Курс «Профессиональный коучинг по международным стандартам ECA»

Онлайн-курс Академии бизнес тренеров и коучей, благодаря которому теперь можно обучиться коучингу в дистанционном формате. Этот курс – европейская система обучения профессионального коуча с нуля до уровня PRO с международной аккредитацией. Программа рассчитана на 6-7 месяцев подготовки. Выпускники получают сертификат международного образца. Автор и спикер курса: Венера Рахимова.

Вам стоит пройти подготовку, если вы хотите получить современное образование по европейским стандартам, намерены сменить профессию, вы руководитель, владелец бизнеса и хотите внедрить коучинг в работу и в свою жизнь.

За время подготовки вы получите все основные инструменты и методики профессионального коучинга, проработаете свои индивидуальные запросы и получите реальные результаты уже во время обучения.

1. Кто такое коуч. Введение в коучинг.
2. Принципы, правила и основы коучинга. Какие есть типы клиентов и в чем их различия.
3. Инструменты профессионального коучинга.
4. Выстраивание коучинговой бизнес-модели.
5. Распространенные ошибки начинающих коучей.

Вы не просто получите набор теории, вы освоите практические навыки и технологию успешной деятельности профессионального коуча, а по завершении курса получите престижный сертификат международного уровня с правом работать коучем из любой точки мира.

1 модуль. Введение в профессиональный коучинг

Темы модуля

• Коучинг – популярное направление в современном мире.
• Что такое коучинг.
• Коучинг – популярное направление в современном мире.
• Основатели коучинга.
• Отличия коучинга от других видов индивидуальной и групповой работы.
• Коучинг как эффективный инструмент в личной жизни и коуч как профессия.
• Профессиональные принципы коучей ECA.
• Основные элементы коучинга.
• Задачи коуча в работе с клиентом.
• Задачи клиента в коучинговых отношениях.
• Томас Леонард «50 принципов коучинга»
• Ни один ветер не будет попутным, если не знаешь куда плыть.

2 модуль. Эффективные коммуникации в коучинге

Темы модуля

• Основы эффективных коммуникаций.
• Создание атмосферы доверия.
• Составляющие рапорта.
• Вербальная, паравербальная, невербальная подстройка.
• Фильтры восприятия информации.
• Репрезентативные системы (РС). Как выявить ведущие РС у человека и разговаривать с ним на одном языке.
• Как понять, что человек лжет (привирает)

3 модуль. Основные навыки и компетенции профессионального коуча

Темы модуля

• Как формируется компетентность. Этапы обучения.
• Коучинговые компетенции. Умения и навыки в коучинге.
• Личные качества эффективного коуча.
• Управление вниманием. Активные техники слушания.
• Коучинговое присутствие Уровни слушания.
• Управление голосом. Тоны голоса.
• Миксование тонов голоса в коучинговых сессиях.

4 модуль. Триединый мозг как система управления человеком. Почему эти знания важны в коучинге

Темы модуля

• Триединый мозг как система управления человеком.
• Что важно знать о функциях мозга и как это использовать.
• Как мозг включает «защитные» функции и почему в одних случаях это помогает человеку, а в других блокирует движение к цели.

5 модуль. Принципы и фундамент коучинга. Типы клиентов в коучинге

Темы модуля

• Фундамент и принципы коучинга.
• Звезда Милтона Эриксона.
• Типы клиентов в коучинге.
• Как понять готовность клиента работать в коуч-сессии.
• Состояния CRASH и COACH.
• Перевод клиента из CRASH'а в COACH.

6 модуль. Пошаговый алгоритм вводной сессии. Ошибки начинающих коучей. Модель «Окно Джо-Харри»

Темы модуля

• Вводная сессия.
• Почему ее нужно обязательно проводить. Важность и целесообразность.
• Пошаговая структура вводной (ознакомительной) коуч-сессии (ВКС)
• О чем спрашивать и говорить на ВКС.
• Модель «Окно Джо-Харри»
• Ошибки, которые совершают 60% начинающих коучей.

7 модуль. Пошаговая базовая структура коучинговых сессий. Работа с целями

Темы модуля

• Базовая пошаговая структура рабочих коучинговых сессий.
• Стрела коуч-сессий.
• Технология коучинговых сессий: от запроса до результата.
• Нужно ли формировать домашние задания.
• Профессиональная коуч-позиция. Как ее сформировать.
• Постановка целей. Виды постановки целей.
• Работа с разными целями клиентов.
• Как создать ясное видение цели у клиента. Важность этапа проверки цели на важность и ценность.
• Характеристики цели: CSMARTE
• Как быстро проверить цель на целесообразность цели и соответствие критериям.

8 модуль. Инструменты коучинга: линия состояния. Шкалирование. Модель GROW. Мозговой штурм

Темы модуля

• Вопросы как мощный инструмент коучинга.
• Вопросы на постановку целей.
• Продвигающие вопросы.
• Уточняющие и детализирующие вопросы.
• Мотивационные вопросы.
• Вопросы на начало и завершение коуч-сессии.
• Вопросы «Как если бы…» как способ расширения видения возможностей.
• Уточняющие и детализирующие вопросы.
• Мотивационные вопросы.
• Вопросы на начало и завершение коуч-сессии.
• Вопросы «Как если бы…» как способ расширения видения возможностей.
• Как правильно задавать вопросы. Разбираем по пунктам.
• Открытые, закрытые и наводящие вопросы. Что и когда использовать.
• Сильные (глубинные) вопросы. Что делает вопросы мощными?

9 модуль. Инструменты коучинга: колесо баланса. Формула успеха. Пирамида Маслоу

Темы модуля

• «Колесо баланса» как инструмент диагностика баланса и развитие всех сфер жизни.
• Важные нюансы в работе с техникой.
• Какие самые главные ошибки допускают коучи в работе с этой простой на первый взгляд техникой.
• Как технику «Колесо баланса» можно использовать в оценке, в развитии отношений, в карьере и в бизнесе.
• Когда и с какой периодичностью работать с техникой.
• Что влияет на успех?
• Формула Успеха Леонардо.
• Пирамида потребностей по А. Маслоу.
• Почему важно знать пирамиду и как связать ее с коучингом.
• Работа с убеждениями в коучинге.
• Выявление и трансформация ограничивающих убеждений.

10 модуль. Инструменты коучинга. 4 вопроса планирования. Техника работы со страхами и внутренними блоками

Темы модуля

• 4 универсальных вопроса в коучинге при работе с целью. Техника «4 вопроса планирования и стратегии»
• Как технику «4 вопроса планирования и стратегии» перевести в экспресс-технику.
• «За чашкой кофе»
• Работа со страхами, блоками и внутренним сопротивлением.
• Почему они возникают?
• Можно ли страхи превратить в надежных союзников.
• Техника работы со страхами.

11 модуль. Инструменты коучинга: линия состояния. Метод школирования. Модель GROW. Пирамида логических уровней

Темы модуля

• Шкалирование как метод оценки, прояснение любых состояний на момент здесь и сейчас.
• Как шкалирование помогает наглядно увидеть и проанализировать продвижение к нужным результатам.
• Пирамида логических уровней Роберта Дилтса как инструмент работы с мышлением.
• Структура пирамиды Дилтса.
• Пошаговый алгоритм работы.
• «Линия состояния». Мощная техника управления ресурсным состоянием человека.
• Работа с блоками на «линии состояния»
• Техника «Простукивание» для быстрой проработки блоков.
• Техника практического планирования. Модель GROW. Модель, признанная всеми за гибкость и в то же время.
• поразительную эффективность при постановке целей, решении проблем, повышении результативности.
• Где и как используется модель GROW
• Как эту технику сделать универсальной для всех сфер жизни.
• Способ генерации идей в коучинге «Мозговой штурм»

12 модуль. Инструменты коучинга в планировании. Линия времени. Матрица Эйзенхауэра, Помодоро, Канбан

Темы модуля

• Техники долгосрочного планирования.
• Отличный инструмент стратегического планирования «Линия времени»
• Вырабатываем навык достижения целей во временном пространстве.
  
• Как технику «Линия времени» использовать при разработке бизнес-планов.
• Как эффективно управлять своим временем. Где взять 25-й час?
• Технология расстановки приоритетов и управления временем «Матрица Эйзенхауэра». Один из самых популярных инструментов тайм-менеджмента. Учимся грамотно распределять и планировать свои дела.
• Планинг на основе матрицы Эйзенхауэра.
• Техника «Помодоро» для продуктивной работы.
• Метод Kanban для выполнения всех запланированных дел.

13 модуль. Инструменты коучинга: SWOT-анализ. Стратегия Уолта Диснея

Темы модуля

• SWOT-анализ. Наиболее распространенный вид анализа бизнеса. Благодаря этому методу можно организовать деятельность компании таким образом, чтобы эффективно противостоять внешним угрозам, успешно конкурировать на рынке и стабильно увеличивать эффективность своего бизнеса.
• Нюансы выполнения техники, о которых знают не все и допускают серьезные ошибки.
• Где еще можно эффективно использовать технику SWOT-анализ.
• Техника «Стратегия Диснея». Трехпозиционное мышление для поиска наилучших решений.
• В каких запросах лучше всего использовать эту технику.
• Мозговой штурм в технике «Стратегия Диснея»

14 модуль. Как выстроить коучинговую бизнес-модель

Темы модуля

• Как сформировать свою коучинговую бизнес-модель.
• Важные нюансы коучинговой бизнес-модели.
• Что мешает зарабатывать коучу сразу после курса?
• Ошибки всех начинающих коучей.
• Личный бренд. Правила формирования личного бренда.
• Способы продвижения личного бренда. Что выбрать.
• Как заявить о себе в соц.сетях.
• Как проводить бизнес-завтраки и мастер-классы.

• Формат
  Самостоятельно Стандарт — В группе с наставником Бизнес — В группе с наставником
  Вебинары в записи / Видеоуроки / PDF-пособие/книга Эконом — Живые вебинары / Видеоуроки / PDF-пособие/книга Стандарт — Живые вебинары / Видеоуроки / PDF-пособие/книга Бизнес — Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
  Обучение в ЛК на GetCourse
• Продолжительность
  6-7 месяцев
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  Сертификат Освоение программы курса
• Сопровождение
  Куратором Эконом — Стандарт — Куратором Бизнес — Лично автором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в ВКЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Безопасная покупка
  Если после прохождение первого модуля вы решите, что программа вам не подходит