Интенсив «Эффективное управление»

Практический интенсив для руководителей проектов и управленческих менеджеров по эффективному управлению персоналом. В нем вы рассмотрите действенные приемы для контроля и мотивации подчиненных, научитесь четко ставить задачи и контролировать их выполнение.

Спикер программы – опытный практик Сергей Филиппов. Он расскажет, как должен поступать авторитетный руководитель, какими навыками и знаниями он обязан владеть и почему умное планирование – это залог успеха вашей компании.

В интенсиве Сергея Филиппова «Эффективное управление»:

• Мышление коллектива. Как заставить людей работать.
• Инструменты для планирования задач. Подготовка и диалог с сотрудником.
• Управленческие навыки руководителя. Стандарт, которому вы должны соответствовать.
• Как выявить, что именно мотивирует вас и ваших сотрудников?
• Инспекция. Как успеть проверить все поставленные задачи.

Во время обучения вы найдете решения для выполнения всех управленческих задач. Уже через месяц после начала их применения увидите, как изменилась атмосфера в команде и отношение к вам. Если хотите стать заслуживающим доверия управленцем – то этот интенсив то, что вы искали.

1. Управленческие функции. Что должен делать руководитель?
2. Мышление большинства. Как заставить людей работать?
3. Демотивация сотрудников. Объем работы и размер зарплаты
4. Умное планирование. Как ставить цели, чтобы их хотелось достигать?
5. Упрощаем сложное. Как разбить великую цель на конкретные задачи и действия
6. Мотивация. Когда деньги перестают мотивировать?
7. Ниже некуда. Экономить или зарабатывать на сотрудниках?
8. Сила коллектива. Где баланс между финансовой и нефинансовой мотивацией
9. Разжигаем аппетит. Как поднять финансовую планку сотрудника?
10. Потребности. Как выявить, что именно мотивирует вас и ваших сотрудников?
11. Карьерный рост. Как быть с мотиваторами, которые невозможно удовлетворить
12. Корпоративные мотиваторы. Как укрепить, взрастить и культивировать
13. Как поставить задачу, чтобы сотрудник ее точно выполнил?
14. Идеальный руководитель. Как узнать эталон, которому вы должны соответствовать?
15. Каждому свое. Как сфера бизнеса влияет на имидж?
16. Инструменты для постановки задач. Подготовка и разговор с сотрудником
17. Контроль. Как успеть проверить все поставленные задачи
18. Как контролировать отдел продаж?
19. Типы контроля. Обратная связь. Золотые принципы эффективного управленца

• Формат
  Самостоятельно
  Видеоуроки
  Обучение в ЛК на GetCourse
• Демодоступ
• Количество уроков
  19
• Продолжительность
  3 часа
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  Есть
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почта
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный
• Способы оплаты
  PayPalWebMoneyАльфа-БанкКарта МирКарты Visa, Mastercard, MaestroПромсвязьбанкСбербанк ОнлайнЯндекс Деньги