Курс «MBA: Управление персоналом»

HR-директор по персоналу должен глубоко понимать принципы управления сотрудниками, уметь разрабатывать и внедрять HR-стратегии, обеспечивающие эффективность работы, владеть навыками автоматизации HR-процессов и оптимизации работы с кадрами. Этот онлайн-курс от образовательного проекта Eduson Academy поможет вам приобрести все эти знания и получить диплом, который позволит занимать руководящие должности в сфере HR, такие как HR-директор или HR-менеджер.

Бизнес-программа с углубленным изучением HR-процессов предназначена для специалистов и менеджеров в области HR, которые стремятся к профессиональному росту и развитию карьеры, руководителей, заинтересованных в улучшении навыков управления персоналом. Эксперты академии помогут систематизировать и углубить знания, научат выстраивать HR-стратегии, мотивировать, оценивать и развивать своих сотрудников.

Краткое содержание курса «MBA: Управление персоналом»:

• Введение в стратегический HR-менеджмент.
• Управление командой в условиях кризиса.
• HR-развитие и HR-бренд для IT-специалистов.
• Выстраивание коммуникаций в распределенной команде.
• Управление мотивацией и эффективностью сотрудников.

В итоге вы научитесь выстраивать эффективные коммуникации с лидерами бизнеса и сотрудниками и грамотно развивать HR-бренд компании на рынке. А диплом MBA станет вашим преимуществом в развитии карьеры.

• Как разобраться в новой теме.
• Как работать с книгами и статьями.
• Как найти время на обучение.
• Как выстроить план обучения.

• Введение в стратегический HR-менеджмент.
• Построение HR-стратегии.
• Как HR решает задачи бизнеса.

• Как развивается бизнес.
• Жизненный цикл организации.
• Управление изменениями.

• Воронка рекрутмента.
• Core skills рекрутера.
• Точечный и массовый подбор персонала.

• Трудовой и гражданско-правовой договоры. Сравнительная характеристика и правила оформления.
• Алгоритм подготовки ЛНА.
• Алгоритм оформления сотрудника на работу.

• Как управлять командой в условиях кризиса.
• Как управлять командой в период неопределенности.
• Как оперативно действовать в кризисной ситуации.

• Финансовая политика компании.
• Основы бюджетирования для HR.
• Как работать с Excel.

• Внедрение HR-аналитики.
• Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента.
• Мастер-класс: Talent Acquisition Tips.

• Работа с брендом работодателя.
• HR-бренд для IT-специалистов.
• Корпоративная культура компании.
• Как создать культуру инноваций в компании.

• Как управлять людьми, задачами и информацией.
• Что такое EQ и как его развить.
• Эмоциональный интеллект и токсичные отношения в бизнесе.

• Как настроить коммуникацию в распределенной команде.
• Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах.

• Как управлять проектами.
• Как инициировать проект.
• Как контролировать проект и управлять рисками.

• Введение в Agile.
• Принципы командной работы по Agile.
• Введение в SCRUM.

• Как пользоваться таск-менеджерами. Часть 1: Trello и Asana.
• Приложение Notion в управлении проектами.
• Как использовать Jira для организации работы команды.
• Как создать и заполнить бэклог спринта в Jira.

• Как использовать факторы мотивации.
• Как определить мотивацию сотрудников.
• Как мотивировать сотрудников компании.

• Как избежать выгорания лучших сотрудников.
• Как правильно отдыхать и восстанавливаться.
• Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard и Riot Games.

• Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника.
• Как планировать карьеру сотрудника.
• Как оценить, готов ли сотрудник к повышению.

• Чему учить сотрудников в XXI веке.
• Как выстроить обучающую систему для команды.
• Как выбрать формат обучения.

• Какие бывают модели оценки обучения.
• Как собирать и анализировать данные.
• Ключевые метрики эффективности обучения сотрудников.

• Как развивать персонал с помощью менторства.
• Как стать хорошим ментором.
• Коучинг: как повысить эффективность сотрудников.

• Как продвигать свои условия в переговорах.
• Как вести переговоры с агрессивным оппонентом.
• Интервью с Никитой Непряхиным.

• Как развить эмоциональную устойчивость.
• Как использовать эмоциональный интеллект на работе.
• Как анализировать факты: 8 ловушек мышления.

• Как быть успешным лидером.
• Как создать команду лидеров.
• Как развить и использовать свои лидерские качества.

• Как проводить эффективные онлайн-совещания.
• Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников.
• Как работать удаленно, если вы экстраверт.

• Формат
  Самостоятельно с наставником
  Видеоуроки / Консультации
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Демодоступ
• Количество уроков
  223
• Продолжительность
  6 месяцев
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Документ об обучении
  ДипломУдостоверение После прохождения всех уроков и практических кейсов курса, вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме. Также у вас будет официальный документ — удостоверение, которое подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный
• Бонусы
  Для всех учеников
• Год выхода
  2024 Последнее обновление: 09.12.2024