Артем Ганноченко

Подробнее об авторе

В своих обучающих материалах Артем Ганноченко рассказывает, как настраивать ресурсы компании – человеческие, материальные, финансовые, улучшать бизнес-процессы и выводить навыки руководителя на более высокий уровень.

Артем Ганноченко: в сильных организациях каждое подразделение и сотрудник – это индивидуальный элемент, наделенный самостоятельным мышлением и ориентированный действовать на результат по согласованным целям.

В бестселлере Артема Ганноченко «Результатники и процессники» автор описывает последовательность по правильной подготовке и системе мотивации сотрудников, а также учит планированию и оценке работы коллектива.

Кратко о достижениях Артема Ганноченко:

1. Эффективно провел 3 реструктуризации компаний.
2. Построил более 20 отделов, большая часть которых отделы продаж и закупок.
3. Оптимизировал более 300 бизнес-процессов.
4. Разработал собственный метод построения результатов ориентированной компании.
5. Точно знает, как построить бизнес-процесс и мотивировать на результат.

Подготовка у Артема Ганноченко для тех руководителей, которые ищут быстрый и действенный способ достижения необходимой цели. Хотят выявить и построить свою карьерную систему ценностей, которая основывается на вопросах дохода и морального удовлетворения.