Курс «Digital MBA»
Живые вебинары, Видеоуроки / В группе с наставником / Обучение в ЛК на сайте автора
Онлайн-курс поможет систематизировать и углубить знания в области менеджмента и развития бизнеса, прокачать управленческие и лидерские навыки, освоить инструменты и технологии цифровой экономики.
Обновлено: 09.07.2024
Источник изображения: Unsplash
- Оплата на сайте автора. Цена может отличаться.
- Доступен в рассрочку
Варианты участия
Standart
149 175 ₽
- Скидка 35%
- Цена без скидки — 229 500 ₽
- При рассрочке на 24 месяца, ежемесячный платеж составит — 6 906 р.
- Бессрочный доступ к материалам курса.
- Ежемесячные бизнес-семинары в формате онлайн.
- Участие в групповых воркшопах.
- Промежуточное тестирование навыков.
- Итоговое тестирование навыков.
- Сертификат о завершении курса.
- Доступ к закрытому сообществу менеджеров.
- Доступ к подписке РБК Pro на 6 месяцев.
Premium
334 530 ₽
- Скидка 37%
- Цена без скидки — 531 000 ₽
- При рассрочке на 36 месяцев, ежемесячный платеж составит — 10325 р.
- Бессрочный доступ к материалам курса.
- Ежемесячные бизнес-семинары в формате онлайн.
- Участие в групповых воркшопах.
- Промежуточное тестирование навыков.
- Итоговое тестирование навыков.
- Сертификат о завершении курса.
- Доступ к закрытому сообществу менеджеров.
- Доступ к подписке РБК Pro на 6 месяцев.
- Возможность выбрать ментора.
- 6 встреч 1-1 с ментором.
- Консультации с карьерным коучем.
- Индивидуальный план личного и карьерного развития.
- Удостоверение о повышении квалификации.
- 6 месяцев
- 12 модулей
- Срок доступа: бессрочный
- Обучение: в ЛК на сайте автора
- Когда будете учиться: строго по расписанию
- Уровень сложности: для новичков
- Домашние задания: есть, с проверкой
- Сопровождение: куратором
- Сертификат / Диплом
- Техническая поддержка: в рабочее время, чат на сайте, электронная почта, телефон
- Доступ: в день начала обучения
Чему вы научитесь?
- Развивать системное мышление.
- Выстраивать коммуникации.
- Внедрять digital-технологии.
- Управлять командой, продуктом и проектом.
- Принимать управленческие решения.
О курсе
Описание
Программа курса
Особенности
В современном мире цифровые технологии проникают во все сферы бизнеса, создавая новые возможности и вызывая серьезные изменения. Чтобы управлять бизнесом в новой реальности, необходимо обладать знаниями и навыками в области цифрового менеджмента. Курс по цифровому MBA от проекта ProductStar поможет изучить инструменты цифровой экономики и развить управленческие навыки руководителя, чтобы принимать системные решения и получать предсказуемые результаты.
Обучение проводят менеджеры отечественных компаний и профессора MBA мировых бизнес-школ. Студенты получают доступ к материалам курса, видеолекциям, заданиям и обратной связи от менторов. Программа предназначена для управленцев и предпринимателей, желающих повысить свою квалификацию и адаптироваться к новым условиям цифровой экономики.
На курсе «Digital MBA» вы:
- Освоите навыки управленца, которые необходимы для эффективного управления в digital-среде.
- Изучите инструменты цифровой экономики.
- Научитесь разрабатывать и реализовывать стратегии цифровой трансформации компаний.
- Овладеете методами анализа данных, чтобы принимать системные управленческие решения.
- Поймете, как строить команды и управлять изменениями в условиях цифровой трансформации.
В результате вы станете лидером, способным принимать обоснованные управленческие решения и вести бизнес к успеху. Подтверждением компетенций станут сертификат о прохождении курса и удостоверение о повышении квалификации.
Ступень 1. Обеспечение эффективного управления
Модуль 1: Менеджмент
- Методологии управления.
- Регулярный менеджмент и KPI.
- Еженедельное планирование.
- Среднесрочное планирование и OKR.
- Тактики и стратеги: как они ведут бизнес.
- Стратегическое планирование.
