Олег Гущин

Гущин Олег Гущин Олег Гущин Олег
Страница обновлена: 31.03.2025
5
Консультант по разработке стратегии, развитию управленческих команд, формированию кадрового резерва. Основатель онлайн-школы «Кнопка Роста».
Выберите другого эксперта. Информация об авторе не актуальна c 26.05.2026
Опытный преподаватель
Высокий рейтинг
  • Направления
  • Возраст
    46 лет Дата рождения: 16.04.1980
  • Обучает
    более 20 лет
  • Город
    Москва
  • Опыт
    Лучший корпоративный тренер 2016 года.
    Развернуть
    Обучил управленческие команды более 50 Российских компаний.
    Автор курса «Кнопка Роста».
  • Образование
    Вуз: ОГИМ '02, направление: менеджмент организации
    Развернуть
    Вуз: Институт психотерапии и клинической психологии '21, практический психолог
  • Компания
  • Отзывы
Рейтинг
5
Голосов
19
Оставьте отзыв
1
2
3
4
5

Подробнее об Олеге Гущине

Олег Гущин — эксперт по системному управлению и развитию команд с пятнадцатилетним опытом руководящей работы. Специализируется на повышении производительности бизнеса через внедрение эффективных систем управления и развитие эмоционального интеллекта руководителей. В 2016 году стал лучшим корпоративным тренером.

Реализованные проекты Олега Гущина:

  1. Банк

    • построение системы обучения и наставничества линейного персонала;

    • создание карты развития и формирование кадрового резерва;

    • создание и внедрение школы управления.

  2. Маркетплейс

    • цикл программ по развитию бизнес мышления.

  3. Продуктовый ритейл

    • разработка методологии проекта «Школа молодого руководителя».

  4. Фармкомпания

    • развитие EQ и командная сессия построения эффективной коммуникации.

  5. Производство (металлопрокат)

    • современные практики управления персоналом.

Олег окончил ОГИМ по специальности «Менеджмент организации» в 2022 году. Годом ранее — Институт психотерапии и клинической психологии, где обучился на практического психолога. В портфолио эксперта — успешное руководство корпоративным университетом крупного банка, реализация масштабных проектов трансформации компаний и разработка стратегий развития бизнеса.

Основные компетенции Олега Гущина:

  1. Вовлекающее лидерство и построение эффективных коммуникаций.

  2. Системные методы управления собственным бизнесом и дисциплина исполнения.

  3. Проведение стратегических сессий и пересборка бизнес-моделей.

  4. Управление изменениями в организациях.

  5. Развитие эмоционального интеллекта руководителей.

  6. Эффективные технологии обратной связи.

Основа авторского подхода — сочетание практического опыта и современных методик управления. Образовательные программы помогут руководителям достичь баланса между комфортной рабочей средой и высокими результатами команды. Средний рост производительности клиентов — 50%. Участников проекта Олега Гущина «Кнопка Роста» ждут тренинги, бизнес-практикумы и стратегические сессии для уверенного управления бизнесом.

Хотите узнать, как управлять командой и подготовить бизнес к масштабированию, присоединяйтесь к авторским курсам для топ-менеджеров, предпринимателей и руководителей. Освоите системный подход, который приведет компанию к росту.

Статистика просмотров

5
Рейтинг на ИнфоХит Всего голосов: 19
i

Отзывы об авторе

5

19 отзывов

19 0 0

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Андрей С., владелец производственной компании
Работа с Олегом Гущиным стала настоящим прорывом для моего бизнеса. Мы застоялись на одном уровне годами, и я не понимал, как вывести компанию на новый уровень. Олег помог пересобрать систему управления, внедрить дисциплину исполнения и наладить коммуникации в команде. Результат — рост производительности на 60% за полгода! Особенно ценю его подход: он не просто даёт инструменты, но и учит правильно их применять. Теперь мой бизнес действительно "системный", а не построенный на случайных решениях.
Марина К., HR-директор IT-компании
Олег Гущин — это эксперт, который видит глубже обычного. Когда мы столкнулись с проблемой низкой вовлечённости сотрудников, я обратилась к нему за помощью. Его методики, основанные на эмоциональном интеллекте и обратной связи, полностью изменили атмосферу в коллективе. Команда стала более сплочённой, а текучка снизилась на 40%. Особенно хочу отметить его стратегические сессии — они буквально собирают хаос в чёткий план действий. Теперь наша компания уверенно движется к целям, и все участники процесса понимают свою роль.
Дмитрий Л., владелец сети кофеен
Я всегда считал себя хорошим руководителем, пока не понял, что бизнес перестал расти. Обратился к Олегу, и это было лучшее решение. Он научил меня системному подходу к управлению и помог разработать чёткую бизнес-модель. Благодаря его советам я смог улучшить процессы в компании и наладить взаимодействие между отделами. За год выручка выросла на 55%! Но главное — я теперь чувствую себя уверенно за рулём своего бизнеса. Олег не просто учитель, он настоящий партнёр в развитии.
Александр Т., владелец розничной сети
Олег Гущин — это эксперт, который работает не только с теорией, но и с практикой. Когда я пришёл к нему, у меня была проблема с управляемостью бизнеса: много процессов, но мало результатов. Олег помог мне внедрить системные методы управления, обучил команду правильной обратной связи и научил балансировать между мягкостью и жёсткостью в лидерстве. Производительность выросла на 50%, а я стал гораздо спокойнее относиться к управлению. Это именно тот человек, который может помочь вам «перезагрузить» ваш бизнес.
Другие авторы по теме
Другие авторы по теме
Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить ваше взаимодействие с сайтом.