Курс «Мастерство бизнеса»

Есть три ключевых причины упадка бизнеса: отсутствие прибыли, нехватка времени, недостаток ответственных сотрудников. Если ваш бизнес не работает, вы не можете выйти на прибыль и не справляетесь с операционкой, то вам стоит изучить этот курс. В нем описана бизнес-система, которая поможет уйти от рутины и хаоса к свободе и порядку. 10 из 10 бизнес-проектов внедривших систему, приходят к увеличению прибыли.

Елена Алыбаева много лет занимается бизнесом. Ее проекты стабильны и прибыльны, благодаря этой системе. Обучение на курсе — подробное изучение каждого из этапов построения системы. Новые знания вы сразу применяете на своем бизнес-проекте и к концу курса, полностью внедрите эту технологию. Занятия проходят дистанционно в удобное для вас время. Есть поддержка кураторов.

Краткое содержание курса «Мастерство бизнеса»:

1. Главные ошибки, которые делают даже бизнесмены с большим опытом.
2. Действия, которые позволят выйти на высокий уровень управления.
3. Построение отдела продаж на принципах, повышающих прибыль компании.
4. Порядок в финансах и бухгалтерии.
5. Технологии постановки целей и эффективного развития.

Результатом курса станет внедрение бизнес-системы, что наладит механизм работы проекта и приведет вас к порядку в бизнесе и личной свободе.

Модуль 1: Идеология бизнеса

• Это самый главный шаг в создании бизнеса, который пропускают 9 из 10 владельцев. А если и делают, то допускают ошибки. Почему? Потому что верят в навязанную иллюзию, что эти шаги только для крупных компаний.
• Но вы не сможете эффективно управлять даже начинающей компанией, если нет целостного видения, а системы и инструменты не отлажены.
• В этом модуле вы устраните главные ошибки, которые делают даже бизнесмены с 10−15 летним опытом.
• Вы сформируете идеологию своего бизнеса, которая ускорит развитие компании.
• Создадите 2 опоры, которые выделят ваш бизнес среди сотен конкурентов и позволят выйти в топ.
• Определите свой продукт, его особенности и уникальность.
• Внедрите методику описания вашего продукта на 3-х уровнях восприятия, которая притягивает множество клиентов.
• Составите карту организации своей компании для эффективного управления с минимальной затратой времени.
• В результате ваша компания работает слаженно на общую цель, становится заметной для клиентов.
• Как крейсер, идет вперед, увеличивая прибыль с каждым годом.

Модуль 2: Функцоинальное управление

• Вы пробовали когда-нибудь вести машину и спать одновременно? В бизнесе многие владельцы делают это годами, совмещая функции и управленца, и исполнительного директора. Это вводит бизнес в аварийное состояние «выжить сегодня» и стопорит развитие.
• Вы получите огромное преимущество, разделив функции управляющего и исполнительного директора, даже если в компании всего 3−5 человек.
• Внедрите инструменты управления, без которых бизнес не растет, а выживает.
• Узнаете, как найти управляющего, который окупит себя за 1−2 месяца.
• Определите 2 фазы деятельности руководителя. Внедрите действия, которые позволят выйти на более высокий уровень управления.
• Простроите функции владельца, делегирование которых приводит к потере бизнеса.
• Определите функции директора и то, за что ему на самом деле нужно платить.
• Результат — вы начинаете строить компанию и повышать прибыль, а не «тушить пожары с утра до вечера».
• Ваша компания повышает обороты, увеличивает долю на рынке. А у вас появляется больше времени на себя и новые проекты. Вы найдете надежного управляющего, который возьмет на себя всю рутину.

Модуль 3: Эффективная команда

• Ваши сотрудники бегут к вам с каждой проблемой? Болеют, неожиданно увольняются. Вам приходится закрывать позицию самому? А «звезды», «незаменимые» работники диктуют завышенные условия?
• Вам не хватает системы работы с персоналом. И в этом модуле вы грамотно выстроите отдел найма и команду сотрудников.
• Получите работающие алгоритмы привлечения кандидатов, их отбор.
• Внедрите отработанную систему испытательного срока и ввода в должность. Узнаете 4 типа сотрудников, и каких нанимать нельзя.
• Встроите систему быстрого ввода в должность сотрудника, чтобы снизить его себестоимость. «Незаменимых» сотрудников больше не будет.
• У вас будут должностные инструкции, которые повышают эффективность работы как отдельного сотрудника, так и всей компании.
• Примените технику ЗРС для повышения ответственности сотрудников и увеличения прибыли компании.
• В результате вы перестаете быть нянькой для работников. Исполнители берут на себя ответственность, максимально освобождая руководителя.
• Вы спокойны и не отрываетесь от своих задач. Вся компания работает как одна слаженная команда на ваш результат.

Модуль 4: Статистики. Управление на основе формул состояний

• Все привыкли, что в кризис расходы сокращают, а в прибыльное время — «затыкают дыры» свободными деньгами. Такой подход губителен для компании.
• В этом модуле мы рассмотрим, как управлять компанией в 4-х ключевых периодах развития на основе статистик. Зная конкретные цифры, вы принимаете эффективные трезвые решения, ведущие к росту и развитию.
• Вы получите четкий алгоритм, по которому сможете действовать в любой ситуации.
• Пройдете авторскую диагностику определения состояния бизнеса.
• У вас будут разработаны все показатели измерения результатов по ключевым областям бизнеса, на основании которых вы принимаете эффективные решения.
• У вас будут стратегии действий для стабильного роста доходов в 4-х периодах развития компании.
• Получите алгоритмы управления бизнесом в состоянии роста, кризиса, запуска и стабильного роста.
• Четкие пошаговые формулы на любой период развития бизнеса укрепляют вашу компанию и делают ее менее зависимой от внешних обстоятельств.
• В результате вы знаете, как действовать на каждом периоде развития. Все ваши действия укрепляют компанию и делают независимой от внешних обстоятельств.
• Ваша прибыль увеличивается за счет оптимизации деятельности и соблюдения формул состояния.

Модуль 5: Маркетинг и продажи

• Когда при построении отдела маркетинга пропущены важные элементы, вам приходится платить всё больше и больше, чтобы удерживать старых и привлекать новых клиентов.
• В этом модуле вы построите отдел продаж на принципах, которые повысят прибыль компании.
• Мы выявим «провалы» и сильные стороны вашего отдела продаж и маркетинга.
• Внедрите взаимообмен с клиентами, которым успешно пользуются ведущие мировые компании.
• Выстроите линейку продуктов, которая увеличит маржинальность компании.
• Разделите функции продаж для увеличения потока входящих клиентов и повышения продаж.
• Упакуете свой продукт или услугу так, чтобы востребованность на рынке росла.
• В результате ваши обороты вырастут без дополнительных вложений. Увеличатся продажи и повысится репутация бизнеса за счет доверительных отношений с клиентами.

Модуль 6: Отделы производства и качества

• Многие собственники заботятся о качестве при выходе на рынок. Но с годами при отсутствии стандартов качества, репутация компании падает. Повышается количество возвратов и недовольных клиентов. К сожалению, негативная информация распространяется в 10 раз быстрее.
• В этом модуле вы пропишите стандарты своих продуктов или услуг.
• Введете систему обучения, чтобы каждый сотрудник сразу действовал по заданным стандартам.
• Каждый новый сотрудник начнет окупать себя в первые недели.
• Введете систему отслеживания качества с минимальными вложениями средств и времени.
• В результате репутация и прибыль компании вырастет за счет повышения лояльности клиентов и увеличения повторных продаж.

Модуль 7: Расширение компании

• Когда собственник планирует расширение, он теряет много денег и сил. При этом отдача больше расстраивает, чем радует.
• Ловушка заключается в том, что обычно задачи по расширению и привлечению новых клиентов выполняют сотрудники, которые заняты основными клиентами. Но совмещение этих функций ведет к провалу. Много денег уходит на рекламу. А результатов нет.
• В этом модуле:
• Вы создадите грамотную пиар-кампанию вашего бизнеса.
• Внедрите стратегии расширения рынка и привлечения новых клиентов.
• Рассмотрите варианты работы с партнерами.
• Встроите инструменты привлечения клиентов без рекламы и дополнительных затрат.
• Примените методики масштабирования бизнеса и создания франшиз.
• В результате ваш бизнес планомерно расширяется, нарастает поток новых клиентов с эффективным распределением затрат.

Модуль 8: Финансы и бухгалтерия

• Прибыль «случается», если «звезды сошлись» — частая ситуация даже у опытных предпринимателей. А если прибыль появляется, то уходит на кассовые разрывы и непредвиденные расходы. Приходится брать кредиты, которые закрывают «дыры» и провалы в доходах. Из-за нехватки финансов постоянный стресс и бессонные ночи.
• В этом модуле вы наведете порядок в финансах и бухгалтерии.
• Примените финансовые стратегии, которые покажут скрытые расходы и выведут на рост и развитие. Вы перестанете не спать по ночам из-за страха не расплатиться по счетам.
• Просчитаете точку безубыточности по специальной технологии, которая создаст вам постоянный актив и резерв для роста бизнеса.
• Примените инструмент получения прибыли до выплаты зарплат и перестанете платить зарплату из собственного кармана.
• Избавитесь от кассовых разрывов, стабилизируете кредитную политику.
• Встроите технологии, при которых сотрудники заинтересованы в прибыли компании больше, чем вы.
• В результате у вас полный финансовый порядок и уверенность, что ваша компания в состоянии «деньги есть всегда».
• Получаете прибыль еженедельно в любые периоды развития компании.
• Вы знаете, как заработать деньги на свои потребности и развитие компании.

Модуль 9: Личность и цели предпринимателя

• Многие предприниматели применяют бизнес-инструменты, но доходы при этом не увеличиваются. Причина этого в том, что есть внутренние ограничения, о которых они даже не догадываются.
• В этом модуле вы раскодируете и избавитесь от ограничений, которые тормозят развитие вашего бизнеса.
• Вы узнаете, что влияет на увеличение доходов и что тормозит вас.
• Пропишите цели по специальной авторской методике так, чтобы они давали энергию на реализацию.
• Увидите «изнанку», на которую мало кто обращает внимание, и избавитесь от преград.
• Определите свои сильные стороны и зоны для развития качеств успешного руководителя.
• Получите технологии, которые позволяют создавать видение, выстраивать цели и пошаговый план для эффективного продвижения вперед.
• В результате у вас освободится большое количество энергии для развития проекта. Вы будете знать, как находить мотивацию для себя и своих сотрудников.

• Формат
  В группе с наставником
  Живые вебинары / Вебинары в записи
  Обучение в ЛК на GetCourse
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Сопровождение
  Куратором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее время