Школа управления бизнесом «Второй пилот»

Онлайн-школа консалтинговой поддержки владельцев бизнеса.
Идет набор на обучение
Рейтинг
4.18
Голосов
8
Оставьте отзыв
1
2
3
4
5
Запишитесь на обучение
Участвуйте в бесплатном мастер-классе Павла Сивожелезова для того, чтобы узнать 5 шагов от мягкого боса к жёсткому.
Принять участие

Ближайшие события онлайн-школы

Через 2 часа
30 декабря
19:00 мск
ОнлайнБесплатно
Мастер-класс для вас, если сотрудники воспринимают вас как «подружку/друга», а не руководителя. Создайте команду, нацеленную на результат.
Через 2 часа
30 декабря
19:00 мск
ОнлайнБесплатно
Узнайте, как стать лидером и научиться руководить так, чтобы сотрудники слушали, слышали, уважали и всегда выполняли задачи эффективно и в поставленные сроки.

Курсы и тренинги онлайн-школы

Авторизуйтесь, чтобы покупать курсы с максимальной выгодой
Пользователи ИнфоХит могут купить курсы дешевле, чем в школе.
Кешбэк до 10% от стоимости курса
Как это работает
Скидки для учеников ИнфоХит
Все возможности доступны только зарегистрированным пользователям ИнфоХит.

Подробнее об онлайн-школе

Онлайн-школа «Второй пилот» — это надежный партнер для собственников бизнеса и управленцев, которые хотят оптимизировать бизнес-процессы, добиться высоких результатов в работе с командой и увеличить прибыль компании. Курсы проекта помогут грамотно делегировать задачи и понять, как управлять подчиненным и стать для них авторитетом.

Основатель школы — эксперт по управленческому мастерству с опытом более двадцати лет Павел Сивожелезов. Обучающие тренинги управленца-практика помогли более восьми тысячам руководителей избавиться от излишней мягкости и вывести бизнес в топ. «Второй пилот» ежегодно проводит программы для крупных российских компаний, среди которых «Сбер», «Ростелеком», «Газпром». Каждый из участников ощутил положительные изменения в работе и взаимодействии с коллективом.

Основа образовательных программ школы — разработанная Павлом Сивожелезовым технология управления сотрудниками. Ее эффективность подтвердили компании малого и среднего бизнеса более чем в двадцати отраслях.

Преимущества обучения в школе управления бизнесом «Второй пилот»:

  • образовательные программы включают обязательную теорию и лучшие практики управления командой;
  • актуальные знания — программы школы готовят специалистов с учетом трендов бизнеса;
  • практические навыки — участники тренингов узнают, как открыть свой бизнес с нуля, эффективного управлять командой и занять лидерскую позицию внутри коллектива;
  • сильный преподавательский состав — успешные предприниматели, узкоспециализированные эксперты и практики в области управления и бизнес-планирования;
  • проверенные стратегии для решения проблем в бизнесе.

Прокачайте управленческие навыки и повысьте эффективность команды благодаря программам онлайн-школы «Второй пилот». Здесь получите не только теоретическую базу с проверенными техниками, но и реальный опыт по достижению больших результатов в бизнесе.

Отзывы об онлайн-школе

4.18

8 отзывов

8 0 0

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Николай Гончаров
Научился правильно ставить задачи медперсоналу и с лёгкостью делегировать полномочия. Хочу пройти курс повторно через полгода и посмотреть на все ситуации уже с другой стороны. Сейчас я избавился от стеснительности и стал контролировать лучше медработников. Технологию «Суд идёт» использую каждый день и очень рад, что она лежит у меня в распечатанном виде на столе! Благодарен создателям!
Алексей Звягинцев
Это был мой первый курс по данной тематике. Ожидания оправдались полностью — конкретные советы, чёткие схемы и алгоритмы, наглядные примеры, всё как хотелось. Никакой воды. Применил ряд приёмов на практике, получил несколько инсайтов:
1) Понял, что в большинстве случаев проблема мягкого руководства кроется в ограничивающих убеждениях, в страхе получить негативные последствия своих жёстких решений. На практике же результат получался совершенно иной, даже хотелось спросить: А что, так можно было?!
2) Пересмотрел отношение к подчинённым, понял, что подход к сотрудникам в ключе «ну он же тоже человек, ему тоже надо кормить семью» в рамках руководитель-подчинённый контрпродуктивен.
Что понравилось: чёткость и конкретика изложения материала. Отдельный респект за уроки «Суд идёт» и «Нематериальная мотивация».
Юлия Барашкина
Поняла, что нужно в первую очередь организовать себя и потом уже все остальное автоматически организовывается. Благодаря вашим советам и программе Миро, я увеличила объём выполненных заданий, стало меньше суеты, стали работать на качество и выполнять более важные задачи, дисциплина выросла во всей команде, все исполняется, и сопротивлений практически нет. Курс был для меня очень полезный!
Тутубава Башанаева
Чувствовала, что мне не хватает инструментов в общении с сотрудниками, а также было интересно, к какому типу руководителей я отношусь. После обучения достигла поставленных целей, коллектив сплотился, работа слажена, не возникает проблем с персоналом. Приходят новые сотрудники из других отделений, которые хотят работать у нас. Получается решать вопросы с начальством не прогибаясь. Получается нематериально мотивировать сотрудников, удерживать от увольнения без повышения зарплаты. Руководство открыто поддерживает, вербально выражая слова поддержки, отмечая хорошую организацию рабочих процессов.
Людмила Шамилова
Задача на курс стояла: отточить инструменты управления до автоматизма, высвободив время для стратегического планирования. После обучения я создала супер команду и делегировала операционку. Теперь фокус на развитие бизнеса. Инсайты: понимание ролей и отработка их на битвах боссов позволили откорректировать свою реакцию на поведение сотрудников. Инструменты управления работают! Готовые кейсы можно сразу применять на практике. Цель достигнута. Систематизированы знания и опыт. Получены инструменты и кейсы.
Виктория Галицкая
Хочу похвастаться и поблагодарить вас всех, включая сотрудников компании «Второй пилот» и коллег на потоке обучения. У меня, как Павел и говорил, поменялась должность на работе))) Я 9 месяцев была исполняющей обязанности, с 10 января я настоящий начальник управления!! Думаю, что это, в том числе и благодаря обучению. Я стала по-другому вести диалог, и с моим руководством тоже. Многое стала понимать, взглянула с другой стороны. Благодарю Вас!
Ramis Nizamiev
Павел, хочу выразить благодарность за опыт, которым вы поделились с нами в ходе МК и за обратную связь! Рад буду поучаствовать в ваших тренингах очно, буду ждать их проведения в Казани. Я, ваш слушатель обязательно.

Контактная информация

Информация для связи
Социальные сервисы
  • Канал на YouTube
  • Яндекс.Дзен

, чтобы получить доступ к контактной информации.

Loader