Курс «Agile – управление проектами с использованием гибких подходов»

Онлайн-курс для тех, кто планирует внедрять гибкие методологии в своем бизнесе и хочет сравнить текущие способы работы с лучшими практиками индустрии. Обучение подойдет тем, кто уже знаком с гибкими методологиями управления, так и новичкам, которые только хотят внедрить Agile, Scrum. Подготовка будет полезна бизнес-аналитикам, системным аналитикам, консультантам по внедрению IT, экспертам в предметных областях. Эксперты-практики Русской Школы Управления подробно опишут гибкие методологии управления, использующиеся ТОП компаниями.

На занятиях будут разъяснены базовые идеи, которые нужно учитывать во время создания нового продукта. Описана фундаментальная разница действующих моделей жизненного цикла продукта, методы расчета трудоемкости задач и пр. Материал, который будет изучаться, подкрепляется практическими заданиями и разбором реальных кейсов.

В программе курса «Agile – управление проектами с использованием гибких подходов»:

1. Что такое гибкие методологии Agile, Scrum.
2. Роль гибкого управления проектами.
3. Разработка нового продукта (услуги).
4. Жизненные циклы проекта. Внедрение Scrum, Agile.
5. Практические примеры.

В результате вы изучите полную последовательность внедрения гибких подходов, которые можно использовать и быстро менять для решения проблем и роста показателей эффективности и производительности предприятия.

Agile для бизнеса. Customer development

• Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development.
• Четыре этапа Customer Development.
• Подходы к созданию MVP.
• Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
• Lean startup. Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».
• Минимально работающий продукт.
• Установка базовых показателей роста.
• Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража»
• Agile. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель.
• Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
• Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды.
• Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта.
• Продакт бэклог. Примерный вид журнала.
• Практика. Расстановка приоритетов в журнале продукта.
• Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
• События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта.
• Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
• Практика. Оценка сложности задач и планирование спринта.
• Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
• Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
• Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
• Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  16 академических часов
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Домашние задания
  Есть
• Документ об обучении
  Свидетельство Освоение курса, выполнение заданий
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в ВКЧат в мессенджереТелефон
• Срок доступа к материалам
  30 дней с момента оплаты
• Год выхода
  2020 Последнее обновление: 07.06.2022
• Способы оплаты
  Карта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro