Курс «Продакт-менеджмент для руководителей»

Руководители, которые хотят быть успешными, должны знать, как запустить продукт и масштабировать уже существующие. Этот курс предназначен для управленцев и менеджеров, которые хотят развивать навыки в области продакт-менеджмента. Эксперты образовательного проекта «Product Lab» передадут слушателям знания и практические навыки для успешного запуска, управления и масштабирования продукта.

Во время обучения вы узнаете, какую бизнес-модель выбрать, как проводить исследования рынка, трендов и потребителей, создавать прототипы продуктов и управлять командой. Курс основан на реальных кейсах и опыте успешных продакт-менеджеров. Это позволяет участникам получить практические знания и навыки, которые могут быть сразу применены.

Краткая программа курса «Продакт-менеджмент для руководителей»:

1. Цели, задачи, навыки продакт-менеджера.
2. Анализ рынка и конкурентной среды.
3. Продуктовый маркетинг. Вывод продукта на рынок.
4. Разработка продуктовой стратегии.
5. Монетизация продукта.

Результатом станет упакованный продукт или презентация улучшения уже существующего. На главное — у вас будут знания и отработанные навыки по созданию, управлению продуктом и его продвижением на рынке.

При оплате единым платежом предоставляется скидка 10%.

Продакт-менеджер: модель компетенций, карьера, продуктовый подход

Темы занятий:

• Продуктовый менеджмент: что это и зачем. Методология Product Lab.
• Продакт-менеджер: задачи, навыки, отличия от смежных профессий.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Определять свой уровень знаний и навыков в управлении продуктом.
• Понимать, чем отличается продуктовый подход от проектного.
• Формулировать продуктовые гипотезы.
• Выбирать инструменты, которые помогут прокачать продукт.

Исследование клиентского опыта и выбор решений

Темы занятий:

• Понимание задач клиента.
• Практикум по клиентским исследованиям.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Понимать клиентов и их потребности и задачи.
• Узнаете разные типы клиентских исследований.
• Проводить глубинные интервью для выявления потребностей и задач клиентов.

Анализ рынка, конкурентов, трендов

Темы занятий:

• Анализ рынка: считаем TAM, SAM, SOM.
• Анализ конкурентов.
• Поиск и анализ трендов.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Проводить анализ рынка и обосновывать необходимость запуска продукта, применяя метод TAM, SAM, SOM.
• Понимать сильные и слабые стороны своих конкурентов.
• Разбираться в трендах и строить продуктовые гипотезы на их основе.

Прототипирование

Темы занятий:

• Формирование выводов по результатам клиентских исследований.
• Генерация идей, методики поиска идей и решений.
• Прототипирование: задачи и инструменты.
• Практикум по созданию прототипов.

В процессе прохождения модуля вы научитесь:

• Выделять ключевые задачи клиентов и формировать карту клиентского опыта.
• Генерировать продуктовые идеи по матрице QFD и выбирать решения.
• Создавать прототип в Figma.
• Попрактикуетесь в постановке задач для дизайнеров и разработчиков.

MVP и функционал продукта

Темы занятий:

• Определение функционала продукта и создание MVP

В процессе прохождения модуля вы научитесь:

• Определять минимально необходимый функционал для удовлетворения основных потребностей и достижения целей пользователей

Продуктовый маркетинг. Вывод продукта на рынок

Темы занятий:

• Взаимодействие продакт-менеджера и отдела маркетинга.
• Практикум: Упаковка продукта и взаимодействие с маркетингом.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Определите основные маркетинговые инструменты и каналы, которые подходят для продвижения продукта и коммуникации с пользователями.
• Узнаете как эффективно сотрудничать с маркетинговой командой для грамотной упаковки продукта.

Масштабирование продукта и Growth Hacking

Темы занятий:

• Масштабирование продукта.
• Воронка продаж, Growth Hacking, улучшение воронки продаж.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Понимать основные способы масштабирования продукта и подходы к развитию и расширению бизнеса.
• Пользоваться методологией growth hacking для развития продукта.
• Разрабатывать стратегию масштабирования продукта.

Продуктовая стратегия

Темы занятий:

• Продуктовая стратегия часть 1.
• Продуктовая стратегия часть 2.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Понимать основные способы построения продуктовой стратегии.
• Создавать стратегию развития продукта.

OKR, agile: целеполагание и работа с командой

Темы занятий:

• Система целеполагания OKR.
• Agile, Scrum и Kanban.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Ставить цели по OKR и определять ключевые результаты для измерения прогресса вашего продукта и команды.
• Работать с бэклогом для вашего продукта, учитывая приоритеты и ресурсы для лучшего взаимодействия внутри команды.

Бизнес модель и юнит-экономика

Темы занятий:

• Бизнес-модель и монетизация продукта.
• Юнит-экономика.

После прохождения модуля вы научитесь:

• Подбирать выгодную бизнес-модель для продукта.
• Планировать и внедрять монетизацию.
• Рассчитывать юнит-экономику и оптимизировать ее.

Аналитика

Темы занятий:

• Продуктовые метрики: выборка, треккинг.
• Практикум по метрикам и их анализу.

После прохождения модуля вы научитесь:

Питчинг

• Защита итогового проекта.
• Нетворкинг.

• Формат
  В группе с наставником
  Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  3 месяца
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  Сертификат Освоение программы курса
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный
• Год выхода
  2023 Последнее обновление: 19.03.2024