Курс «Управление проектами: базовый курс»

Внедрение принципов и инструментов проектного управления напрямую влияет на повышение эффективности работы команды, сокращение сроков реализации проектов, снижение рисков и затрат и улучшение качества продукции или услуг. Менеджеры проектов нужны в медийном производстве, строительных фирмах, маркетинге и других отраслях. Этот курс от онлайн-школы PMCLUB поможет вам за 12 недель освоить фундаментальные принципы управления проектами.

В ходе обучения вы познакомитесь с основными принципами и методологиями проектного управления и освоите процессы и инструменты, которые помогут планировать, организовывать и контролировать проекты. Эксперты курса подробно разбирают этапы жизненного цикла проекта, учат методам оценки рисков и применению разных подходов к управлению командой. Курс рассчитан на новичков, которые хотят освоить новую профессию проджекта и сотрудников проектных команд.

Краткая программа курса «Управление проектами: базовый курс»:

• Задачи менеджера проектов. Проект, продукт и операционная деятельность.
• Принципы управления проектами (NUPP).
• Предиктивный и адаптивный подходы к управлению проектом.
• Хард- и софт-скиллы для проджекта.
• Выбор методологии под потребности проекта.

В итоге вы сможете уверенно применять принципы проектного управления и использовать ключевые инструменты для планирования и контроля проектов. А сертификат школы PMCLUB поможет совершить успешный старт в новой профессии.

• Что такое проект и чем мы управляем в проекте?
• Проект, продукт и операционная деятельность.
• Проекты, программы и портфели проектов.
• Задачи, проекты и микропроекты.
• Менеджер проекта и его роль.

• Зачем нужны принципы?
• NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности.
• NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы.
• NUP3: всегда будь проактивен.
• NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену.
• NUP5: не делай ничего без четкой цели.
• NUP6: используй воспроизводимые элементы.

• Что такое Waterfall?
• Что такое Agile?
• Как выбрать подход?

• Разработка Устава/брифа/резюме.
• Сбор требований и разработка ТЗ.
• Разработка расписания проекта.
• Работа с рисками проекта.
• Основные инструменты: таск-трекеры и другое ПО.
• Составление отчётов по проекту.

• Фасилитация: общие понятия.
• Фасилитация: обзор типовой сессии.
• Фасилитация: групповая динамика.
• Мотивация.
• Тайм-менеджмент.
• Обратная связь.
• Конфликты.
• Коммуникация.

• Гайд/руководство и методология — в чём разница?
• Руководство PMBOK Guide.
• Фреймворк Scrum.
• Метод Kanban.
• Методологии P3.еxpress и micro.P3.express.
• Бонус. Профессиональные сертификации для менеджеров проектов.

• Пройдёте тестирование и получите сертификат о прохождении курса.

• Формат
  Самостоятельно с наставником
  Видеоуроки / PDF-пособие/книга
  Обучение в ЛК на GetCourse
• Количество уроков
  35
• Продолжительность
  12 недель
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  Сертификат
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  6 месяцев с момента начала обучения Базовый — 6 месяцев с момента начала обучения Профессиональный — 12 месяцев с момента начала обучения
• Безопасная покупка
  Если курс не устроит в первые 14 дней, осуществляется возврат денежных средств
• Год выхода
  2024 Последнее обновление: 01.10.2024