Курс «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями»

Бизнес-тренеры играют ключевую роль в развитии сотрудников, повышении их эффективности и формировании сильных команд. Профессия сочетает в себе творческий подход и практическую направленность. Бизнес-тренеры требуются в различных сферах: от крупного бизнеса до стартапов, что открывает широкие возможности для карьерного роста. Если давно мечтаете стать бизнес-тренером, то освоить новую профессию и получить диплом вы сможете на курсе проф. переподготовки «Национальной академии дополнительного профессионального образования».

В процессе подготовки вы узнаете о принципах и методиках бизнес-коучинга, изучите общую психологию, конфликтологию и медиацию. Научитесь проведению коучинговый сессий, разработке и внедрению стратегий развития команд и компаний. Вы освоите техники активного слушания и обратной связи, что позволит эффективно взаимодействовать с клиентами. Программа будет полезна менеджерам, HR, лидерам команд и всем, кто интересуется бизнес-тренингами.

Краткое описание курса «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями»:

1. Коучинг-технологии. Этапы коучингового процесса.
2. Разработка коуч-программы и проведение психологических тренингов.
3. Управление сотрудниками в стиле коучинга.
4. Коучинг в организационном консультировании.
5. Проведение тренингов личностного роста, формирования уверенности, бизнес-тренинга и др.

В результате вы освоите новую профессию — «Бизнес-тренер», что будет подтверждено дипломом академии «НАДПО» и станете востребованным специалистом в области бизнес-коучинга.

Раздел общепрофессиональных дисциплин

• Общая психология.
• Психология личности.
• Возрастная психология.
• Организационная психология.
• Основы психологического консультирования.
• Психодиагностика.
• Психотерапия: теория и практика.

Раздел специальных дисциплин

• Введение в профессию.
• Профессиональная этика в работе психолога.
• Дифференциальная психология. Психология индивидуальных различий.
• Психотерапевтические технологии в работе психолога.
• Методы активного социально-психологического обучения.
• Психология кризиса и экстремальных ситуаций. Психокоррекция кризисных состояний.
• Коучинг-технологии.
• Конфликтология и медиация.
• Основы профдиагностики и профессионального развития.

Раздел дисциплин дополнительной специализации

• Методы разрешения конфликтных ситуаций.
• Основы медиации. Технологии урегулирования конфликтов.
• Введение. Понятие «психологический тренинг». Тренинг как групповая форма работы и обучения.
• Теоретические основы коучинга. Этапы коучингового процесса.
• Основные навыки тренера.
• Особенности и технологии ведения тренинга. Методики построения.
• Понятие групповой динамики.
• Виды психологических тренингов. Социально-психологический тренинг. Векторные и метафорические модели тренингов.
• Правила построения программы тренинга.
• Формы обучения взрослых. Использование в тренинге сказкотерапии, техник психодрамы, элементов гештальт-терапии и трансактного анализа.
• Ошибки и нестандартные ситуации в работе тренера.
• Управление персоналом в стиле коучинга.
• Коучинг-технологии. Методика коучинга.
• Работа с целями в коучинге. SMART.
• Консультирование по вопросам социального и профессионального самоопределения личности.
• Процедуры консультирования по проблемам ценностей, нравственных чувств, принятия решений.
• Консультирование по проблемам конфликтов в организации.
• Особенности построения индивидуальных коуч-сессий.
• Agile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд.
• Executive-коучинг. Коучинг первых лиц.
• Коучинг в организационном консультировании.
• Создание психологической готовности коуча. Базовые установки коуча и коуч-техники.
• Учёт групповой динамики при составлении программы группового коучинга.
• Установление контакта, прояснение запроса, формирование тренинговой программы.

Практический раздел

• Тренинг разрешения конфликтов.
• Коммуникативный тренинг.
• Игра-тренинг «Внутриличностные конфликты».
• Тренинги в удаленном формате. Планирование, особенности организации и проведения. Техническое обеспечение.
• Тренинг личностного роста.
• Тренинг по взаимодействию полов.
• Тренинг на формирование уверенности в себе.
• Тренинг эмоциональной компетенции.
• Бизнес-тренинг и тимбилдинг как форма активного обучения.
• Тренинги, направленные на развитие организаций: формирование стратегии развития компании, командообразование.
• Предвидение, уход в безэмоциональность, возврат ответственности, метод проективной игры и др. приемы.
• Практика элегантного отказа: техника бутерброда, техника СПА, техника ТАСС.

Итоговая аттестация

• Формат
  В группе с наставником
  Живые вебинары / Видеоуроки / Аудиоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  14 месяцев
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  Диплом Освоение программы курса
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный
• Что понадобится для обучения
  Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра).
• Часов
  1760