Курс «MBA Эксперт: Управление предприятием»

Видеоуроки, Консультации / Самостоятельно / Обучение в ЛК на сайте автора

  • 33 модуля
  • 355 уроков
  • Диплом
  • Участие в потоке

Научитесь управлять ключевыми функциями предприятия: финансами, закупками, логистикой, продажами и наймом персонала. Освоите инструменты бизнес-моделирования и финансового анализа.

Автор: Академия Eduson Academy

Обновлено: 15.10.2024

15 800 /мес. 39 500 /мес.
Скидка 60%
  • Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
  • Доступен в рассрочку
Этот курс включает:
  • 33 модуля
  • 355 уроков
  • Срок доступа: бессрочный
  • Обучение: в ЛК на сайте автора
  • Когда будете учиться: в любой день в любое время
  • Уровень сложности: для новичков
  • Домашние задания: есть, с проверкой
  • Сопровождение: куратором
  • Диплом
  • Техническая поддержка: в рабочее время, чат в вк, чат в мессенджере, электронная почта, телефон
  • Доступ: сразу после оплаты
MBA Эксперт: Управление предприятием

Академия Eduson Academy

Перейти на сайт

Чему вы научитесь?

  • Управлению денежными потоками.
  • Привлечению инвестиций.
  • Оценке вероятных рисков.
  • Внедрению стратегии развития компании.
  • Принятию взвешенных управленческих решений.

О курсе

Грамотное управление предприятием позволяет добиться стабильности и роста бизнеса, повышает его конкурентоспособность. Руководитель, который владеет управленческими Hard Skills, может четко оптимизировать рабочие процессы, улучшить коммуникацию между сотрудниками и принимать более взвешенные решения. Если вы хотите развить управленческие навыки руководителя и научиться управлять предприятием, то этот онлайн-курс MBA Эксперт от академии Eduson Academy проводится для вас.

Обучение рассчитано на 10-12 месяцев. За это время вы получите необходимые навыки, которые позволят стратегически управлять бизнесом, освоите инструменты бизнес-моделирования и многое другое. Преподаватели курса — руководители с большим опытом, профессора мировых университетов и успешные предприниматели. Основной упор делается на практику. Знания закрепляются на специальных тренажерах и решением бизнес-кейсов.

Краткое описание курса «MBA Эксперт: Управление предприятием»:

  1. Принятие управленческих решений на основе анализа отчетности.
  2. Постановка стратегических целей и этапы их достижения.
  3. Структура и типы бизнес-моделей. Составление финансовой модели.
  4. Управление ценообразованием, затратами, денежными потоками.
  5. Бухгалтерский учет и налоговое планирование.
  6. Привлечение инвестиций.

В результате вы научитесь формированию и реализации стратегии развития организации, управлению финансами, закупками, логистикой и продажами.

Как принимать управленческие решения

  • Как применять системное мышление в менеджменте.
  • Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач.
  • Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности.

Классический стратегический менеджмент

  • Как развивается бизнес-организация.
  • Как управлять изменениями.
  • Как ставить стратегические цели и достигать их.

Современный стратегический менеджмент

  • Чем отличается стратегический менеджмент от операционного.
  • Стратегический процесс на разных этапах развития компании.
  • Стратегическое планирование для предприятия.

Бизнес-моделирование

  • Структура и типы бизнес-моделей.
  • Как составить финансовую модель на основе бизнес-модели.
  • Как инвесторы оценивают и используют бизнес-модели.

Управление проектами

  • Как управлять процессом, качеством и командой проекта.
  • Гибкие методологии управления проектами.
  • Основные принципы бережливого производства.

HR-стратегия и управление персоналом

  • Как оптимизировать кадровые расходы.
  • Как составить стратегию найма в компании.
  • Как управлять командой в период кризиса и неопределённости.

Управление рисками

  • Введение в риск-менеджмент.
  • Способы оценки и работы с рисками.
  • Как управлять операционными рисками.

Управление закупками

  • Оптимизация процесса закупок.
  • Как спланировать закупки товаров и услуг.
  • Как обезопасить компанию от откатов.

Управление логистикой

  • Управление складской логистикой.
  • Управление транспортной логистикой.
  • Как оценивать эффективность логистики.

Управление продажами

  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж.
  • Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы.
  • Материальная и нематериальная мотивация в отделе продаж.

Моделирование бизнес-процессов

  • Как построить систему бюджетирования на предприятии.
  • Типичные ошибки в бюджетировании.
  • Как устроен процесс моделирования в разных компаниях.
  • Подходы и стандарты моделирования бизнес-процессов.
  • Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0.

Бухгалтерский учет

  • Как работать с бухгалтерскими счетами и субсчетами.
  • Автоматизация бухгалтерского учета.
  • Как работать с планом счетов.

Бухгалтерский учет: обязательства

  • Как учитывать обязательства.
  • Краткосрочные и долгосрочные обязательства.
  • Как вести учёт кредитов и займов.

Бухгалтерский учет: организация деятельности

  • Как организовать электронный документооборот в компании.
  • Как оценить финансовый результат.
  • Валютный контроль в 2023 году.

Налоговое планирование

  • Оптимизация налогов.
  • Как снизить налоговую нагрузку.
  • Налоговая политика.

Управленческая отчетность организации

  • Составление и анализ ОДДС, ОПиУ и баланса.
  • Этика оформление отчетности•Как разработать учетную политику организации.

Управление финансово-хозяйственной деятельностью

  • Анализ ФХД организации.
  • Как управлять оборотным капиталом.
  • Как управлять качеством.

Управление себестоимостью и ценообразованием

  • Как использовать методы ценообразования.
  • Расчёт точки безубыточности.
  • Как разработать ценовую стратегию.

Управление трудовыми и материальными затратами

  • Как анализировать затраты для принятия решений.
  • Какой вид оплаты труда выбрать.
  • Оптимизация расходов на расчетные счета.

Управление денежными потоками

  • Как выстроить систему денежными потоками в организации.
  • Как оптимизировать и распределять денежные потоки.
  • Как принимать решения по привлечению внешнего капитала.

Управление задолженностью

  • Как управлять кредиторской и дебиторской задолженностью.
  • Как проверить контрагента, системно построить взыскание.
  • Как не допускать проблемных долгов.

Финансовый анализ

  • Как анализировать эффективность бизнесе на базе финансовой отчётности.
  • Как рассчитать коэффициенты и анализировать финансовую устойчивость.
  • Операционный и финансовый рычаги.

Система внутреннего контроля

  • Инструменты финансового контроля.
  • Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней.
  • Методы нефинансового контроля.

Финансовое моделирование

  • Основы финансового моделирования.
  • Как составить комплексную финансовую модель.
  • Прогнозирование показателей и оценка бизнеса разными подходами.

Экономический анализ

  • Как экономическая ситуация влияет на бизнес.
  • Анализ рынка и основных экономических показателей.
  • Как государство и мировые рынки влияют на бизнес.

Unit-экономика

  • Что такое метрики и как их использовать.
  • Зачем анализировать unit-экономику.
  • Принципы расчёта основных метрик.

Правовые аспекты ведения бизнеса

  • Договорное право.
  • Государственное регулирование.
  • Как использовать законодательство на пользу бизнеса.

Трудовое законодательство и кадровая отчетность

  • Регламентация трудовых отношений.
  • Как обеспечить выполнение норм по охране труда.
  • Обработка персональных данных.

Бюджетирование

  • Как построить систему бюджетирования на предприятии.
  • Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии.
  • Как контролировать бюджеты.

Оценка привлекательности инвестиционных проектов

  • Методы и критерии принятия инвестиционных решений.
  • Выбор инвестиционных проектов с разным сроком.
  • Взаимоисключающие проекты.

Привлечение инвестиций и сделки M&A

  • Как привлечь инвестиции.
  • Сделки слияния и поглощения.
  • Как происходит организация сделок M&A.

Проведение переговоров и презентаций

  • Как подготовиться к переговорам.
  • Переговоры для топ-менеджеров.
  • Как делать продающие презентации.

Современное лидерство

  • Как создать команду лидеров.
  • Как научить сотрудников справляться с трудными задачами.
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников.

Итоговая работа по курсу

  • «MBA: Управление предприятием»

355 интерактивных уроков, среди практики — 18 бизнес-кейсов, 24 задания, 51 тренажер, 8 интерактивных презентаций, 16 шаблонов и 17 уникальных материалов.

  • Формат
    Самостоятельно
    Видеоуроки / Консультации
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Количество уроков
    355
  • Уровень сложности
    Для новичков
  • Когда вы будете учиться
    В любой день в любое время
  • Домашние задания
    ЕстьС проверкой
  • Документ об обучении
    Диплом Освоение программы курса
  • Обязательное выполнение итоговой работы
  • Сопровождение
    Куратором
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЧат в вкЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
  • Срок доступа к материалам
    Бессрочный
  • Год выхода
    2024 Последнее обновление: 15.10.2024
  1. Нажмите на кнопку
    Узнать подробнее
  2. Вы перейдете на детальную страницу курса Академии. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
  3. Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
  4. Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.
  5. Если вы еще не готовы к покупке курса, то советуем для начала освоить бесплатный материал Академии.

Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.

Отзывы о курсе

Пока никто не оставил отзывов. Чтобы оставить отзыв перейдите на полную версию страницы.

Другие курсы автора