Курс «Школа бизнес коучинга»

Онлайн-курс по обучению коучингу для начинающих коучей и тренеров. Для всех, кто хочет повысить свою профессиональную ценность, пройти обучение бизнес-коучингу и найти новый источник дохода.

Курс подготовлен в рамках образовательного проекта «Академия стратегического коучинга», успешным предпринимателем и бизнес-тренером Ириной Михалициной. Записавшись на курс, вы пройдете обучение по 9 ключевым компетенциям профессионального коуча и получите сертификат «Стратегический Бизнес-коуч» по стандарту IAC.

Курс включает в себя готовые программы для работы с клиентами, неограниченную практику, советы и рекомендации эксперта. Вы пройдете подготовку по темам целеполагания, планирования, управления проектами, работе с клиентами и пр.

В курсе Ирины Михалициной «Школа бизнес коучинга»:

• Коучинг как бизнес. Главные отличия коучинга от консультирования;
• Принципы ускоренного обучения и развития;
• Расстановка приоритетов и система планирования;
• Основы коучинговой сессии, готовые алгоритмы;
• Эффективное общение и «гипнотический язык» влияния.

Благодаря обучению вы сможете понять саму суть профессии и стать коучем, которого будут узнавать и любить клиенты. Вы переведете свой опыт и профессиональные навыки в мощные образовательные программы и превратите знания в дополнительный доход.

Часть №1. Основы коучинга

• Основы стратегического коучинга;
• Ключевые компетенции коуча по стандарту IAC;
• Алгоритм проведения базовой коучинговой сессии;
• Дополнительные материалы;
• 2 практики с рекомендациями в группе с Ириной Михалициной;
• 2 практики в мини-группах с Марией Карпец.

Часть №2. Бизнес-коучинг

• Технология внедрения новых проектов – в жизни и в бизнесе;
• Метапрограммы мышления;
• Создание индивидуальных систем личной эффективности под конкретного клиента;
• Управление внутренними ресурсами – фокус, чувство времени, намерение, мотивация и т.д.
• Лазерный коучинг;
• Лидерство, создание Миссии лидера и Миссии организации;
• Формирование Ценностей организации;
• Стратегии, встраивание новых стратегий при помощи техник НЛП.

Часть №3. Мастерство бизнес-коуча

• Бизнес коучинг для компаний. Место коучинга в системе управления;
• Развитие бизнес-мышления. Чем отличается мышление наемного работника от мышления предпринимателя;
• Ситуационное лидерство-гибкость бизнес- коуча;
• Особенности работы с первыми лицами компании, ожидания СЕО от коучинга;
• Цели и задачи командного коучинга. Фасилитация команд – управление совещанием в коучинговом стиле;
• Формирование ценностей и миссии команды. Командный договор;
• Групповой коучинг и коучинг команд. Структура групповой сессии, методика проведения;
• Feedback коучинг – цели, принципы, инструменты;
• Создание личного бренда коуча. Критерии и инструменты отбора коучей в компании;
• 6-шаговый принцип построения авторской коучинговой программы.

• Продолжительность
  72 часа
• Уровень сложности
  Для новичков
• Документ об обучении
  Сертификат
• Сопровождение
  Лично автором
• Безопасная покупка
• Бонусы
  Для всех учеников
• Год выхода
  2019 Последнее обновление: 29.05.2023
• Способы оплаты
  QIWIWebMoneyКарта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroСбербанк ОнлайнЯндекс Деньги