Курс «Директор по экономике и финансам»

Директор по экономике и финансам — востребованная и высокооплачиваемая профессия в современном мире. Руководитель финансового управления — это высшее звено управления организацией, что влечет за собой большую ответственность и требует наличия комплексных знаний. Если вы хотите научиться выстраивать эффективно управляемый бизнес и изучить административные методы управления экономикой компании, то этот курс для вас.

За 8 месяцев подготовке эксперты академии Eduson Academy обучат вас методами по управлению экономикой и финансами предприятия. Вы будете учиться разрабатывать и реализовывать стратегии управления, анализировать финансовые показатели, управлять рисками, взаимодействовать с коллегами и партнерами и другим управленческим навыкам. Уже с первых дней вас ждет практика, а новые знания закрепляются работой на тренажерах и решением бизнес-кейсов.

Краткая программа курса «Директор по экономике и финансам»:

1. Классический и стратегический менеджмент.
2. Правовые основы ведения бизнеса. Трудовое законодательство и кадровая отчетность.
3. Бухгалтерский учет и налоговое планирование.
4. Финансовый анализ и финансовое моделирование.
5. Управление процессами компании.
6. Привлечение инвестиций.

После окончания курса вы сможете оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании и создавать стратегии развития и масштабирования бизнеса.

Как учиться эффективно

• Как превратить хаотичные данные в таблицу, с которой удобно работать.
• Как делать быстрые расчеты с помощью функций и формул.
• Как строить финансовые модели и прогнозировать результаты.
• Как автоматизировать задачи и ускорить работу.

1. Как принимать управленческие решения

• Как использовать критическое мышление в работе.
• Как системно выбрать наилучшее решение.
• Как использовать управленческую отчетность в бизнесе.

2. Классический стратегический менеджмент

• Как развивается бизнес.
• Управление изменениями.
• Как ставить стратегические цели и как их достигать.

3. Современный стратегический менеджмент

• Ключевые понятия в стратегическом менеджменте.
• Инструменты для стратегии.
• Управление реализацией стратегии и контроль.

4. Правовые основы ведения бизнеса

• Что нужно знать о праве организациям.
• Договорное право.
• Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании.

5. Трудовое законодательство и кадровая отчетность

• Трудовой и гражданско-правовой договоры.
• Безопасный трудовой договор.
• Алгоритм подготовки ЛНА.

6. Введение в бухгалтерский учет

• Как работать с бухгалтерскими счетами.
• Как составить бухгалтерский баланс.
• Как автоматизировать бухгалтерский учет.

7. Бухгалтерский учет: первичная документация

• Как заполнить первичные документы.
• Как работать с первичными документами.
• Как осуществлять электронный документооборот.

8. Бухгалтерский учет: организация деятельности

• Какие отчеты составляет бухгалтер.
• Как вести учет расходов.
• Как выбрать банк для бизнеса.

9. Бухгалтерский учет: обязательства

• Как учитывать обязательства компании.
• Как учитывать краткосрочные и долгосрочные обязательства.
• Как вести учет кредитов и займов.

10. Отчетность организации

• Как подать декларацию по УСН.
• Как подать РСВ и форму персонифицированных сведений.
• Какие изменения в отчетах произошли с 2023 года.

11. Налоговое планирование

• Как оптимизировать налоги.
• Как снизить налоговую нагрузку на бизнес.
• Как ЕНП изменил уплату налогов.

12. Управленческий учет и финансовая политика организации

• Введение в управленческий учет и отчетность.
• По каким принципам составляют Баланс.
• Как разработать учетную политику организации и регламентировать ее.

13. Составление управленческой отчетности

• Как составить ОДДС в Google Таблицах.
• Как анализировать ОДДС.
• Как рассчитать себестоимость.

14. Экономический анализ

• Как разработать стратегию борьбы с конкурентом.
• Как экономическая ситуация влияет на бизнес.
• Как государство влияет на бизнес.

15. Финансовый анализ

• Как работать с финансовой отчетностью.
• Анализ эффективности бизнеса.
• Как рассчитать коэффициенты.

16. Unit-экономика

• Что такое метрики.
• Как бизнес использует метрики.
• Зачем анализировать unit-экономику.

17. Финансовое моделирование

• Основы финансового моделирования.
• Как собрать отчетность.
• Как составить таблицу чувствительности.

18. Бюджетирование

• Как построить систему бюджетирования на предприятии.
• Типичные ошибки в бюджетировании.
• Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии.

19. Система контроля в организации

• Как использовать инструменты финансового контроля.
• Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней.
• Нефинансовый контроль бизнеса.

20. Управление финансово-хозяйственной деятельностью

• Как управлять финансовой структурой компании.
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
• Как управлять качеством в организации.

21. Управление трудовыми и материальными затратами

• Как управлять затратами.
• Как анализировать затраты для принятия решений.
• Как анализировать трудовые затраты и принимать решения.

22. Управление себестоимостью и ценообразованием

• Как рассчитать себестоимость.
• Как рассчитать цены.
• Как использовать методы ценообразования.

23. Управление продажами

• Как построить организационную структуру отдела продаж.
• Как прописать стандарты в отделе продаж.
• Как выбрать и внедрить CRM-систему.

24. Управление закупками

• Как управлять закупками.
• Как сэкономить на закупках.
• Как работать с закупками.

25. Управление логистикой

• Как управлять складской логистикой.
• Как управлять транспортной логистикой.
• Как оценить эффективность логистики.

26. Управление задолженностью

• Как управлять дебиторской задолженностью.
• Как управлять кредиторской задолженностью.
• Как проверить контрагента с помощью баз данных.

27. Управление денежными потоками

• Как выстроить систему управления денежными потоками в организации.
• Как составить БДДС для управления денежными потоками.
• Как составить платежный календарь компании в Excel.

28. Оценка привлекательности инвестиционных проектов

• Методы принятия инвестиционных решений.
• Как рассчитывать денежные потоки.
• Как посчитать NPV проекта.

29. Привлечение инвестиций и сделки M&A

• Как привлечь инвестиции.
• Как происходит организация сделок M&A.
• Как выявить искажения в отчетности.

30. Управление рисками

• Введение в риск-менеджмент.
• Как управлять операционными рисками.
• Способы оценки и работы с рисками.

Итоговая работа по курсу «Директор по экономике и финансам»

Как работать с Excel и Google Таблицами

• Как управлять финансовым департаментом.
• Как ставить цели сотрудникам.
• Как правильно хвалить и критиковать сотрудников.

• Формат
  Самостоятельно с наставником
  Видеоуроки
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Демодоступ
• Количество уроков
  269
• Продолжительность
  8 месяцев
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Документ об обучении
  ДипломУдостоверение Освоение программы курса
• Сопровождение
  Куратором
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат в ВКЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  Бессрочный