Курс «HR Директор»

Работа HR-директора интересна, разнообразна и требует постоянного обучения и совершенствования. HR-директора отвечают за формирование HR-стратегии компании, за управление персоналом, подбор, адаптацию и развитие сотрудников. Профессия требует наличие лидерских качеств и умения работать в команде. Если вы хотите освоить стратегический HR-менеджмент и научиться управлять удаленными командами, то вам нужно присоединиться к этому онлайн-курсу от академии Eduson Academy.

На лекциях эксперты академии затрагивают такие темы, как рекрутинг, адаптация, обучение и развитие сотрудников, Soft-skills для руководителей, оценка эффективности HR-процессов, метрики HR-аналитики и другие. Материалы курса содержат примеры из реальной практики и основаны на новейших исследованиях в области HR-менеджмента. Занятия проводят зарубежные и отечественные эксперты, которые имеют огромный опыт в этой сфере.

Краткая программа курса «HR Директор»:

• Стратегический HR-менеджмент и построение HR-стратегии.
• Управление сотрудниками в условиях кризиса.
• Выстраивание коммуникаций с персоналом и клиентами.
• Управление мотивацией и результативностью сотрудников.
• Консультирование и коучинг. Развитие персонала с помощью менторства.

В результате вы получите опыт лучших специалистов и систематизируете знания. Вы улучшите коммуникативные навыки и прокачаете soft skills, что позволит претендовать на управленческую позицию в своей компании.

• Как разобраться в новой теме.
• Как работать с книгами и статьями.
• Как выстроить план обучения.

• Стратегический HR-менеджмент.
• Построение HR-стратегии.
• Маркетинговая HR-стратегия.

• Воронка рекрутмента.
• Core skills рекрутера.
• Точечный и массовый подбор персонала.

• Основы трудового законодательства.
• Трудовой и гражданско-правовой договоры.
• Алгоритм подготовки ЛНА.

• Как управлять командой в условиях кризиса.
• Как оптимизировать кадровые расходы.
• Как HR поддерживает сотрудников в кризис.
• Саммари книги Р. Холидея «Препятствие — это путь».

• Основы финансовой политики компании.
• Основы бюджетирования для HR.

• Внедрение HR-аналитики.
• Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента.
• Инструменты автоматизации HR-процессов.

• Работа с брендом работодателя.
• Корпоративная культура компании.
• Как создать культуру инноваций в компании.

• Как управлять людьми, задачами и информацией.
• Как ставить цели сотрудникам.

• Основные правила коммуникации с заказчиком.
• Как управлять конфликтами среди подчиненных.
• Как настроить коммуникацию в распределенной команде.

• Как управлять изменениями.
• Как управлять проектами.
• Как контролировать проект и управлять рисками.

• Введение в Agile.
• Принципы командной работы по Agile.
• Введение в SCRUM.
• Как использовать Jira для организации работы команды.
• Как создать и заполнить бэклог спринта в Jira.
• Как использовать инструменты аналитики Jira.
• Как просматривать задачи в Jira с помощью фильтров и запросов JQL.
• Как организовать работу команды в Confluence.

• Как определить мотивацию сотрудников.
• Как разработать систему мотивации.
• Как работать с нематериальной мотивацией персонала.

• Как избежать выгорания лучших сотрудников.
• Как правильно отдыхать и восстанавливаться.
• Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard и Riot Games.

• Как планировать карьеру сотрудника.
• Как оценить, готов ли сотрудник к повышению.
• Как создать кадровый резерв.

• Чему учить сотрудников в XXI веке.
• Как выстроить обучающую систему для команды.
• Как выбрать формат обучения.

• Какие бывают модели оценки обучения.
• Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика.
• Как оценить эффективность программ обучения.

• Как развивать персонал с помощью менторства.
• Как стать хорошим ментором.
• Коучинг: как повысить эффективность сотрудников.

• Как продвигать свои условия в переговорах.
• 2 эксклюзивных интервью с экспертами по деловым коммуникациям.

• Как развить эмоциональную устойчивость.
• Как использовать эмоциональный интеллект на работе.
• Саммари книги Э. Эдмондсон «Бесстрашная организация».
• Интервью с Дарьей Кабицкой.

• Как проводить эффективные онлайн-совещания.
• Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников.
• Как работать удаленно, если вы экстраверт.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки / Консультации
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Количество уроков
  182
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  Есть
• Документ об обучении
  ДипломУдостоверение
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный
• Год выхода
  2024 Последнее обновление: 04.03.2024