Каталог курсов

Курс «Сокращение времени собственника в операционке до 2х часов в день»

PDF-пособие/книга / Самостоятельно / Обучение на ИнфоХит

  • 80 уроков
  • ТОП каталога
  • Книга

Превратите свой бизнес в систему, работающую без вашего постоянного участия. Узнайте, как делегировать задачи и автоматизировать процессы с помощью практических инструментов.

Автор: Евгений Ольнев

Обновлено: 07.01.2026

Источник изображения: freepik.com

Стоимость:

5 900 ₽
от 1 475 ₽ × 4 платежа
  • Оплата производится на нашем сайте. После оплаты вы получите доступ к просмотру материала и сможете приступить к изучению.
Оформить заказ Начать обучение
Купить в подарок
Этот курс включает:
  • 80 уроков
  • Срок доступа: бессрочный
  • Обучение: на ИнфоХит
  • Когда будете учиться: в любой день в любое время
  • Уровень сложности: для новичков, для опытных
  • Техническая поддержка: в рабочее время
  • Доступ: сразу после оплаты
Сокращение времени собственника в операционке до 2х часов в день

Евгений Ольнев

Оформить заказ
Тематика: Бизнес-обучение

Операционка — это все ежедневные, повторяющиеся, «рабочие» задачи по управлению текущей деятельностью: согласования, контроль людей, решение мелких проблем, общение с клиентами, организация процессов, реагирование на «пожары».

Инструмент, который превращает хаотичный список дел в понятную карту: какие задачи вы выполняете, как часто они возникают, к какому уровню относятся (стратегия/управление/операционка) и кто должен их делать на самом деле.
Этот модуль нужен, чтобы собственник перестал «держать бизнес в голове» и получил перед глазами простую схему компании и 5–7 ключевых процессов с понятной логикой: что входит, что происходит, кто делает, что на выходе и как это контролируется.
Короткие «живые» регламенты и чек-листы уменьшают зависимость от памяти людей и снижают ошибки, если встроены прямо в рабочие инструменты, а не лежат «мертвым грузом» в папках.
Собственник часто оказывается «центром всех решений»: к нему идут за любым согласованием, он сам «проводит» задачи через отделы и лично тушит все пожары. Выйти из такого состояния невозможно, пока не выстроены оргструктура и матрица ответственности.
Делегирование для собственника — это навык организовать работу так, чтобы задачи выполняли другие люди по понятным правилам, а вы управляли результатом, а не делали все сами. Это не «скинуть задачу», а целенаправленно передать ответственность.
Персональный ассистент снимает с собственника десятки мелких, но критичных задач: следит за временем, коммуникациями, документами и мелкими поручениями, чтобы вы могли думать о стратегии, а не о расписании и файлах.
Инструменты автоматизации и «цифровой контур» помогают убрать из головы и рук собственника повторяющиеся задачи: заявки, напоминания, статусы, простую отчётность, — и переложить их на систему, которая работает по правилам, а не по памяти и настроению.
Внедрение автоматизации спринтами — это когда вы не «перестраиваете весь бизнес за раз», а маленькими шагами улучшаете 1–2 процесса за ограниченный период, каждый раз замеряя эффект.
Когда собственник сокращает время в операционке, главный инструмент управления — не чаты и личные обходы, а набор понятных метрик и один‑два дашборда, по которым видно, что с бизнесом всё в порядке или где начинается проблема.
Собственник, который сокращает время в операционке, неизбежно создает для бизнеса «стресс»: исчезает привычный главный контролёр, и если заранее не выстроить систему контроля и отчетности, компания начинает буксовать, а владелец возвращается тушить пожары.
Эмоциональное выгорание у собственника — это состояние, когда сил и мотивации почти не остается, бизнес еще живет, но внутри уже «пусто» и все дается через усилие.
После частичного выхода из операционки основная задача собственника — не только удержать достигнутый уровень разгрузки, но и построить план развития так, чтобы не откатиться обратно в режим «делаю все сам».
Финальный модуль нужен, чтобы официально «закрыть» старый формат вашей работы, зафиксировать изменения и договориться с самим собой, как вы управляете бизнесом дальше — без отката в бесконечную операционку.

О курсе

Если вы устали от постоянной загруженности и чувствуете, что без вас бизнес не сможет функционировать, курс Евгения Ольнева для вас. Вы сможете сократить время, проведенное в операционных задачах, до 2 часов в день, сохраняя при этом качество работы и финансовую стабильность. Вы научитесь строить систему, которая будет работать без вашего постоянного участия.

Курс предлагает не просто теоретические знания о делегировании, а конкретные инструменты, такие как:

  • матрица задач собственника;
  • карты процессов;
  • «живые» регламенты;
  • шаги по делегированию задач;
  • автоматизация процессов;
  • метрики для контроля.

В результате вы получите персональный план по сокращению времени в операционке, новые управленческие привычки и «личный регламент собственника». 

Курс поможет вам не только освободить время, но и создать устойчивую систему управления, что позволит избежать выгорания и повысить эффективность бизнеса. Вы научитесь делегировать задачи, контролировать процессы и строить команду, что в конечном итоге приведет к успешному развитию вашего бизнеса.


  • Формат
    Самостоятельно
    PDF-пособие/книга
    Обучение на ИнфоХит
  • Количество уроков
    80
  • Уровень сложности
    Для новичковДля опытных
  • Когда вы будете учиться
    В любой день в любое время
  • Техническая поддержка
    В рабочее время
  • Срок доступа к материалам
    Бессрочный
  • Можно скачать материалы

Кто автор курса?

Евгений Ольнев

Эксперт по разработке, внедрению и автоматизации бизнес-процессов. Бизнес-трекер, предприниматель. Президент клуба для предпринимателей «Бизнес среда».

Отзывы о курсе

Пока никто не оставил отзывов. Чтобы оставить отзыв перейдите на полную версию страницы.

Добавить отзыв