Курс «Soft skills для руководителя»

Для эффективного управления бизнесом, уже недостаточно профессиональных знаний и навыков. Условия работы меняются очень быстро, появляется много новых технологических решений. Чтобы сохранить продуктивность, от руководителя требуется способность адаптироваться к изменениям. Из этого онлайн-курса вы поймете, кто такой гибкий руководитель, и какие soft skills руководителя нужно развивать в современных реалиях бизнеса.

Курс образовательного проекта Eduson Academy рассчитан на начинающих управленцев, сотрудников, мечтающих о карьерном росте, собственников бизнеса и опытных руководителей, стремящихся повысить свою продуктивность. Занятия проходят в удобное для студента время. Продолжительность зависит от времени выделяемого на обучение. На протяжении курса осуществляется поддержка кураторов.

Краткое содержание курса «Soft skills для руководителя»:

1. Эмоциональный интеллект. Управление стрессом.
2. Работа с персоналом. Навыки планирования, управления временем и контроля.
3. Управление конфликтами. Построение отношений в команде.
4. Анализ проблемных ситуаций. Методы делегирования обязанностей.
5. Генерирование идей. Презентация своей работы.

Итогом подготовки станет умение грамотно распределять обязанность в команде, приобретение навыков управления, контроля и делегирования задач. Вы научитесь принимать верные решения в условиях неопределенности и покажете себя высококлассным управленцем для руководства и подчиненных.

1. Эмоциональный интеллект:

• Что такое EQ и как его развить.
• Как развивать свой эмоциональный интеллект.
• Как управлять с помощью эмоционального интеллекта.

2. Управление стрессом:

• Как управлять стрессом.
• Как заставить стресс работать вам на пользу.
• Как общение помогает в борьбе со стрессом.

3. Навыки планирования и управления временем:

• Как расставлять приоритеты в работе.
• Принцип Парето.
• Метод многокритериальной оценки.

4. Коммуникация:

• Как настроить коммуникацию в распределенной команде.
• Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее.
• Как написать текст для рабочего письма.

5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений:

• Как выстроить сеть полезных связей.
• Как стать заметнее на работе.
• Как построить отношения с коллегами в распределенной команде.

6. Управление конфликтами:

• Как извлекать пользу из конфликтов.
• Как управлять конфликтами среди подчиненных.
• Как разрешить конфликт с сотрудником.

7. Работа с информацией и принятие решений:

• Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения.

8. Лидерство и командная работа:

• Как развить и использовать свои лидерские качества.
• Как сформировать эффективную команду.
• Как применять мотиваторы для сотрудников.

9. Эффективные переговоры:

• Как продвигать свои условия в переговорах.
• Как вести переговоры с агрессивным оппонентом.
• Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным).

10. Публичные выступления и презентации:

• Как презентовать в стиле Джобса.
• Как создать блестящую презентацию.

11. Проектное мышление:

• Как управлять изменениями.
• Как научиться генерировать идеи.
• Как управлять проектами: основы управления проектами.

12. Делегирование и контроль:

• Как правильно делегировать задачи.
• Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам.
• Как контролировать эффективность сотрудников.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Количество уроков
  93
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  Есть
• Документ об обучении
  Диплом Освоение программы курса и прохождение теста
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяТелефон
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный