Курс «Бизнес на конвейере»

Онлайн-курс для собственников бизнеса, топ-менеджеров и предпринимателей, в котором будут рассматриваться методы и технологии цифровизации в компании из сферы услуг. Обучение проходит на виртуальном симуляторе управления компанией. На курсе вы будете учиться управлению развитием компании и созданию идеального рабочего процесса с помощью цифровых технологий и бережливого производства. Программа подготовлена в рамках Академии WakeUP. Педагог и ментор курса – Василий Чуранов.

По сюжету игры (курса) вы будете управлять придуманным диджитал-бизнесом. Однако, все технологии будут взяты из реальных кейсов, которые встречаются в любой компании. Так вы последовательно будете планировать результаты, решать проблемы, настраивать процессы и изучать стратегии современной компании.

Краткая программа курса «Бизнес на конвейере»:

1. Формирование команды, продуктов проекта, распределение ролей и ответственности.
2. Пошаговое построение отдела продаж.
3. Запуск виртуального конвейера оказания услуг.
4. Работа с персоналом: поиск и адаптация сотрудников в коллективе.
5. Запуск маркетинга в компании.

По результатам подготовки вы научитесь управлять бизнесом на основании цифр и будете выстраивать проект по принципу конвейера. Это значительно расширит ваши компетенции управленца и придаст мотивацию и импульс для развития подчиненных.

1. Делаем бизнес-план работы компаний.
2. Формируем команду, распределяем роли и ответственность.
3. Формируем продукты агентства.
4. Строим отдела продаж, который выполняет план.
5. Запускаем виртуальный конвейер оказания услуг.
6. Автоматизируем бизнес-процессы и работу отдела продаж.
7. Ускоряем сдачу готового сайта клиенту.
8. Определяем метрики и настраиваем мониторинг работы агентства.
9. Ставим работу с персоналом: поиск и адаптация сотрудников.
10. Выстраиваем систему роста, обучения, аттестацию, мотивацию.
11. Организуем службу поддержки, которая зарабатывает деньги.
12. Вводим абонентские платежи.
13. Проводим собрания, подводим итоги, планируем, контролируем.
14. Настраиваем KPI руководителей отдела.
15. Запускаем маркетинг компании.
16. Формируем регламент руководителя компании.

• Формат
  Самостоятельно Уверенный полет — В группе с наставником Безопасное приземление — В группе с наставником
  Видеоуроки / PDF-пособие/книга Безопасное приземление — Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  3 месяца Быстрый запуск — Уверенный полет — 3 месяца Безопасное приземление — 3 месяца
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  Сертификат Освоение курса, выполнение заданий
• Сопровождение
  Куратором Быстрый запуск — Уверенный полет — Куратором Безопасное приземление — Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  6 месяцев с момента начала обучения Быстрый запуск — 6 месяцев с момента начала обучения Уверенный полет — 1 год с момента начала обучения Безопасное приземление — 1 год с момента начала обучения
• Год выхода
  2020 Последнее обновление: 23.09.2022
• Способы оплаты
  Карта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro