание бизнеса

• Стратегический HR-менеджмент.
• Построение HR-стратегии.
• Маркетинговая HR-стратегия.

4. База HR-специалиста

• Как составить стратегию найма в компании.
• Как обучать менеджеров и руководителей.
• Основы трудового законодательства.

5. Правовое регулирование труда

• Алгоритм устройства на работу.
• Алгоритм легитимного увольнения.
• Делопроизводство в период призыва и мобилизации.

6. Управление персоналом в кризис

• Как управлять командой в условиях кризиса.
• Как оптимизировать кадровые расходы.
• Как HR поддерживает сотрудников в кризис.
• Саммари книги Р. Холидея «Препятствие — это путь»

7. Финансовая грамотность

• Основы финансовой политики компании.
• Основы бюджетирования для HR.

8. HR-аналитика

• Как собирать и анализировать данные.
• Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента.
• Инструменты автоматизации HR-процессов.

9. HR-бренд компании

• Работа с брендом работодателя.
• Корпоративная культура компании.
• Как создать культуру инноваций в компании.

10. Основы People Management

• Как управлять людьми, задачами и информацией.
• Как ставить цели сотрудникам.
• Как развить и использовать свои лидерские качества.

11. Эффективная коммуникация

• Основные правила коммуникации с заказчиком.
• Как управлять конфликтами среди подчиненных.
• Как настроить коммуникацию в распределенной команде.

12. Проектное мышление

• Как управлять изменениями.
• Как управлять проектами: основы управления проектами.
• Как контролировать проект и управлять рисками.
• Введение в Agile.
• Введение в SCRUM.

13. Разработка программ адаптации и онбординг сотрудников

14. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников

• Как определить мотивацию сотрудников.
• Как разработать систему мотивации.
• Как работать с нематериальной мотивацией персонала.

15. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников

• Как избежать выгорания лучших сотрудников.
• Как вовлечь сотрудников: кейсы Google и Apple, Netflix и Pixar.

16. Управление карьерой сотрудников

• Как планировать карьеру сотрудника.
• Как создать кадровый резерв.
• Как оценить, готов ли сотрудник к повышению.

17. Консультирование и коучинг

• Как развивать персонал с помощью менторства.
• Виды коучинга в организации: коучинг руководителей, внешний и внутренний коучинг.
• Коучинг и оценка 360.

18. Переговоры, выстраивание взаимоотношений

• Как продвигать свои условия в переговорах.
• 2 эксклюзивных интервью с экспертами по деловым коммуникациям.

• Формат
  Самостоятельно с наставником
  Видеоуроки / PDF-пособие/книга
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Количество уроков
  141
• Продолжительность
  3 месяца
• Уровень сложности
  Для опытных
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Документ об обучении
  Диплом Освоение программы курса
• Сопровождение
  Куратором 365 дней
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в вкЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный