Курс «Трансформация персонала в профессиональную команду»
Живые вебинары, Консультации / В группе с наставником / Обучение в Skype / Обучение в ЛК на сайте автора
Комплексная программа повышения квалификации руководителей с выдачей удостоверения и поддержкой тренеров.
Обновлено: 15.11.2024
Источник изображения: Unsplash
Стоимость от:
30 300 ₽- Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
- Доступен в рассрочку
Варианты участия
Микро
30 300 ₽
- Подходит тем, кто только планирует стать руководителем.
- Модуль 1. Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудников.
- Модуль 2. Настройка самомотивации сотрудников.
- Модуль 3. Эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное.
- Модуль 4. Неденежная мотивация сотрудников.
- Модуль 5. Логическая обработка возражений.
- Модуль 6. Общественное мнение.
Мини
41 800 ₽
- Подходит тем, кто ограничен в средствах, или начинающий руководитель.
- Модуль 1. Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудников.
- Модуль 2. Настройка самомотивации сотрудников.
- Модуль 3. Эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное.
- Модуль 4. Неденежная мотивация сотрудников.
- Модуль 5. Логическая обработка возражений.
- Модуль 6. Общественное мнение.
- Модуль 7. Создание обучающей программы.
- Модуль 8. Обучающее мероприятие.
- Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы в чат 1 раз в неделю.
- Общий чат участников группы.
Базовый
94 400 ₽
- Подходит тем, кому достаточно применения базовых версий изучаемых технологий
- Модуль 1. Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудников.
- Модуль 2. Настройка самомотивации сотрудников.
- Модуль 3. Эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное.
- Модуль 4. Неденежная мотивация сотрудников.
- Модуль 5. Логическая обработка возражений.
- Модуль 6. Общественное мнение.
- Модуль 7. Создание обучающей программы.
- Модуль 8. Обучающее мероприятие.
- Модуль 9. Сбор обратной связи и экзамен.
- Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы в чат 1 раз в неделю
- Общий чат участников группы.
- Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы голосом 2 раза в неделю.
Продвинутый
143 700 ₽
- Подходит тем, кто хочет получить максимальную отдачу на вложенные деньги.
- Модуль 1. Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудников.
- Модуль 2. Настройка самомотивации сотрудников.
- Модуль 3. Эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное.
- Модуль 4. Неденежная мотивация сотрудников.
- Модуль 5. Логическая обработка возражений.
- Модуль 6. Общественное мнение.
- Модуль 7. Создание обучающей программы.
- Модуль 8. Обучающее мероприятие.
- Модуль 9. Сбор обратной связи и экзамен.
- 2 VIP дня.
- Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы в чат 1 раз в неделю
- Общий чат участников группы.
- Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы голосом 2 раза в неделю.
- Закрытый чат для оперативных ответов на вопросы.
- Специально оформленный комплект учебно-методических материалов.
- 4 дополнительных индивидуальных коуч-сессии.
Под ключ
449 900 ₽
- Подходит тем, у кого час работы дороже 4000 рублей.
- Модуль 1. Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудников.
- Модуль 2. Настройка самомотивации сотрудников.
- Модуль 3. Эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное.
- Модуль 4. Неденежная мотивация сотрудников.
- Модуль 5. Логическая обработка возражений.
- Модуль 6. Общественное мнение.
- Модуль 7. Создание обучающей программы.
- Модуль 8. Обучающее мероприятие.
- Модуль 9. Сбор обратной связи и экзамен.
- 2 VIP дня.
- Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы в чат 1 раз в неделю
- Общий чат участников группы.
- Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы голосом 2 раза в неделю.
- Закрытый чат для оперативных ответов на вопросы.
- Специально оформленный комплект учебно-методических материалов.
- 4 дополнительных индивидуальных коуч-сессии.
- Двухмесячная индивидуальная работа с Виталием Грызуновым.
- Проведение двух тренинговых мероприятий с вашим персоналом.
- 6 недель
- 9 модулей
- Обучение: в Skype, в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: строго по расписанию
- Уровень сложности: для новичков
- Домашние задания: есть, с проверкой, обязательные
- Сопровождение: лично автором, куратором
- Сертификат
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат на сайте, чат в вк, электронная почта, телефон
- Доступ: в день начала обучения
Что вы узнаете?
- Какие обязанности можно делегировать и как это грамотно сделать.
- Каким образом сократить свою нагрузку минимум на 1,5 часа в день.
- Как работать со сложными сотрудниками.
- По каким правилам создавать преданную команду с высоким уровнем самомотивации.
- Как выстроить связь с руководителями других подразделений.
О курсе
Описание
Программа курса
Особенности
Курс повышения квалификации руководителей и собственников бизнеса, в базе которого заложены методики спецслужб. Обучение будет полезно тем, кто чувствует что работает на пределе, не может найти времени на отдых и общение с семьей, а все мысли заняты только работой. Для тех, кто хочет провести трансформацию персонала и сделать из сотрудников инициативную и преданную команду, выполняющие все поставленные задачи.
Автор и тренер курса – Виталий Грызунов. За время обучения вы получите мощные инструменты для собственной мотивации и мотивации персонала. Научитесь находить компромиссы в работе и отдыхе, превращать рутинную работу в интересную игру, приобретете знания и навыки для грамотного делегирования обязанностей и многое другое.
В курсе Виталия Грызунова «Простая трансформация персонала в преданную и профессиональную команду»:
- Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудников.
- Эмоциональный разум персонала. Настройка самомотивации сотрудников.
- Логическая обработка возражений.
- Создание образа ценного сотрудника в сознание персонала.
- Обучающая программа для сотрудников.
Как результат – приобретение навыков управления сотрудниками в сложных, стрессовых и «авральных» ситуациях. Грамотное планирование и делегирование бизнес-процессов. Расширение сферы влияния и настройка оперативного и своевременного получения обратной связи от подчиненных.
Модуль 1. Синхронизация ценностей компаниии ценностей сотрудников.
- Разбираем текущую миссию компании.
- Элементы профайлинга.
- Нейрологические уровни и миссия компании.
- Выражения, которые ходят в компании.
- Оцениваем себя и компанию.
- Формируем миссию, убеждения и ценности, которые нужно вложить в голову персоналу.
- Работаем с эмоциональным выгоранием.
Модуль 2. Настройка самомотивации сотрудников.
- Создание бизнес-процессов, где сотрудники сами мотивируют себя.
- Работа с диаграммами IDEF0.
- Расстановка контрольных точек.
- Создание KPI.
- Автоматизация рутины.
- Тайм-менеджмент.
Модуль 3. Эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное.
- Изучаем ментальные особенности персонала в компании.
- Настраиваем эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное на работу с созданными миссией, системой ценностей, убеждений и верований компании.
- Создаём и делаем положительным образ ценного сотрудника.
Модуль 4. Неденежная мотивация сотрудников.
- Продажа компании сотруднику.
- Конкурентная отстройка работодателя.
- Неденежная мотивация. Увязываем ценности компании с ценностями сотрудника.
- Выявляем возражения, точечно работаем с ярыми противниками.
Модуль 5. Логическая обработка возражений.
- Выявляем ограничивающие убеждения и возражения, точечно работаем с ярыми противниками миссии компании.
Модуль 6. Общественное мнение.
- Формирование общественного мнения.
- Создание способов "вброса" образа ценного сотрудника в сознание персонала.
- Работаем через курилки, каптёрки, слухи, страхи.
- Создаём и закидываем мыслевирусы.
Модуль 7. Создание обучающей программы.
- Составляем программу явного и скрытого обучения сотрудников, внедряющую миссию, ценности, убеждения и верования компании. Разрабатываем практические упражнения и игры, способы попутной тренировки и обучения, скрытые форматы обучения.
Модуль 8. Обучающее мероприятие.
- Реализуем обучающее мероприятие в выбранном формате.
- Создаём сценарии, обрабатываем страхи, возможные протесты и фейлы.
Модуль 9. Сбор обратной связи и экзамен.
- Получение удостоверения о повышении квалификации.
- Сбор обратной связи и анализ результатов обучения сотрудников.
- Проверка возможности заработать на своей созданной программе на открытом рынке за рамками компании.
2 VIP дня: живое присутствие в Санкт-Петербурге +online трансляция.
VIP день 1.
- Условия существования процесса управления командой.
- Формальное и фактическое лидерство.
- Образ лидера, которого слушаются без лишних слов, харизма лидера, голос и речь лидера.
VIP день 2.
- Инструменты работы со сложными и ценными сотрудниками.
- «Жёсткие» и «боевые» форматы управления. Стратагемы в управлении сотрудниками. Тактика минимального вмешательства.
-
ФорматВ группе с наставником
Живые вебинары / Консультации
Обучение в Skype / Обучение в ЛК на сайте автора -
Продолжительность6 недель Микро — Мини — 8 недель Базовый — 9 недель + 1 месяц сопровождения Продвинутый — 9 недель + 2 месяца сопровождения Под ключ — 9 недель + 4 месяца сопровождения
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяСтрого по расписанию
-
Домашние заданияЕстьС проверкойОбязательные
-
Документ об обученииСертификат Освоение курса, выполнение заданий
-
СопровождениеЛично авторомКуратором
-
Общение с группойФорум или чат внутри ЛК
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат на сайтеЧат в вкЭлектронная почтаТелефон
-
Безопасная покупка
- Нажмите на кнопку
Узнать подробности - Вы перейдете на детальную страницу курса Виталия Грызунова. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
- Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
- Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.
- Если вы еще не готовы к покупке курса, то советуем для начала освоить бесплатный материал Виталия Грызунова.
Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.
Отзывы о курсе
2 отзыва
Другие курсы автора
- Формат — Видеоуроки
Сборник — 7 стратегий лузера в переговорах
- Формат — PDF-пособие/книга
Книга — 14 убойных фраз мгновенно мотивировать сотрудника
- Формат — Видеоуроки
- 3 недели
- 15 уроков
Видеокурс — Абсолютный убедитель или за 3 недели с нуля до Мастера обработки возражений на работе, продажах и других переговорах
- Формат — PDF-пособие/книга
Книга — Мотивация без бюджета
- Формат — Видеоуроки