Курс «MBA Эксперт: Управление предприятием»
Видеоуроки, Консультации / Самостоятельно / Обучение в ЛК на сайте автора
Научитесь управлять ключевыми функциями предприятия: финансами, закупками, логистикой, продажами и наймом персонала. Освоите инструменты бизнес-моделирования и финансового анализа.
Обновлено: 15.10.2024
- Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
- Доступен в рассрочку
- 33 модуля
- 355 уроков
- Срок доступа: бессрочный
- Обучение: в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: в любой день в любое время
- Уровень сложности: для новичков
- Домашние задания: есть, с проверкой
- Сопровождение: куратором
- Диплом
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат в вк, чат в мессенджере, электронная почта, телефон
- Доступ: сразу после оплаты
Чему вы научитесь?
- Управлению денежными потоками.
- Привлечению инвестиций.
- Оценке вероятных рисков.
- Внедрению стратегии развития компании.
- Принятию взвешенных управленческих решений.
О курсе
Описание
Программа курса
Особенности
Грамотное управление предприятием позволяет добиться стабильности и роста бизнеса, повышает его конкурентоспособность. Руководитель, который владеет управленческими Hard Skills, может четко оптимизировать рабочие процессы, улучшить коммуникацию между сотрудниками и принимать более взвешенные решения. Если вы хотите развить управленческие навыки руководителя и научиться управлять предприятием, то этот онлайн-курс MBA Эксперт от академии Eduson Academy проводится для вас.
Обучение рассчитано на 10-12 месяцев. За это время вы получите необходимые навыки, которые позволят стратегически управлять бизнесом, освоите инструменты бизнес-моделирования и многое другое. Преподаватели курса — руководители с большим опытом, профессора мировых университетов и успешные предприниматели. Основной упор делается на практику. Знания закрепляются на специальных тренажерах и решением бизнес-кейсов.
Краткое описание курса «MBA Эксперт: Управление предприятием»:
- Принятие управленческих решений на основе анализа отчетности.
- Постановка стратегических целей и этапы их достижения.
- Структура и типы бизнес-моделей. Составление финансовой модели.
- Управление ценообразованием, затратами, денежными потоками.
- Бухгалтерский учет и налоговое планирование.
- Привлечение инвестиций.
В результате вы научитесь формированию и реализации стратегии развития организации, управлению финансами, закупками, логистикой и продажами.
Как принимать управленческие решения
- Как применять системное мышление в менеджменте.
- Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач.
- Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности.
Классический стратегический менеджмент
- Как развивается бизнес-организация.
- Как управлять изменениями.
- Как ставить стратегические цели и достигать их.
Современный стратегический менеджмент
- Чем отличается стратегический менеджмент от операционного.
- Стратегический процесс на разных этапах развития компании.
- Стратегическое планирование для предприятия.
Бизнес-моделирование
- Структура и типы бизнес-моделей.
- Как составить финансовую модель на основе бизнес-модели.
- Как инвесторы оценивают и используют бизнес-модели.
Управление проектами
- Как управлять процессом, качеством и командой проекта.
- Гибкие методологии управления проектами.
- Основные принципы бережливого производства.
HR-стратегия и управление персоналом
- Как оптимизировать кадровые расходы.
- Как составить стратегию найма в компании.
- Как управлять командой в период кризиса и неопределённости.
Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент.
- Способы оценки и работы с рисками.
- Как управлять операционными рисками.
Управление закупками
- Оптимизация процесса закупок.
- Как спланировать закупки товаров и услуг.
- Как обезопасить компанию от откатов.
Управление логистикой
- Управление складской логистикой.
- Управление транспортной логистикой.
- Как оценивать эффективность логистики.
Управление продажами
- Как выстроить организационную структуру отдела продаж.
- Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы.
- Материальная и нематериальная мотивация в отделе продаж.
Моделирование бизнес-процессов
- Как построить систему бюджетирования на предприятии.
- Типичные ошибки в бюджетировании.
- Как устроен процесс моделирования в разных компаниях.
- Подходы и стандарты моделирования бизнес-процессов.
- Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0.
Бухгалтерский учет
- Как работать с бухгалтерскими счетами и субсчетами.
- Автоматизация бухгалтерского учета.
- Как работать с планом счетов.
Бухгалтерский учет: обязательства
- Как учитывать обязательства.
- Краткосрочные и долгосрочные обязательства.
- Как вести учёт кредитов и займов.
Бухгалтерский учет: организация деятельности
- Как организовать электронный документооборот в компании.
- Как оценить финансовый результат.
- Валютный контроль в 2023 году.
