Программа «MBA Start (General)»

Курсы MBA — это базовое образование для управленцев, которые хотят стать лидерами и выводить свои компании на новый бизнес-уровень. Результаты последних бизнес-исследований позволили экспертам-практикам бизнес-школы Moscow Business School подготовить комплексную программу MBA Start рассчитанную на собственников и руководителей компаний, ТОП-менеджеров и всех, кто стремится стать успешным в бизнесе.

Курс MBA обучение — это доступ к огромной базе знаний и опыту профессионалов. Результативность подготовки обеспечивается благодаря использованию современных систем взаимодействия со студентами: общение с преподавателями по видеосвязи, участие в обсуждении тем на семинарах, личный подход к учащимся.

Краткое содержание курса «MBA Start (General)»:

1. Комплексный анализ бизнес-процессов в организации.
2. Управленческая экономика. Изучение современных маркетинговых концепций.
3. Технологии исследований в бизнесе. Разработка и принятие управленческих решений.
4. Финансовая отчетность предприятия. Операционный менеджмент.
5. Подходы к управлению изменениями в компании.

Выпускники курса получат полные комплексные знания по ведению управленческой деятельности, что будет подтверждено дипломом школы. Навыки, которые вы получите, помогут достичь самых смелых целей и максимального профессионального роста.

1. Экономика и право

• Управленческая экономика.
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие.
• Производство и затраты.
• Рыночные структуры и поведение фирмы.
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы.
• Бюджетно-налоговая политика.
• Денежный рынок и монетарная политика.
• Правовые основы предпринимательства в РФ.
• Практикумы в Moscow Business School.

2. Маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
• Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка.
• Концепция 4P в маркетинге.
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании.
• Маркетинговый план и прогнозирование.
• Функциональные маркетинговые стратегии.
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
• Практикумы в Moscow Business School.

3. Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития.
• Методы исследования в бизнесе.
• Человек в организации. Функция мотивации.
• Коммуникации в организациях.
• Построение организационных структур.
• Разработка и принятие управленческих решений.
• Навыки личной эффективности менеджера.
• Практикумы в Moscow Business School.

4. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации.
• Методы стратегического анализа.
• Создание и формализация стратегии.
• Базовые типы стратегий.
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
• Бизнес-планирование.
• От конкуренции к голубым океанам.
• Практикумы в Moscow Business School.

5. Финансы в организации

• Источники финансов.
• Финансовая отчетность предприятия.
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
• Оценка и принятие инвестиционных решений.
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
• Управление оборотным капиталом.
• Финансовое планирование и прогнозирование.
• Практикумы в Moscow Business School.

6. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом.
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала.
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании.
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры.
• Стратегия управления персоналом.
• Практикумы в Moscow Business School.

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент.
• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством.
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов.
• Управление цепью поставок. Прогнозирование.
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
• Складская логистика.
• Бережливое производство. Кайдзен технологии.
• Практикумы в Moscow Business School.

8. Учет и отчетность

• Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО.
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект.
• Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам.
• Налогообложение РФ для менеджера.
• Построение системы управленческого учета.
• Управленческий учет и принятие решений.
• Бюджетирование и контроль затрат.
• Практикумы в Moscow Business School.

9. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение.
• Методология организационного поведения.
• Процессы восприятия и управление впечатлением.
• Власть, влияние и лидерство в организации.
• Индивидуальное и организационное научение.
• Групповая динамика.
• Личность и психологические установки.
• Практикумы в Moscow Business School.

10. Организационное развитие и управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
• Анализ готовности организации к проведению изменения.
• Процессный подход к управлению изменениями.
• Управление сопротивлением изменениям.
• Корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
• Коучинг как инструмент управления изменениями.
• Практикумы в Moscow Business School.

• Формат
  В группе с наставником
  Живые вебинары / Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  12 месяцев
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Документ об обучении
  СертификатДиплом Освоение программы курса
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в вкЧат в мессенджереТелефон
• Год выхода
  2023 Последнее обновление: 04.12.2024