Курс «Кнопка роста: управляй бизнесом уверенно»

Хотите вывести свой бизнес на новый уровень, но не знаете, как решить задачи развития и эффективно управлять командой? Онлайн-школа «Кнопка Роста» представляет вниманию курс, на котором вы научитесь системному управлению и эффективному решению бизнес-задач. Обучение проводит основатель школы Олег Гущин — руководитель с многолетним опытом, автор методики системного управления, тренер для корпоративных команд. Курс рассчитан на владельцев малого и среднего бизнеса и всех, кто хочет улучшить управленческие навыки и развить уверенность в принятии решений.

На курсе узнаете, как решать ключевые задачи развития бизнеса: управление командой, оптимизация процессов и выстраивание эффективных бизнес-стратегий. Олег поделится личным опытом и расскажет, как развивать лидерские качества и принимать важные управленческие решения, направленные на рост компании. Все методы проверены лично экспертом и не раз доказали свою высокую эффективность.

Краткая программа курса «Кнопка роста: управляй бизнесом уверенно»:

1. Личные установки, приводящие к возникновению проблем в управлении командой.
2. Подбор необходимого вид контроля за сотрудником и планирование своего графика работы.
3. Психология управления: как находить подход к каждому сотруднику.
4. Эмоциональный интеллект: как управлять собой и командой в стрессовых ситуациях.
5. Саморазвитие лидера: как оставаться эффективным и вдохновлять других.

В результате вы приобретете уверенность в управлении бизнесом и будете эффективно решать ключевые задачи развития, повышая производительность и прибыльность компании.

Модуль №1: Вводные уроки

• Познакомимся с программой курса, его логикой и друг с другом.
• Разберем понятие «системное управление» и Поймем какие шаги отделяют вас от него.
• Изучим разные типы лидерства и протипируем себя.

Модуль №2: Мышление управленца: предприниматель vs менеджер

• Разберем личные установки, приводящие к возникновению проблем в управлении командой, и отработаем их.

Модуль №3: Управленческий цикл: 4 шага к тому, чтобы бизнес работал как часы

• Разберем управленческий цикл и определим место каждого этапа в работе.
• Научимся грамотно ставить цель и декомпозировать задачи команды под нее.
• Исключим фактор стресса и хаоса из планирования задач.

Модуль №4: Делегирование без страха

• Проработаем установку о том, что «делегировать некому».
• Поймем, какие задачи можно делегировать, а какие нет.
• Научимся распределять задачи и планировать контроль над ними, исходя из компетенций сотрудников.
• Научимся работать с мотивацией сотрудников при выполнении делегированной задачи.

Модуль №5: Регулярный менеджмент: управление задачами

• Разберем разные виды контроля сотрудников и задач.
• Научимся подбирать необходимый вид контроля и планировать свой график работы, опираясь на уровень и компетенции сотрудника.

Модуль №6: Обратная связь: секрет эффективного взаимодействия с командой

• Разберем основные ошибки, которые совершают руководители в процессе обратной связи.
• Научимся давать ее грамотно и корректировать дальнейшие действия сотрудника по реализации обратной связи.

Модуль №7: Психология управления: как находить подход к каждому сотруднику

• Разберем факторы качественного и некачественного выполнения задач.
• Научимся подбирать формат работы и взаимодействия с каждым вашим сотрудником.
• Сформулируем собственную роль в эмоциональном фоне команды и научимся ее корректировать.

Модуль №8: Совещания, которые не отнимают время, а решают задачи

• Разберем 5 причин невыполнения задач сотрудниками.
• Научимся проводить совещания и 1 to 1 результативно и эффективно.

Модуль №9: Команда под ключ: подбор, адаптация, расставание

• Разберем фреймворк для составления портрета кандидата и откроем для себя важный компонент, не указанный в резюме сотрудника.
• Научимся готовиться к собеседованиям и проводить их так, чтобы находить сотрудников и поддерживать HR-бренд компании.
• Сформулируем вопросы, ответы на которые помогут принять решение об увольнении сотрудника.

Модуль №10: Эмоциональный интеллект: как управлять собой и командой в стрессовых ситуациях

• Разберем важность и принцип действия эмоционального интеллекта.
• Научимся применять его в сложных управленческих ситуациях.

Модуль №11: Команда мечты: как стать лидером, который растит профессионалов

• Разберем этапы формирования команд, их сильные и слабые стороны на каждом этапе и роль лидера в этих процессах.
• Научимся управлять эффективностью своей команды.

Модуль №12: Саморазвитие лидера: как оставаться эффективным и вдохновлять других

• Выстроим план саморазвития себя как лидера.

• Формат
  Самостоятельно Комфорт — Самостоятельно с наставником Премиум — Самостоятельно с наставником
  Видеоуроки Комфорт — Живые вебинары / Видеоуроки Премиум — Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации
  Обучение в ЛК на GetCourse
• Продолжительность
  2,5 месяца
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  Есть Лайт — Есть Комфорт — Есть / С проверкой Премиум — Есть / С проверкой
• Документ об обучении
  Сертификат Сдача итогового теста
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  3 месяца с даты старта обучения
• Что можно оплатить дополнительно
  Тест-драйв курса