Отзывы: Онлайн-проект Business Booster

Тренинг "Бизнес-операционная система" даёт полное представление о том, что такое системный и эффективный бизнес. Вооружившись этими знаниями, можно, и даже нужно, проанализировать дела в уже работающем предприятии, выявить недостатки и принять меры для их устранения, а также внедрить новые подходы. Это без сомнения повысит эффективность и прибыльность компании, а также приведёт к её росту. Для начинающего предприятия тренинг особенно ценный, так как позволяет сэкономить годы на поиски правильного пути развития и избежать распространённых ошибок.

В Бизнесе с 2016 года. Первый бизнес пришлось закрыть, тк не было достаточной компетентности как предпринимателя. Не было понятия о роли Владельца в бизнесе. На тренинге 'Бизнес-операционная система' прояснилась картина, сложился пазл по систематизации эффективного построения бизнеса. Жалею, что на начальном старте бизнеса не была знакома о курсе Высоцского. Сама я записалась на курс по рекомендации, и конечно же буду рекомендовать, тем кто готов строить эффективные и масштабные бизнесы.

Я считаю тренинг "Бизнес операционная система" крайне эффективным! Полученные на нем знания позволили мне по-новому взглянуть на структуру компании, рассматривая ее не только как организационную, но и как функциональную систему. Благодаря этому мне стало гораздо яснее понимание информации, изложенной в книге Александра "Оргсхема". Большое спасибо за ценные знания!

Прошел курс "Регламенты и должностные инструкции сотрудников". Как человек, работающий в крупном промышленном предприятии с сформированными годами "правилами", могу сказать, что получил глоток свежего воздуха и ещё одну мотивацию развивать направление, шаг за шагом, а не стоять на месте. Спасибо за безусловно полезную информацию.

Пройдя тренинг 'Система эффективного бизнеса' на протяжении 6 дней, я словно перешла через вихрь перемен и открыла для себя совершенно новый взгляд на ведение бизнеса. Каждый из этих дней был насыщен не только ценной информацией, но и практическим опытом, который преобразил мои представления о бизнесе.

Александр детально разбирал все аспекты бизнеса, четко описывая проблемы и предлагая методы их решения. Консультант Юля, в свою очередь, проявила себя как приятный и высококвалифицированный специалист, готовый ответить на любые вопросы.

Особенно впечатлила поддержка со стороны ребят из компании. Каждый день мы чувствовали, что нас окружает забота и внимание. Полученные инструменты и знания уже начали превращаться в реальные результаты. Мы активно разрабатываем свои регламенты и инструкции, и это действительно вдохновляет.

Благодарность за ваш труд и внимание к каждому деталю. Желаю вам процветания и много благодарных учеников!

Прошел тренинг "Система эффективного бизнеса". Отличный тренинг для начинающих и действующий предпринимателей который на сегодняшний день зависли в операционке и не понимают куда и как расти. Данный тренинг помогает понять свою личную точку роста, от куда ты начинаешь свой долгий путь в сторону успешного, а самое главное системного бизнеса. Всем большое спасибо.

Прошел отличный тренинг "Мотивация и формирование ЗП"!
Открылись глаза на многие моменты, четко и по полочкам указали на ошибки.
Практические задания цифрами подчеркнули то, на что открылись глаза! :)
Понял, что два направления в бизнесе это очень и очень сложно - лучше разделять компании.

Отличный тренинг по мотивации и ЗП. Дал базовые понятия о внутренней и внешней мотивации. Помог категоризировать сотрудников на типы по заработку, такие как продажи, производство и административные. Отличный старт для начала работы над новой системой оплаты. Спасибо отдельно модератору, отвечал на все вопросы.

На курсе по созданию орг структуры компании понравилась подача материала, тесты, помощь консультанта, что консультант Александр вникает полностью в вопросы, ситуации и дает четкие понятные, аргументированные ответы. Хотелось бы еще иметь возможность просмотра видео после окончания практикума.

У Александра Высоцкого на практикуме очень четко построено обучение, структурно и продумано. Бизнес-процессы все на высоте. Одно это уже убеждает в необходимости внедрения оргсхемы ))).
На руках - оргсхема, методички, инструкции. Ухожу с пониманием, что есть, над чем работать и есть все инструменты для этого.

