Курс «Сильный руководитель за 45 дней»
Живые вебинары, Видеоуроки, PDF-пособие/книга / В группе с наставником / Обучение в ЛК на GetCourse
Онлайн-курс Юлии Старостиной по внедрению полезных управленческих привычек.
Обновлено: 29.05.2023
Курс устарел
Сожалеем, но курс устарел поэтому недоступен для изучения. Рекомендуем посмотреть похожие материалы по этой теме.
i- 45 дней
- 15 уроков
- Обучение: в ЛК на GetCourse
- Когда будете учиться: строго по расписанию
- Уровень сложности: для новичков
- Бонусы: только для дорогих тарифов
- Домашние задания: есть
- Сопровождение: куратором
- Техническая поддержка: в рабочее время, электронная почта, телефон
- Доступ: сразу после оплаты
Чему вы научитесь?
- Грамотно ставить задачи своим сотрудникам.
- Мотивировать сотрудников для получения лучших результатов.
- Влиять на эффективность работы сотрудников.
- Техникам снятия манипуляций.
- Навыкам целеполагания.
- Контролировать своих сотрудников.
О курсе
Описание
Программа курса
Особенности
Задача каждого предпринимателя – не только находить новые пути для получения дохода, но и грамотно сформировать свою команду сотрудников. Только тот, кто может навести порядок внутри коллектива, правильно построить управленческую структуру и разделить обязанности, может рассчитывать на максимальные финансовые показатели. В этом курсе, Юлия Старостина научит, как стать хорошим руководителем и сделать работу компании четкой и грамотной.
Тренинг будет полезен руководителям и собственникам, топ-менеджерам и специалистам по работе с персоналом, которые замечают, что сотрудники работают вяло, без "искры" и вовлеченности. В процессе подготовки вы выработаете пять полезных привычек, которые помогут вам с легкостью решать управленческие задачи и повысить результативность команды.
В программе Юлии Старостиной «Сильный руководитель за 45 дней»:
- Кто это - руководитель и в чем его главные отличие от исполнителя.
- Методика постановки среднесрочных и долгосрочных задач.
- Проверенные техники по определению замотивированности сотрудника и встраивание мотивации в задачи.
- Влияние на эффективность подчиненного. Как правильно критиковать персонал.
- Пять простых работающих техник, для снятия манипуляций сотрудников.
В результате вы научитесь преподносить даже самую сложную задачу так, чтобы человек с удовольствием брался за нее и выполнял. Вы «прокачаете» навык руководителя и будете для своего коллектива примером для подражания.
Вводный модуль. Погружение в программу. Правила и принципы обучения.
- Кто такой руководитель?
- В чем его принципиальное отличие от исполнителя.
- Мышление управленца.
- Как будем тренироваться?
- Пример правил, которые обеспечат достижения результатов.
Модуль 1. Все начинается с целей. Навык грамотного формулирования целей.
- Технология постановки долгосрочных и среднесрочных целей.
- Методика SMART как простой и эффективный инструмент целеполагания.
Модуль 2. Постановка задач как самый часто используемый навык руководителя.
- Почему делегирование считается самым неправильно применяемым управленческим навыком?
- Вся правда о НЕДОделегировании.
- Технология грамотной постановки задач от А до Я: от выбора исполнителя до контроля.
- Как встроить контроль еще на этапе постановки задачи, чтобы точно не потерять его.
Модуль 3. Мотивация как элемент оперативного управления.
- Индивидуальное мотивирование – самый эффективный способ получения лучших результатов от сотрудника.
- Как же определить, что мотивирует конкретного человека?
- Конкретные проверенные методики.
- Встраиваем мотивацию в постановку задачи.
Модуль 4. Обратная связь – просто разговор или инструмент управленческого воздействия?
- Как перестать вести бесполезную перепалку с подчиненным по поводу его очередных «косяков»?
- Как реально влиять на эффективность работы сотрудника с помощью критики и похвалы?
- Алгоритм конструктивной критики.
- Алгоритм похвалы.
Модуль 5. Манипуляции подчиненных. Вы управляете ими или они – вами?
- Что точно нужно знать о манипуляциях?
- Как определить манипуляция это или нет?
- Что делать, когда они начинают манипулировать вами, пытаясь добиться своего?
- 5 простых работающих техник снятия манипуляций.
-
ФорматВ группе с наставником
Живые вебинары / Видеоуроки / PDF-пособие/книга Профи — Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга Макси — Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
Обучение в ЛК на GetCourse -
Количество уроков15
-
Продолжительность45 дней
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяСтрого по расписанию
-
Домашние заданияЕсть Мини — Есть Профи — Есть / С проверкой Макси — Есть / С проверкой
-
СопровождениеКуратором Мини — Куратором Профи — Лично автором Макси — Лично автором
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
-
Можно скачать материалы
-
Безопасная покупка1 неделя после начала курса
-
БонусыТолько для дорогих тарифов
-
Год выхода2020 Последнее обновление: 29.05.2023
-
Способы оплатыБанковский переводКарта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroЯндекс Деньги
Отзывы о курсе
1 отзыв