Курс «Профессия: Продакт-менеджер»

Умение управлять продуктом, высоко ценится на рынке труда. Профессия продакт-менеджера востребована и хорошо оплачивается. Нехватки вакансий не существует. Если вы решили стартовать в роли продакта, то вам точно нужен этот онлайн-курс. В нем, эксперты проекта ProductStar, научат вас профессии продакт-менеджер с нуля и помогут трудоустроиться в ту компанию, которая вас интересует.

Обучение проходит дистанционно в удобном для ученика темпе. Продолжительно курса – 1 год. Применять навыки продакта, вы сможете уже во время подготовки, а если появятся вопросы, преподаватель поможет с ними справиться. На уроках вы прокачаете Soft Skills и Hard Skills продакта, научитесь разработке продуктовой линейки, ставить и контролировать задачи и другим тонкостям профессии.

В программе курса «Продакт-менеджер с 0 до PRO»:

1. Задачи, ответственность и компетенции продакт-менеджера.
2. Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
3. Методы сегментации клиентов и целевой аудитории.
4. Бизнес инструменты для аналитики продукта.
5. Улучшенные навыки продакта: работа с конкурентами, найм команды, мобильные продукты, SQL и Python.

В результате вы освоите профессию «продакт-менеджер», детально разберете всю специфику и инструменты данного направления. Теперь вы станет грамотным специалистом и сможете продвигать на рынке как отдельный продукт, так и целые группы.

Ступень 1. База навыков и продуктового подхода

Блок 1: Базовые навыки

• Кто такой продакт?
• Процессы в продуктовой команде.
• Продуктовый подход.
• Приоритизация.
• Стратегия и видение продукта.

Блок 2: Менеджмент команды и Agile

• Знакомство с проджект менеджером.
• Инициация и планирование проекта.
• Начало работы над проектом.
• Формирование команды.
• Управление командой и проектом.
• Работа с подрядчиками.
• Коммуникации с заказчиком.
• Методологии управления: Agile и Waterfall.
• Scrum и Kanban.
• Инструменты управления.
• Управление стоимостью проекта.

Блок 3: Работа с пользователями и CustDev

• Анализ целевой аудитории и конкурентов.
• Введения в инструменты исследований.
• Мокапы - как продумывать UI.
• Принципы и подходы Customer Development.
• Тренажёр CustDev и практика "в полях" на реальных кейсах.
• Use case подход.
• Инструменты Jobs To Be Done.
• Impact Mapping.

Блок 4: DataDriven и аналитический подход

• Управление продуктом на основе модели Lean Canvas.
• HADI циклы.
• Основные типы бизнес метрик и Lean Analytics.
• Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик.
• Инструменты продакт-менеджера.
• Основы работы в Google Sheets.
• Сводные таблицы.
• Форматирование данных.
• Визуализация данных.
• Базовые вычислительные функции и формулы.
• Логические функции и инструменты.
• Текстовые функции и инструменты.
• Работа с диапазонами.
• Массивы.
• Прогнозирование.
• Изучение подхода User Story Mapping и разбор кейсов.
• Работа с Customer Journey Map.
• Быстрая проверка гипотез и MVP.

Блок 5: Работа с руководителем и защита своих идей

• Работа с руководителем.
• Защита своего проекта.
• Подготовка качественных слайдов.
• Оставляем главное, отбрасываем лишнее.
• Презентация продуктовых идей.

Ступень 2. Навыки для Middle-продакта

Блок 1: Планирование задач и развития продукта

• Документы продакт-менеджера.
• Еженедельное планирование.
• Cреднесрочное планирование.
• OKR подход.
• Регулярный менеджмент и KPI.

Блок 2: Прототипирование и Figma

• Работа с кривыми.
• Отрисовка элементов интерфейса.
• Локальные библиотеки.
• Прототипирование и анимация.
• Констрейнты и компоненты.
• Варианты и библиотеки.
• Figma Community.
• Подготовка макетов для работы в команде.

Блок 3: Создание MVP для проверки гипотез

• Tilda: знакомство с платформой.
• Создание собственной страницы.
• Работа в Zero-Block.
• Работа с модификациями.
• Настройки и дизайн в Тильде.
• Базовые интеграции в Тильда.
• Превращаем Tilda в полноценный сервис.
• Персонализация личного кабинета.
• Автоматизация управления доступами.
• Создаём сайт с нуля.
• Инструменты NoCode.
• Знакомство с Bubble.
• Интернет-магазин без кода.
• Автоматизация общения с клиентами из чат-ботов.
• Система расписаний и визуализация данных без кода.
• Принципы UX качественных продуктов.