Практикум "Оргсхема" помогает правильно расставить функции руководителя компании и его заместителей.
Практикум решил вопросы по организации команды для масштабирования моего бизнеса, а так же текущие вопросы с перегрузом некоторых членов команды.
Видеоуроки построены классно, структурно, логично, отвечающие на вопросы и без воды.
Отдельное спасибо куратору нашей группы Джамиле Макатаевой, открытой и внимательной к каждому вопросу ученика.
Отдельное спасибо команде организаторов, которая сопровождает с начала и до конца процесса обучения.

Тренинг "Система эффективного" Александр Высотского от Бизнес Бустер превзошел мои ожидания. Я довольно скептически отношусь в разным бизнес тренингам, но после просмотра нескольких видео Александра на ютубе понял, что у него много практического, опыта и по-настоящему дельные советы. Сам тренинг составлен очень качественно - могу сказать лучший из всех на которых я был. Я уже знал наверное больше 50% от материала в курсе, но самое ценное это как информация структурирована! Я много нового для себя открыл. Но самое главное, что у меня заново появилась желание расширять свой бизнес и уверенность, что я знаю как!

Я очень рад, что посетил бизнес тренинг Бизнес Бустера. Мой партнер управлял компанией, и после финансового анализа я понял, что у нас в компании огромные проблемы. После 6 дней обучения я понимаю, что мы делаем не так, что нужно изменить, а что нужно улучшить. Я надеюсь, что смогу управлять компанией лучше, используя все знания и инструменты, которые я получил за эти 6 дней. Мои совладельцы не говорят по-русски, я надеюсь, что это бизнес тренинг доступен и на английском, чтобы мои бизнес-партнёры были на одной платформе со мной.

Прошел практикум по оргструктуре компании от Бизнес Бустера. Очень доступно и структурировано преподнесен материал, компетентный консультант. Идей после прохождения практикума - масса! Начиная от переструктуризации части организационных процессов, заканчивая пониманием необходимости организации отдела PR, контроля качества и т.д.
Отдельное спасибо нашему консультанту, Светлане Василенко!

Я рада, что решила пройти практикум ВАА по Оргсхеме. Сейчас я вижу и понимаю, какие шаги я должна предпринять для того ,что бы моя компания стала настоящей КОМПАНИЕЙ. Обучение интересное, понятное и доступное.Спасибо консультантам за сопровождение и поддержку.

Мне удалось понять принцип построения оргсхемы после курса от Александра Высоцкого. Я разобрался в функционалах всех своих сотрудников. Понравилась подача материала, все очень доступно просто и последовательно.

"Система эффективного бизнеса" - это та программа, которая и была нужна. Мне говорили, что эта программа задачу по построению системы мне в компании не решит, но я знаю, что нужно
будет внедрять. Так и получилось. Теперь я знаю, что нужно делать и в какой последовательности. И это восхитительно! Теперь, так или иначе, придётся внедрять. И это круто!

Благодарю Александра Высоцкого за 6 дневный тренинг "Система эффективного бизнеса". Вы очень сильно изменили моё представление о бизнесе, о том как можно масштабировать и как все можно делегировать. Очень полезно, и другим тоже советую!!!

Принимала участие в мастер-классе Александра Высоцкого. Я вдохновлена! Казалось в бизнесе уже многое знаю и выстроила работу, но нет, есть к чему стремится. Спасибо г-ну Высоцкому, что открыл глаза. С удовольствием стартую на программу!

Новым было видеть глаза моих руководителей, когда сегодня на первом Рекомендательном совете я сказал, что отныне я не даю задания и не проверяю их у всего коллектива, а общаюсь только с вами — руководителями отделений. Мне кажется РО почувствовали ответственность за свои отделения.

Курс был ОЧЕНЬ крутым и полезным, спасибо!!! Я наконец то разгрузил директора моей компании от чрезмерного количества функции которые он на себе тянул в то время как другие сотрудники и руководители работали вполсилы.Он по факту был Руководителем почти всех Отделений! Я заметил как последние пар месяцев у директора на совещаниях немного замученный и бледный вид. Сейчас он наконец снова оживился!) И остальные сотрудники взбодрились получив больше ответственности. И продуктивность компании повысилась чему я очень рад. Все выиграли! Еще интересный факт что кандидаты на РО по разному проявили себя на собеседованиях. Некоторые восприняли предложение о карьерном росте с энтузиазмом а некоторых рост ответственности не очень привлек. это мне открыло глаза на различие в потенциале и амбициях членов команды. В итоге я считаю были назначены оптимальные кандидаты на РФ и они уже активно приступили к своим новым обязанностям!