Программа «Директор по закупкам и снабжению»

Без грамотной организации логистики снабжения, невозможно руководить предприятием. Специалист, отвечающий за закупки, является одним из ключевых в каждом бизнесе и если вы или ваш сотрудник нуждается в повышении квалификации, то этот курс подходит для этого. Эксперты-практики школы City Business School, подготовили современную программу обучения директора по закупкам, включающую в себя комплект необходимых знаний и практических навыков.

В программе собрано все необходимое, что нужно ТОП директору по закупкам и снабжению. Описаны стратегии управления закупками, системы выстраивания и модернизации службы. Обучение проводят эксперты в сфере корпоративных закупок, производственного и складского учета, директора департаментов снабжения. В программе учтены требования MBA.

В курсе «Директор по закупкам и снабжению»:

1. Планирования ресурсов компании. Комплексное бизнес-планирование.
2. Бюджет закупок и логистика. Использование инструментов маркетинга для закупок.
3. Автоматизация закупок. Использование digital-инструментов в управлении закупками.
4. Все что нужно знать о трудовом праве руководителю
5. Как наладить эффективную работу и взаимодействие с поставщиками.

По итогам обучения вы улучшите стратегическое мышление, научитесь понимать бизнес-процессы и освоите основные навыки управления, которые требуются директору по закупкам и снабжению в текущем году.

Вводный курс. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением

• Тема 1. ERP (Enterprise Resource Planning System) Система планирования ресурсов предприятия.
• Тема 2. DSCM (Digital Supply Chain Management) Цифровое управление цепочками поставок.
• Тема 3. TM (Transportation Management) Управление транспортом.
• Тема 4. EWM (Extended Warehouse Management) Расширенная система управления складом.
• Тема 5. SRM (Supplier Relationship Management) Cистема управления взаимоотношениями с поставщиками.
• Тема 6. IBP (Integrated Business Planning) Комплексное бизнес-планирование.

Модуль 1. Инструменты для работы с персоналом

• Курс 1. Карьера в закупках в международной компании
• Курс 2. Организация среды для персонала для максимально эффективной работы. Будет представлена «Универсальная авторская система управления персоналом «Матрица эффективности персонала»
• Курс 3. Универсальная формула оплаты, которая будет мотивировать персонал работать максимально эффективно без давления со стороны руководителя. Будет представлена «Авторская система материальной мотивации со встроенным управленческим интеллектом»
• Курс 4. Обеспечение дополнительной безопасности в сфере «Закупок и Снабжения»

Модуль 2. Закупки: взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели

• Курс 1. Бюджет закупок и логистики глазами финансиста.
• Курс 2. Маркетинг как инструмент для закупок.
• Курс 3. Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний).
• Курс 4. Факторинг как инструмент для закупок и снабжения.
• Курс 5. Кейс: Закупки и снабжение глазами ТОП менеджера уровня CIO на примере проектов «Казахмыс»

Модуль 3. Подходы к управлению закупками и снабжением

• Курс 1. Автоматизация закупок.
• Курс 2. Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе.
• Курс 3. Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях.
• Курс 4. Диджитализация в управлении цепями поставок.
• Курс 5. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на автоматизацию закупок.
• Курс 6. Кейс «Дикси»: автоматизация процесса начисления штрафов.

Модуль 4. Инструмент «интерим-менеджмент» для директора по закупкам и снабжению

• Курс 1. Для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности.
• Курс 2. Для повышения эффективности операционных задач.
• Курс 3. Для высвобождения времени на тактические инструменты управления.
• Курс 4. Для стратегических проектов и решений.

Модуль 5. Основы трудового права в работе руководителя

• Курс 1. Приём на работу, законная мотивация и изменения трудового договора сотрудников.
• Курс 2. Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников.
• Курс 3. Актуальное в законе и практике о дистанционной работе.
• Курс 4. Проверки ГИТ: зоны самых больших рисков, как избежать штрафов.

Модуль 6. Стратегия в закупках и снабжении

• Курс 1. Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать.
• Курс 2. Управление изменениями как инструмент реализации стратегии.
• Курс 3. Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация отдела закупок и снабжения.
• Курс 4. Приоритеты в закупках (централизованных и децентрализованных) через аутсорсинг подрядчика.
• Курс 5. Выведение функции в отдельное юридическое лицо ДЗС с ЦФОиП.
• Курс 6. Кейс: Создание закупочной стратегии собственными силами с предварительным обучением.

Модуль 7. Полезные инструменты управления и взаимодействия

• Курс 1. Отдел закупок и снабжения как бизнес-партнер в компании. Прикладные инструменты «для разговора» с бизнесом на равных.
• Курс 2. Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг.
• Курс 3. Закупки транспортных услуг. Тендеры. Подходы и нюансы.
• Курс 4. Управление товарными запасами в цепочке поставок: методология DDMRP.
• Курс 5. Кейс: Автоматизация закупок SRM на базе SAP Ariba.

Модуль 8. Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении

• Курс 1. Работа с неликвидами.
• Курс 2. ВЭД и таможенное регулирование.
• Курс 3. Закупки е-com услуг.
• Курс 4. Sustainability audit и контроль качества поставляемых товаров и услуг поставщиками.
• Курс 5. Кейс: Таможенное оформление в режиме ВТТ или Импорт-40.

Модуль 9. Работа в условиях VUCA

• Курс 1. Методология организации процесса коммерческих закупок.
• Курс 2. Управление базой поставщиков в условиях неопределенности.
• Курс 3. Продакт-менеджмент в управлении закупками.
• Курс 4. Особенности организации поставок.

Модуль 10. Роли, стадии и развитие закупочной функции

• Курс 1. Роль и стадии зрелости закупочной функции в компании.
• Курс 2. Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению.
• Курс 3. Прикладные методы «защиты» инновационных проектов перед бизнесом с целью получения бюджета на развитие отдела закупок и снабжения.
• Курс 4. Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегическую).

Модуль 11. Работа и взаимодействие с поставщиками

• Курс 1. Комплексная оценка поставщиков.
• Курс 2. Разделение рисков с поставщиками.
• Курс 3. Переговоры с поставщиками.
• Курс 4. ТОРГ.
• Курс 5. Закупки глазами поставщика.

• Формат
  Самостоятельно
  Живые вебинары / Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Продолжительность
  4 месяца
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  Строго по расписанию
• Домашние задания
  Есть
• Документ об обучении
  СертификатДиплом Освоение программы обучения, выполнение итоговой работы
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеТелефон
• Безопасная покупка
  В течение 3 дней с момента начала обучения
• Бонусы
  Для всех учеников
• Год выхода
  2021 Последнее обновление: 27.02.2024
• Способы оплаты
  Карта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro