Тренинг «Командный и групповой коучинг»

Обучение для руководителей, топ-менеджеров, HR-менеджеров, цель которых – научиться грамотно управлять персоналом и построить эффективную команду в своем бизнесе. Для коучей, которые хотят расширить свои компетенции и увеличить средний чек на услуги. Программа имеет международную аккредитацию. Обучение поможет вам выйти на новый управленческий и коучинговой уровень.

Владимир Родченко на протяжении 1,5 месяцев будет передавать мощные навыки для работы с командой и группой. Вы будете вырабатывать инструменты оценки и набора персонала, учиться управлять группой людей, сплачивать коллектив вокруг ценностей и командных целей, выстраивать вертикаль управления и другим soft skills.

Краткая программа тренинга «Командный и групповой коучинг»:

• В чем разница в командной и групповой работе. Виды коучинга и в чем их особенности.
• Создание команд. Составление планов развития.
• Групповой коучинг. Когда стоит использовать. Проведение стратегических сессий.
• Стили взаимодействия. Как и при помощи каких инструментов оценивать.
• Навыки успешного управленца.

В результате вы научитесь выстраивать команды, которые будут работать эффективно и согласованно. Эти знания и навыки помогут вам четко выстроить управление своим бизнесом или начать работать с ТОП компаниями, сопровождая команды на пути внедрения изменений.

• Научитесь определять, применение какого из видов коучинга (индивидуальный, групповой, командный или их сочетание) наиболее эффективен для решения конкретного запроса.
• Разберетесь в отличиях в работе с группами и командами и научитесь исключать создание псевдокоманд.

Диагностика стилей командного взаимодействия

• Узнаете, какие личностные факторы влияют на успешное формирование команд.
• Научитесь диагностировать стили командного взаимодействия.
• Поймете, каким образом и с помощью каких инструментов оценивать стили командного взаимодействия.
• Получите интерпретацию результатов и разбор индивидуальных отчетов «Стиль командного взаимодействия».
• Получите практику использования результатов диагностики в индивидуальном и командном коучинге.

Заключение контракта

• Поймете, как получать информацию при подготовке к работе с командой.
• Научитесь проводить предварительные встречи с руководителями и членами команды.
• Сможете договориться об ответственности и границах с участниками процесса.

Создание команд

• Научитесь использовать модель «РЕГАТА».
• Научитесь определять и прорабатывать критерии эффективности, которым команда будет следовать в дальнейшем.
• Сможете создавать правила в команде/группе, которые будут выполнять.
• Сможете создавать доверительные отношения и психологическую безопасность.
• Научитесь диагностировать стадии развития группы и групповую динамику и управлять ими.
• Научитесь объединять членов команды вокруг единой цели и согласовывать способы ее достижения.
• Сможете определять и согласовывать командные ценности.
• Научитесь предупреждать и разрешать конфликтные ситуации в команде.
• Разовьете навыки слушания при работе с командой.
• Научитесь интегрировать в командные взаимоотношения потребность давать и запрашивать обратную связь.
• Сможете помогать заменять ожидания договоренностями.
• Научитесь визуализировать командные задачи, чтобы каждый из членов команды их понял и принял. Сможете помогать расставлять приоритеты.
• Научитесь составлять командный и индивидуальный планы развития.
• Узнаете, как стимулировать проявление инициативности и ответственности членов команды.

Групповой коучинг

• Поймете, когда стоит применять групповой коучинг.
• Научитесь использовать FIT модель.
• Потренируетесь в использовании «Автопортрета» в групповом коучинге.
• Научитесь использовать модель «Групповой Менторинг».
• Научитесь проводить стратегическую сессию с помощью модели PSP.

Сопровождения команды в процессе интеграции изменений

• Разовьете навыки вербального и невербального управления группой.
• Научитесь использовать модель Джона Коттера.
• Узнаете огромное количество практических кейсов из моей практики.
• Научитесь оценивать изменения в следствии применения командного/группового коучинга.
• Научитесь адаптировать методологию работы с командами под различные запросы.
• Отработаете применение изучаемых моделей на практических кейсах.

Онлайн или офлайн

• Научитесь работать с командами и группами в обоих форматах.
• Узнаете, на что необходимо обратить внимание в онлайн-формате.
• Узнаете лайфхаки из жизни.

• Формат
  В группе с наставником
  Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации Lite — Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Количество уроков
  9
• Средняя продолжительность урока (мин.)
  90-180
• Продолжительность
  1,5 месяца
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой Lite — Coach — Есть / С проверкой Premium — Есть / С проверкой
• Документ об обучении
  Сертификат 3 сертификата: CCE ICF + BASE!PRO + НФПМК. Возможность получить 4-й сертификат ECTC. Lite — Coach — Сертификат Premium — Сертификат
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором 6 месяцев сопровождения в работе с командой после курса. Кроме тарифа Lite. Lite — Coach — Куратором Premium — Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в мессенджереТелефон
• Бонусы
  Для всех учеников