Курс «Генеральный директор»

Генеральный директор должен владеть широким спектром знаний и навыков, чтобы построить эффективно управляемый бизнес. Гендиректор принимает стратегические решения, формирует и руководит командой, определяет направление развития компании, и контролирует выполнение задач. Если вам нужно в короткие сроки получить ключевые навыки, которые позволят стать генеральным директором, то этот курс для вас. Обучение рассчитано на собственников и топ-менеджеров.

Программа состоит из теории в формате видеолекций, которые проводятся в удобное время. Уже с первых занятий вы погрузитесь в рабочую среду, где примерите на себя должность генерального директора. Новые знания закрепляются выполнением домашних заданий, которые затем проверяются экспертами. Обучение максимально ориентировано на практику. Курс подготовлен и проводится в рамках академии Eduson Academy.

Краткая программа онлайн-курса «Генеральный директор»:

1. Управление качеством. Выстраивание структуры отдела сбыта.
2. Оценка инвест-проектов и методы принятия решений по инвестициям.
3. Результативные стили менеджмента. Найм сотрудников и развитие карьеры.
4. Операционные и финансовые инструменты организации.
5. Проведение жестких переговоров.

В результате вы получите знаний и навыки, чтобы стать эффективным руководителем и способствовать росту и развитию компании. Завершив курс, вы сможете вывести свою компанию на новый уровень, оптимизировать процессы и значительно повысить прибыль.

1. Операционная эффективность

• Способы оценки и работы с рисками.
• Как оперативно действовать в кризисной ситуации.
• Как приоритезировать процессы в производстве.

2. Антикризисное управление

• Как управлять операционными рисками.
• Как управлять качеством в организации.
• Как управлять командой в кризис.

3. Управление рисками

• Введение в риск менеджмент.
• Способы оценки и работы с рисками.
• Как управлять операционными рисками.

4. Продажи

• Как выстроить организационную структуру отдела продаж.
• Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать.
• Как продавать на B2B рынке.

5. Финансы

• Операционные и финансовые рычаги компании.
• Как провести анализ отчёта о прибыли и убытках.
• Анализ эффективности бизнеса.

6. Инвестиции

• Как привлечь инвестиции.
• Методы принятия инвестиционных решений.
• Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV.

7. Сделки слияния и поглощения

• Слияния и поглощения.
• Как устроены сделки M&A.
• Бизнес-кейс: оцените компанию перед покупкой.

8. Маркетинг

• Введение в маркетинговую аналитику.
• Как увеличить продажи с помощью маркетинга.
• Как запускать каналы привлечения клиентов.

9. E-commerce

• Современные тренды на рынке e-commerce.
• Маркетплейс или интернет магазин? Что выбрать.
• Как компании выйти на маркетплейсы.

10. Закупки

• Как управлять закупками.
• Как сэкономить на закупках.
• Как оценить эффективность логистики.

11. Управление командой

• Эффективные стили менеджмента.
• Как определить мотивацию сотрудников.
• Как организовать удаленную работу.

12. Коммуникации

• Как выступать на конференциях.
• Как презентовать в стиле Джобса.
• Как проводить жесткие переговоры с клиентами.

13. Проектное мышление

• Как контролировать проект и управлять рисками.
• Введение в Agile.
• Введение в SCRUM.

14. Найм сотрудников и развитие карьеры

• Как эффективно провести собеседование.
• Как построить команду мечты.
• Как сделать онбординг эффективным.

Диплом о прохождении курса

• После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки / Консультации / PDF-пособие/книга
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Количество уроков
  120
• Уровень сложности
  Для опытных
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  Диплом Освоение программы курса
• Сопровождение
  Куратором
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный
• Интерактивных уроков
  120
• Практических кейсов
  14
• Тренажеров
  20+