Курс «Digital MBA»

Живые вебинары, Видеоуроки / В группе с наставником / Обучение в ЛК на сайте автора

  • 6 месяцев
  • 12 модулей
  • Сертификат / Диплом
  • Участие в потоке

Онлайн-курс поможет систематизировать и углубить знания в области менеджмента и развития бизнеса, прокачать управленческие и лидерские навыки, освоить инструменты и технологии цифровой экономики.

Автор: Онлайн-школа ProductStar

Обновлено: 09.07.2024

Источник изображения: Unsplash

от149 175  от229 500
Скидка 35%
  • Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
  • Доступен в рассрочку

Варианты участия

Standart 149 175

  • Скидка 35%
  • Цена без скидки — 229 500 ₽
  • При рассрочке на 24 месяца, ежемесячный платеж составит — 6 906 р.
  • Бессрочный доступ к материалам курса.
  • Ежемесячные бизнес-семинары в формате онлайн.
  • Участие в групповых воркшопах.
  • Промежуточное тестирование навыков.
  • Итоговое тестирование навыков.
  • Сертификат о завершении курса.
  • Доступ к закрытому сообществу менеджеров.
  • Доступ к подписке РБК Pro на 6 месяцев.

Premium 334 530

  • Скидка 37%
  • Цена без скидки — 531 000 ₽
  • При рассрочке на 36 месяцев, ежемесячный платеж составит — 10325 р.
  • Бессрочный доступ к материалам курса.
  • Ежемесячные бизнес-семинары в формате онлайн.
  • Участие в групповых воркшопах.
  • Промежуточное тестирование навыков.
  • Итоговое тестирование навыков.
  • Сертификат о завершении курса.
  • Доступ к закрытому сообществу менеджеров.
  • Доступ к подписке РБК Pro на 6 месяцев.
  • Возможность выбрать ментора.
  • 6 встреч 1-1 с ментором.
  • Консультации с карьерным коучем.
  • Индивидуальный план личного и карьерного развития.
  • Удостоверение о повышении квалификации.
Этот курс включает:
  • 6 месяцев
  • 12 модулей
  • Срок доступа: бессрочный
  • Обучение: в ЛК на сайте автора
  • Когда будете учиться: строго по расписанию
  • Уровень сложности: для новичков
  • Домашние задания: есть, с проверкой
  • Сопровождение: куратором
  • Сертификат / Диплом
  • Техническая поддержка: в рабочее время, чат на сайте, электронная почта, телефон
  • Доступ: в день начала обучения
Digital MBA

Онлайн-школа ProductStar

Перейти на сайт

Чему вы научитесь?

  • Развивать системное мышление.
  • Выстраивать коммуникации.
  • Внедрять digital-технологии.
  • Управлять командой, продуктом и проектом.
  • Принимать управленческие решения.

О курсе

В современном мире цифровые технологии проникают во все сферы бизнеса, создавая новые возможности и вызывая серьезные изменения. Чтобы управлять бизнесом в новой реальности, необходимо обладать знаниями и навыками в области цифрового менеджмента. Курс по цифровому MBA от проекта ProductStar поможет изучить инструменты цифровой экономики и развить управленческие навыки руководителя, чтобы принимать системные решения и получать предсказуемые результаты.

Обучение проводят менеджеры отечественных компаний и профессора MBA мировых бизнес-школ. Студенты получают доступ к материалам курса, видеолекциям, заданиям и обратной связи от менторов. Программа предназначена для управленцев и предпринимателей, желающих повысить свою квалификацию и адаптироваться к новым условиям цифровой экономики.

На курсе «Digital MBA» вы:

  1. Освоите навыки управленца, которые необходимы для эффективного управления в digital-среде.
  2. Изучите инструменты цифровой экономики.
  3. Научитесь разрабатывать и реализовывать стратегии цифровой трансформации компаний.
  4. Овладеете методами анализа данных, чтобы принимать системные управленческие решения.
  5. Поймете, как строить команды и управлять изменениями в условиях цифровой трансформации.

В результате вы станете лидером, способным принимать обоснованные управленческие решения и вести бизнес к успеху. Подтверждением компетенций станут сертификат о прохождении курса и удостоверение о повышении квалификации.

Ступень 1. Обеспечение эффективного управления

Модуль 1: Менеджмент

  • Методологии управления.
  • Регулярный менеджмент и KPI.
  • Еженедельное планирование.
  • Среднесрочное планирование и OKR.
  • Тактики и стратеги: как они ведут бизнес.
  • Стратегическое планирование.

Модуль 2. Лидерство

  • Путь наверх: как стать успешным руководителем.
  • Лидерство для руководителя.
  • Темная сторона лидерства: как пройти кризисы без потерь.
  • Лидерство без слов: практики для эффективного управления.

Модуль 3. Бюджетирование и финансы

  • Как и зачем менеджеру понимать финансовые отчеты.
  • Назначение бюджетов.
  • Структура бюджетов.
  • Практика бюджетов.
  • Как управлять денежными потоками в компании.
  • Как топ-менеджеру оценить стоимость бизнеса и доходность инвестиций.
  • Управление прибылью компании: основные принципы.