Налоговое планирование
- Оптимизация налогов.
- Как снизить налоговую нагрузку.
- Налоговая политика.
Управленческая отчетность организации
- Составление и анализ ОДДС, ОПиУ и баланса.
- Этика оформление отчетности•Как разработать учетную политику организации.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью
- Анализ ФХД организации.
- Как управлять оборотным капиталом.
- Как управлять качеством.
Управление себестоимостью и ценообразованием
- Как использовать методы ценообразования.
- Расчёт точки безубыточности.
- Как разработать ценовую стратегию.
Управление трудовыми и материальными затратами
- Как анализировать затраты для принятия решений.
- Какой вид оплаты труда выбрать.
- Оптимизация расходов на расчетные счета.
Управление денежными потоками
- Как выстроить систему денежными потоками в организации.
- Как оптимизировать и распределять денежные потоки.
- Как принимать решения по привлечению внешнего капитала.
Управление задолженностью
- Как управлять кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Как проверить контрагента, системно построить взыскание.
- Как не допускать проблемных долгов.
Финансовый анализ
- Как анализировать эффективность бизнесе на базе финансовой отчётности.
- Как рассчитать коэффициенты и анализировать финансовую устойчивость.
- Операционный и финансовый рычаги.
Система внутреннего контроля
- Инструменты финансового контроля.
- Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней.
- Методы нефинансового контроля.
Финансовое моделирование
- Основы финансового моделирования.
- Как составить комплексную финансовую модель.
- Прогнозирование показателей и оценка бизнеса разными подходами.
Экономический анализ
- Как экономическая ситуация влияет на бизнес.
- Анализ рынка и основных экономических показателей.
- Как государство и мировые рынки влияют на бизнес.
Unit-экономика
- Что такое метрики и как их использовать.
- Зачем анализировать unit-экономику.
- Принципы расчёта основных метрик.
Правовые аспекты ведения бизнеса
- Договорное право.
- Государственное регулирование.
- Как использовать законодательство на пользу бизнеса.
Трудовое законодательство и кадровая отчетность
- Регламентация трудовых отношений.
- Как обеспечить выполнение норм по охране труда.
- Обработка персональных данных.
Бюджетирование
- Как построить систему бюджетирования на предприятии.
- Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии.
- Как контролировать бюджеты.
Оценка привлекательности инвестиционных проектов
- Методы и критерии принятия инвестиционных решений.
- Выбор инвестиционных проектов с разным сроком.
- Взаимоисключающие проекты.
Привлечение инвестиций и сделки M&A
- Как привлечь инвестиции.
- Сделки слияния и поглощения.
- Как происходит организация сделок M&A.
Проведение переговоров и презентаций
- Как подготовиться к переговорам.
- Переговоры для топ-менеджеров.
- Как делать продающие презентации.
Современное лидерство
- Как создать команду лидеров.
- Как научить сотрудников справляться с трудными задачами.
- Как избежать выгорания лучших сотрудников.
Итоговая работа по курсу
- «MBA: Управление предприятием»
355 интерактивных уроков, среди практики — 18 бизнес-кейсов, 24 задания, 51 тренажер, 8 интерактивных презентаций, 16 шаблонов и 17 уникальных материалов.
-
ФорматСамостоятельно
Видеоуроки / Консультации
Обучение в ЛК на сайте автора -
Количество уроков355
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяВ любой день в любое время
-
Домашние заданияЕстьС проверкой
-
Документ об обученииДиплом Освоение программы курса
-
Обязательное выполнение итоговой работы
-
СопровождениеКуратором
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат в вкЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
-
Срок доступа к материаламБессрочный
-
Год выхода2024 Последнее обновление: 15.10.2024
- Нажмите на кнопку
Узнать подробнее - Вы перейдете на детальную страницу курса Академии. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
- Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
- Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.
- Если вы еще не готовы к покупке курса, то советуем для начала освоить бесплатный материал Академии.
Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.
Отзывы о курсе
Пока никто не оставил отзывов. Чтобы оставить отзыв перейдите на полную версию страницы.
Другие курсы автора
- Формат — Видеоуроки
Курс — Менеджер по работе с маркетплейсами
- Формат — Видеоуроки
Курс — Финансовый директор
- Формат — Видеоуроки
- 1,5 месяца
- 121 урок
Курс — Профессия IT-рекрутер
- Формат — Видеоуроки
- 10 часов
- 21 урок
Курс — Освой Excel до уровня эксперта
- Формат — Видеоуроки
- 341 урок
Профессия — Аналитик данных
- Формат — Видеоуроки
- 1,5 месяца
- 44 урока