Константин Бакшт

Подробнее о Константине Бакште

Востребованный тренер, писатель. В 2012 году удостоился деловой премии в номинации «Капитаны российского бизнеса». В 2015 году победил в номинации «Эксперт №1 по продажам и управлению продажами» по результатам независимого исследования «Лучшие бизнес-консультанты России».

Автор множества книг, в которых раскрывается суть бизнес-процессов и оптимальные пути продвижения любой компании к вершинам коммерческого успеха. В числе наиболее популярных изданий «Построение отдела продаж», «Большие контракты», «Вкус жизни», «Построение бизнеса услуг».

 Как строилась карьера?

Константин Бакшт окончил Университет в родном городе Саратове. В 1991 году он получил контракт на разработку программных продуктов для агропромышленной структуры федерального уровня, а в 1993 году продолжил свою трудовую деятельность в ИВЦ Приволжской железной дороги. Полученный опыт позволил значительно продвинуться по карьерной лестнице в сфере Интернет-бизнеса. Уже в 1995 Константин становится совладельцем компании «САРНОД». Затем занимает должность коммерческого директора в компании «РЕНЕТ КОМ» (1998-2004). Одновременно Бакшт участвует в Президентской программе по подготовке управленческих кадров. Огромный опыт в сфере ведения бизнеса позволил в 2003 году основать межрегиональный холдинг «Capital Consulting», который специализируется на предоставлении консалтинговых услуг.

 Особенности преподавания

Константин Бакшт обладает колоссальным практическим опытом в деле развития бизнеса и виртуозно ориентируется во всех нюансах построения эффективных бизнес-систем. Посещая его тренинги, слушатели учатся находить типичные ошибки в любых вопросах, которые связаны с ведением коммерческой деятельности. В грамотной организации своего бизнеса не бывает мелочей, поэтому на тренингах рассматриваются самые разные ситуации, начиная от подбора кадров или проведения собеседования и заканчивая методами, способными в разы повысить продажи компании.

Курсы и обучающие программы:

• «Организация работы отдела продаж с нулевого уровня до максимального результата», 

• «Особенности построения системы продаж для руководящего звена», 

• «Повышение эффективности системы продаж».