Модуль 4. Публичные выступления и ораторское искусство

  • Публичные выступления: как готовиться к ним быстро и эффективно.
  • Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться.
  • Онлайн-выступление: как подготовиться и провести.
  • Лидерская харизма: как руководителю быть услышанным.

Модуль 5. Аналитика и принятие решений на основе данных

  • Data-driven-подход: как управлять компанией на основе данных.
  • MVP-подход для решения аналитических задач и HADI-циклы.
  • Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик.
  • Кастомные метрики: неочевидные способы измерять успех продукта.
  • Основные типы бизнес-метрик и фреймворк Lean Analytics.
  • Как использовать данные на всех уровнях управления компанией.

Модуль 6. Цифровая трансформация бизнеса

  • Цифровая трансформация: как выстроить правильную стратегию.
  • Как трансформировать бизнес с помощью искусственного интеллекта.
  • Инновации: как внедрять новые принципы и бизнес-модели.
  • Искусственный интеллект для эффективного управления командой.
  • Искусственный интеллект в логистике и производстве.

Тестирование навыков первой ступени

  • Проверка знаний по итогам обучения на первой ступени курса. Вы получите список точек роста, реалистичную картину по развитию собственных навыков менеджера и рекомендации по дальнейшему обучению.

Ступень 2. Управление бизнес-процессами

Модуль 7. Управление маркетингом и продажами

  • Маркетинг для бизнес-лидеров.
  • Стратегический маркетинг и позиционирование.
  • Как лучше понимать клиента.
  • Клиентоцентричность: как управлять лояльностью клиента на основе данных.
  • Управление продажами: как увеличить поток клиентов и прибыль.
  • Эффективные инструменты продаж для бизнеса: CRM-система и воронка продаж.

Модуль 8. Управление продуктом и проектом

  • Продуктовый подход: как превращать идеи в продукты.
  • Дизайн-мышление: почему оно нужно любой компании.
  • Сервисный дизайн: как создавать продукты для пользователей.
  • Монетизация: как бизнесу заработать и увеличить доход.
  • Как запускать новые продукты.
  • Национальные особенности проектного управления в России.
  • Запуск проекта: какие вопросы нужно решить на старте.
  • Проектное управление: как защитить проект от провала.

Модуль 9. Ведение переговоров

  • Успешные переговоры: с чего начать подготовку.
  • Деловые переговоры: какие компетенции помогают достигать цели.
  • Мастер сделки: эффективные техники успешных переговоров.
  • Сложные и многосторонние переговоры: как заключать сделки на своих условиях.
  • Искусство переговоров: как понять собеседника и управлять им.

Модуль 10. Управление командой

  • Команда мечты: как ее создать и непрерывно развивать.
  • Как усилить свою команду: рекомендации для лидера.
  • Синергия: как выжать максимум из кросс-функциональной команды.
  • Как сохранять баланс строгости и мягкости.
  • Как выстроить систему обратной связи в компании.
  • Управление конфликтом: от противостояния к сотрудничеству.
  • Жизнестойкость и ментальное здоровье команды.

Модуль 11. Личная эффективность и тайм-менеджмент

  • Тайм-менеджмент и управление вниманием.
  • Эффективное мышление: как избегать когнитивных искажений и принимать верные решения.
  • Позитивное мышление и личная траектория развития.
  • Как бороться с отсутствием результата и преодолеть ограничивающие установки.
  • Управление стрессом: как сохранить эффективность.
  • Саморазвитие и управление собой: что важно знать и с чего начать.

Модуль 12. Управление изменениями и риск-менеджмент

  • Как управлять изменениями
  • Команда в огне: как этим управлять
  • Как повысить операционную эффективность и преодолеть кризис
  • Как принимать бизнес-решения в условиях турбулентности
  • Риск-менеджмент: какие меры предотвратят крах бизнеса
  • Как менять себя и людей вокруг: советы для лидера

Итоговое тестирование навыков

  • Получите информацию о текущем грейде, сравнение вашей позиции со среднерыночными показателями, описание сильных сторон, точки роста и рекомендации для их улучшения.
  • Формат
    В группе с наставником
    Живые вебинары / Видеоуроки Premium — Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Продолжительность
    6 месяцев
  • Уровень сложности
    Для новичков
  • Когда вы будете учиться
    Строго по расписанию
  • Домашние задания
    ЕстьС проверкой
  • Документ об обучении
    СертификатДиплом Освоение программы курса Standart — Сертификат Premium — Сертификат / Удостоверение
  • Обязательное выполнение итоговой работы
  • Сопровождение
    Куратором
  • Общение с группой
    Форум или чат внутри ЛК
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
  • Срок доступа к материалам
    Бессрочный
  • Год выхода
    2024 Последнее обновление: 09.07.2024
  1. Нажмите на кнопку
    Оставить заявку
  2. Вы перейдете на детальную страницу курса Онлайн-школы. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
  3. Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
  4. Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.
  5. Если вы еще не готовы к покупке курса, то советуем для начала освоить бесплатный материал Онлайн-школы.

Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.

Отзывы о курсе

Пока никто не оставил отзывов. Чтобы оставить отзыв перейдите на полную версию страницы.

Другие курсы автора