Курс «Эксперт по бережливому производству»

Онлайн-курс по организации бережливого производства на предприятии. Пройти обучение будет полезно собственникам и руководителям организаций, консультантам, топ-менеджерам, специалистам по развитию и всем, кто хочет повысить квалификацию и начать процесс совершенствования. В основе программы бережливое производство лежит 29-летний практический опыт работы на предприятиях Ольги Барковой.

На занятиях вы узнаете, как выявить потери в бизнес–процессах, управлять проектами и себестоимостью, внедрять методы бережливого производства. Изучите роли лидера в организации проекта. Курс состоит из 10 модулей. Общая продолжительность уроков свыше 140 часов. Каждая новая тема закрепляется выполнением домашних заданий с последующей проверкой.

Краткая программа курса «Эксперт по бережливому производству»:

1. Расчет производительности труда. Инструменты решения проблем.
2. Организация и внедрение системы бережливого производства на предприятии.
3. Роль лидера в организации программы.
4. Оценка результативности внедрения бережливого производства.

Завершив курс, вы получите документ о повышении квалификации. Вы будете уметь выявлять потери в процессах, определять проблемы, ставить задачи по совершенствованию, разработаете проект по бережливому производству в своей компании и внедрите его.

Модуль 1

Производительность и конкурентоспособность

• Рассчитаете производительность труда.
• Определите целевые показатели производительности.
• Научитесь управлять производительностью.

Модуль 2

Знакомство с инструментами проблем

• Узнаете инструменты решения проблем.
• Научитесь применять каждый инструмент.
• Узнаете, как сформировать в компании культуру решения проблем и поиска возможностей.

Модуль 3

Оптимизация процессов

• Проведёте анализ процессов.
• Выявите потери в процессах.
• Опишите текущее состояние процесса.
• Сформируете идеальное состояние процесса.
• Разработает будущее состояние процесса.

Модуль 4

Инструменты бережливого производства

• Узнаете как организовать и внедрить систему 5S, Kaizen, стандартизацию, TPM (продуктивное обслуживание оборудования), JIT ( поставки точно в срок), SMED (переналадка оборудования).
• А также как применить канбан и Poka – Yoke.

Модуль 5

Разработка стратегии компании и стратегии совершенствования

• Проведёте стратегический анализ.
• Разработаете миссию компании.
• Разработаете стратегию компании.
• Разработаете план совершенствования.
• Разработаете проект бережливого производства на Вашем предприятии.

Модуль 6

Роль лидера в организации программ

• Узнаете о роли лидера в организации программы.
• Как организовать наставничество.
• Научитесь вести переговоры, убеждать.
• Узнаете, как создать команду заинтересованных и увлечённых сотрудников.
• Поймёте роль культуры во внедрении.

Модуль 7

Разработка бизнес плана. Управление себестоимостью

• Разработаете бизнес план Вашей компании.
• Научитесь управлять проектами и управлять себестоимостью.
• Разработаете план снижения себестоимости.

Модуль 8

Производительность и заработная плата

• Узнаете, как организовывать и нормировать труд.
• Как связаны производительность и заработная плата.
• Разработаете KPI.

Модуль 9

Оценка эффективности внедрения бережливого производства

• Проведёте оценку эффективности внедрения бережливого производства.

Модуль 10

Методы продвижения услуг

• Узнаете методы продвижения услуг.
• Как использовать интернет.
• Как построить воронку продаж.

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки / Консультации
  Обучение в ЛК на GetCourse
• Количество уроков
  24
• Средняя продолжительность урока (мин.)
  120
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  Удостоверение Освоение программы курса
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеЧат в вкЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  1 год с даты покупки
• Модулей
  10
• Часа
  144