Блок 4: Hard skills — A/B-тестирование и Unit-экономика

• Hard skills для продакта.
• Проверка гипотез и поиск точек роста с помощью A/B-тестирования.
• Основы математической статистики для A/B тестирования.
• Статистический тест для оценки результатов A/B эксперимента.
• Цель и метрики A/B теста.
• Практическая реализация A/B теста.
• Продвинутые методики тестирования.
• Инструменты для A/B тестирования.
• Продуктовая аналитика.
• Unit-экономика.
• Жизненный цикл клиента и когортный анализ.
• Анализ функциональности конкурентов.

Блок 5: Анализ данных: SQL, дашборды и визуализация данных

• Введение в блок SQL.
• Извлечение данных и операторы.
• Фильтрация данных и условия.
• Преобразование данных и операции в SQL.
• Cортировка данных и работа с датой/временем.
• Группировка данных.
• Введение в базы данных.
• Объединение таблиц.
• Подзапросы SELECT и FROM.
• Подзапросы JOIN и WHERE.
• Обновление, добавление и удаление данных.
• Создание, изменение и удаление таблиц.
• Операции с текстом и оконные функции.
• Ускорение и оптимизация запросов, табличные выражения.
• Итоговый проект LEGO.
• Закрепление практики по SQL.
• Инструменты визуализации данных.
• Работа с дашбордами.

Блок 6: Soft skills для продакта и работа со стейкхолдерами

• Soft skills для продакта.
• Работа с командой.
• Работа со стейкхолдерами.
• Смежники.
• Подготовка спикера: с чего начать?
• Интересное и запоминающееся выступление: как сделать его таким?
• Как побороть страх перед сценой.
• Дизайн-мышление.

Ступень 3. Специализация и создание продуктов с 0

Блок 1: Создание продукта с 0

• Анализ целевой аудитории и конкурентов.
• Расчет рынка и доли.
• Создание новых продуктов и вывод на рынок.
• Lean Canvas.
• Исследование рынка для нового продукта.
• Работа с бюджетами.
• Финансы и P&L.
• Работа с распределённой командой.
• Найм команды.
• Позиционирование продукта, проработка УТП.
• Совместная работа с командой маркетинга.
• Sales-задачи при запуске нового продукта.
• Pivot.
• Перезапуски.
• Монетизация.
• Зарубежка.

Блок 2: Специализация

• Проектирование мобильного приложения.
• Как сделать конверсионный Onboarding.
• Настройка мобильной аналитики и А/Б тесты.
• Создание и тестирование прототипа мобильного приложения.
• Понимание технических аспектов мобильных приложений.
• Промоутирование мобильного приложения существующей аудитории.
• Работа с Appstore и Google Play.
• Мобильный маркетинг.
• Кто такой PMM, почему нужен команде и как им стать?
• Growth Hacking.
• Введение в маркетинговую аналитику.
• Выстраивание аналитики в performance маркетинге.
• Как узнать, во сколько вам обходятся ваши клиенты.
• Основы CRM-аналитики. Сегментация клиентов.
• Введение в маркетинговые исследования.
• Введение в digital-аналитику: основные понятия и инструменты.
• Базовые настройки инструментов аналитики Google Analytics и Yandex Metrica.
• Основные отчеты Google Analytics. Метрики и параметры.
• Основные отчеты Yandex Metrica. Метрики и параметры.
• GTM особенности работы и основные возможности.
• Расширенные возможности GTM. Практические кейсы.
• Инструменты app-аналитики.
• Technical Product Manager.
• Технические основы.
• IT-архитектура.
• IT-инфраструктура.
• Определение бизнесовых точек роста компании, в которых может помочь ML.
• Чек-лист внедрения ML-задач в компании и команде.
• Лучшие практики работы с BigData/ML-командой.
• Работа с датасетами и моделями. Выбор фичей.
• Workshop: создание и запуск датасета.
• Валидация бизнес-результатов запуска AI/ML функциональности.
• Кейсы технических продуктов: внутренние сервисы, CRM, биллинг.

Блок 3: Специализация: Отраслевая специфика

• B2B.
• Оффлайн бизнес.
• E-commerce.
• Крупные корпорации: Банки и телеком.
• Стартапы.
• Зарубежные компании.
• FinTech.
• GameDev.
• EdTech.

Блок 5: Level-up

• Рост в сторону Senior & CPO.
• Инструменты Senior Product и CPO.
• Как управлять командой продактов.
• Создание своего бизнеса.
• Work / life balance и работа с выгоранием.
• Личная эффективность, инструменты, тайм-менеджмент.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Количество уроков
  178
• Продолжительность
  10 месяцев
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкойОбязательные
• Документ об обучении
  Диплом Освоение курса, выполнение итоговой работы
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеЧат внутри ЛКЧат в мессенджереТелефон
• Перспективы после обучения
  Трудоустройство
• Срок доступа к материалам
  3 года
• Безопасная покупка
  В течение 21 дня с момента старта, если приняли решение остановить обучение.