Курс «Стратегия и видение продукта»

Курс от ProductStar «Стратегия и видение продукта» сделает из вас настоящего стратега и прокачает навыки продакт-менеджера. Если вы раньше сомневались, сумеете ли видеть стратегии развития продукта, работать с командой, отстаивать идеи перед стейкхолдерами, после курса вы забудете об этой неуверенности.

На курсе «Стратегия и видение продукта» вы научитесь:

• Расставлять правильно приоритеты и не бояться принимать важные решения. Поймёте, что это невозможно сделать без четкой постановки целей и оценки фичей. Узнаете иерархию метрик и инструменты для сбора идей.
• Набирать команду из признанных профессионалов: нанимать, вводить в курс проекта и развивать. Работать со смежными подразделениям и в распределенной команде. Развитие лидерских качеств.
• Стратегическому мышлению: будете знать результаты наперед с помощью специальных инструментов.
• Защищать интересы и идеи перед командой и стейкхолдерами. Разберётесь во всех этапах создания проекта, в том числе в нюансах защиты и презентации.

После 9 лекций и 9 воркшопов вы будете обладать всеми необходимыми компетенциями и качествами, чтобы устроиться на желаемую работу.

Блок 1 «Стратегия и видение продукта»

• Освоим инструменты для описания стратегии и видения продукта.
• Научимся изучать стадии наступающих и заканчивающихся трендов в индустрии.
• Познакомимся с шаблонами, помогающими структурировать все составляющие бизнеса.

Блок 2 «Приоритизация и принятие решений»

• Определим цели компании и научимся оценивать фичи.
• Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации.
• Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE.

Блок 3 «Инструменты Jobs To Be Done и User Story Mapping»

• Изучим разницу между Jobs-as-progress vs Job-as-activity.
• Разберем конкурентов через призму работ.
• Научимся проводить JTBD-исследования.
• Разберемся в подходе User Story и критериях готовности.

Блок 4 «Дизайн-мышление для продакта»

• Разберемся, что такое дизайн-мышление.
• Поймем его ограничения и условия применимости.
• Рассмотрим все этапы процесса дизайн-мышления и его инструменты.

Блок 5 «OKR и среднесрочное планирование»

• Что такое OKR, зачем он нужен и где применяется?
• Рассмотрим основные правила и алгоритм составления OKR.
• Обсудим отличия OKR от KPI, связь OKR и метрик продукта.

Блок 6 «Стратегическое мышление для продакта»

• Изучим инструменты стратегического мышления.
• Поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач.
• Определим, что повышает ценность продакта в компании.

Блок 7 «Работа с командой»

• Изучим, как происходит найм.
• Освоим инструменты мотивации.
• Поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников.
• Выясним, как адаптироваться в существующую команду и как развивать лидерство.
• Научимся работать в распределенной команде.

Блок 8 «Работа со смежными подразделениями»

• Узнаем, зачем нужны «смежники» и почему без них нельзя.
• Определим, как работать с другими отделами, у которых свои KPI.
• Создадим framework и визуализацию процесса взаимодействия.

Блок 9 «Как защищать проект у команды и стейкхолдеров»

• Поймем, почему важно уметь защищать проекты у команды и стейкхолдеров.
• Разберемся в этапах подготовки к защите проекта.
• Научимся презентовать проект.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Демодоступ
• Продолжительность
  2 мсяца
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкойОбязательные
• Документ об обучении
  Диплом Освоение курса, выполнение итоговой работы.
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеЧат внутри ЛКЧат в мессенджереТелефон
• Перспективы после обучения
  Трудоустройство
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный
• Способы оплаты
  QIWIWebMoneyАльфа-БанкКарта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroЯндекс Деньги