Курс «Трансформация персонала в профессиональную команду»

Курс повышения квалификации руководителей и собственников бизнеса, в базе которого заложены методики спецслужб. Обучение будет полезно тем, кто чувствует что работает на пределе, не может найти времени на отдых и общение с семьей, а все мысли заняты только работой. Для тех, кто хочет провести трансформацию персонала и сделать из сотрудников инициативную и преданную команду, выполняющие все поставленные задачи.

Автор и тренер курса – Виталий Грызунов. За время обучения вы получите мощные инструменты для собственной мотивации и мотивации персонала. Научитесь находить компромиссы в работе и отдыхе, превращать рутинную работу в интересную игру, приобретете знания и навыки для грамотного делегирования обязанностей и многое другое.

В курсе Виталия Грызунова «Простая трансформация персонала в преданную и профессиональную команду»:

1. Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудников.
2. Эмоциональный разум персонала. Настройка самомотивации сотрудников.
3. Логическая обработка возражений.
4. Создание образа ценного сотрудника в сознание персонала.
5. Обучающая программа для сотрудников.

Как результат – приобретение навыков управления сотрудниками в сложных, стрессовых и «авральных» ситуациях. Грамотное планирование и делегирование бизнес-процессов. Расширение сферы влияния и настройка оперативного и своевременного получения обратной связи от подчиненных.

Модуль 1. Синхронизация ценностей компаниии ценностей сотрудников.

• Разбираем текущую миссию компании.
• Элементы профайлинга.
• Нейрологические уровни и миссия компании.
• Выражения, которые ходят в компании.
• Оцениваем себя и компанию.
• Формируем миссию, убеждения и ценности, которые нужно вложить в голову персоналу.  
• Работаем с эмоциональным выгоранием.

• Создание бизнес-процессов, где сотрудники сами мотивируют себя.
• Работа с диаграммами IDEF0.
• Расстановка контрольных точек.
• Создание KPI.
• Автоматизация рутины.
• Тайм-менеджмент.

• Изучаем ментальные особенности персонала в компании.  
• Настраиваем эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное на работу с созданными миссией, системой ценностей, убеждений и верований компании.
• Создаём и делаем положительным образ ценного сотрудника.

• Продажа компании сотруднику.
• Конкурентная отстройка работодателя.
• Неденежная мотивация. Увязываем ценности компании с ценностями сотрудника.
• Выявляем возражения, точечно работаем с ярыми противниками.

Модуль 5. Логическая обработка возражений.

• Выявляем ограничивающие убеждения и возражения, точечно работаем с ярыми противниками миссии компании.

Модуль 6. Общественное мнение.

• Формирование общественного мнения.
• Создание способов "вброса" образа ценного сотрудника в сознание персонала.
• Работаем через курилки, каптёрки, слухи, страхи.
• Создаём и закидываем мыслевирусы.

Модуль 7. Создание обучающей программы.

• Составляем программу явного и скрытого обучения сотрудников, внедряющую миссию, ценности, убеждения и верования компании. Разрабатываем практические упражнения и игры, способы попутной тренировки и обучения, скрытые форматы обучения.

Модуль 8. Обучающее мероприятие.

• Реализуем обучающее мероприятие в выбранном формате.
• Создаём сценарии, обрабатываем страхи, возможные протесты и фейлы.

Модуль 9.  Сбор обратной связи и экзамен.

• Получение удостоверения о повышении квалификации.
• Сбор обратной связи и анализ результатов обучения сотрудников.
• Проверка возможности заработать на своей созданной программе на открытом рынке за рамками компании.

2 VIP дня: живое присутствие в Санкт-Петербурге +online трансляция.
VIP день 1.

• Условия существования процесса управления командой. 
• Формальное и фактическое лидерство.
• Образ лидера, которого слушаются без лишних слов, харизма лидера, голос и речь лидера.

• Инструменты работы со сложными и ценными сотрудниками.
• «Жёсткие» и «боевые» форматы управления. Стратагемы в управлении сотрудниками. Тактика минимального вмешательства.

• Формат
  В группе с наставником
  Живые вебинары / Консультации
  Обучение в Skype / Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  6 недель Микро — Мини — 8 недель Базовый — 9 недель + 1 месяц сопровождения Продвинутый — 9 недель + 2 месяца сопровождения Под ключ — 9 недель + 4 месяца сопровождения
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Домашние задания
  ЕстьС проверкойОбязательные
• Документ об обучении
  Сертификат Освоение курса, выполнение заданий
• Сопровождение
  Лично авторомКуратором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеЧат в вкЭлектронная почтаТелефон
• Безопасная покупка
• Способы оплаты
  PayPalQIWIWebMoneyАльфа-БанкБанковский переводКарта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroНаличные (Связной, Евросеть и другие)Сбербанк ОнлайнЯндекс Деньги