Курс «Управление проектами по разработке программных продуктов»

Управление проектами входит в практику многих крупных компаний и организаций. Специалисты, которые отвечают за эту сферу, должны уметь планировать, мониторить, контролировать процесс разработки и поставки программных проектов. Курсы по управлению проектами академии «АйТи» помогут приобрести необходимые навыки и знания, чтобы осуществлять детальность в этой сфере.

Программа рассчитана на руководителей группы разработки, начальников отделов проектирования ПО, которые хотят повысить квалификацию и изучить основы проектного управления. Преподаватели курса — практикующие эксперты с большим опытом. На занятиях слушатели изучат современные инструменты аналитики, методы и средства планирования и контроля, научатся формировать требования к подчиненным и документировать свои действия для отчета.

Краткая программа курса «Управление проектами по разработке программных продуктов»:

1. Введение в теорию управления проектами.
2. Планирование, как база гибкой технологии разработки.
3. Создание команды проекта и управление отделом.
4. Управление проектами разработки программного обеспечения.
5. Методы и средства управления рисками.

В результате выпускники получат знания и навыки управления проектами по разработке программных продуктов, что будет подтверждено дипломом о прохождении курса повышения квалификации академии «АйТи».

• Базовые понятия современной теории управления проектами.
• Основы программной инженерии.
• Продукт проекта и архитектура продукта.
• Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки.
• Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum.
• События Скрам: Обзор Спринта, Ретроспектива Спринта.
• Инструменты и техники экстремального программирования, которые могут использоваться в проектах разработки ПО.
• Развитие команды проекта.
• Методы реализации проектов разработки программного обеспечения.
• Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов.
• Управление крупными проектами разработки ПО.
• Предиктивные модели управления проектами разработки ПО.
• Управление инициацией и планированием проекта.
• Информационная и функциональная архитектура проекта.
• Управление содержанием и расписанием проекта разработки ПО.
• Управление стоимостью и ресурсами.
• Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО.
• Управление качеством в проектах разработки ПО.
• 7-ой PMBOK Guide - домены исполнения.
• Управление портфелями и программами.
• Итоговая аттестация.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  252 академических часа
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Документ об обучении
  Диплом Освоение программы курса
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в ВКЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Год выхода
  2023 Последнее обновление: 04.10.2023