Модуль 2. Лидерство
- Путь наверх: как стать успешным руководителем.
- Лидерство для руководителя.
- Темная сторона лидерства: как пройти кризисы без потерь.
- Лидерство без слов: практики для эффективного управления.
Модуль 3. Бюджетирование и финансы
- Как и зачем менеджеру понимать финансовые отчеты.
- Назначение бюджетов.
- Структура бюджетов.
- Практика бюджетов.
- Как управлять денежными потоками в компании.
- Как топ-менеджеру оценить стоимость бизнеса и доходность инвестиций.
- Управление прибылью компании: основные принципы.
Модуль 4. Публичные выступления и ораторское искусство
- Публичные выступления: как готовиться к ним быстро и эффективно.
- Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться.
- Онлайн-выступление: как подготовиться и провести.
- Лидерская харизма: как руководителю быть услышанным.
Модуль 5. Аналитика и принятие решений на основе данных
- Data-driven-подход: как управлять компанией на основе данных.
- MVP-подход для решения аналитических задач и HADI-циклы.
- Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик.
- Кастомные метрики: неочевидные способы измерять успех продукта.
- Основные типы бизнес-метрик и фреймворк Lean Analytics.
- Как использовать данные на всех уровнях управления компанией.
Модуль 6. Цифровая трансформация бизнеса
- Цифровая трансформация: как выстроить правильную стратегию.
- Как трансформировать бизнес с помощью искусственного интеллекта.
- Инновации: как внедрять новые принципы и бизнес-модели.
- Искусственный интеллект для эффективного управления командой.
- Искусственный интеллект в логистике и производстве.
Тестирование навыков первой ступени
- Проверка знаний по итогам обучения на первой ступени курса. Вы получите список точек роста, реалистичную картину по развитию собственных навыков менеджера и рекомендации по дальнейшему обучению.
Ступень 2. Управление бизнес-процессами
Модуль 7. Управление маркетингом и продажами
- Маркетинг для бизнес-лидеров.
- Стратегический маркетинг и позиционирование.
- Как лучше понимать клиента.
- Клиентоцентричность: как управлять лояльностью клиента на основе данных.
- Управление продажами: как увеличить поток клиентов и прибыль.
- Эффективные инструменты продаж для бизнеса: CRM-система и воронка продаж.
Модуль 8. Управление продуктом и проектом
- Продуктовый подход: как превращать идеи в продукты.
- Дизайн-мышление: почему оно нужно любой компании.
- Сервисный дизайн: как создавать продукты для пользователей.
- Монетизация: как бизнесу заработать и увеличить доход.
- Как запускать новые продукты.
- Национальные особенности проектного управления в России.
- Запуск проекта: какие вопросы нужно решить на старте.
- Проектное управление: как защитить проект от провала.
Модуль 9. Ведение переговоров
- Успешные переговоры: с чего начать подготовку.
- Деловые переговоры: какие компетенции помогают достигать цели.
- Мастер сделки: эффективные техники успешных переговоров.
- Сложные и многосторонние переговоры: как заключать сделки на своих условиях.
- Искусство переговоров: как понять собеседника и управлять им.
Модуль 10. Управление командой
- Команда мечты: как ее создать и непрерывно развивать.
- Как усилить свою команду: рекомендации для лидера.
- Синергия: как выжать максимум из кросс-функциональной команды.
- Как сохранять баланс строгости и мягкости.
- Как выстроить систему обратной связи в компании.
- Управление конфликтом: от противостояния к сотрудничеству.
- Жизнестойкость и ментальное здоровье команды.
Модуль 11. Личная эффективность и тайм-менеджмент
- Тайм-менеджмент и управление вниманием.
- Эффективное мышление: как избегать когнитивных искажений и принимать верные решения.
- Позитивное мышление и личная траектория развития.
- Как бороться с отсутствием результата и преодолеть ограничивающие установки.
- Управление стрессом: как сохранить эффективность.
- Саморазвитие и управление собой: что важно знать и с чего начать.
Модуль 12. Управление изменениями и риск-менеджмент
- Как управлять изменениями
- Команда в огне: как этим управлять
- Как повысить операционную эффективность и преодолеть кризис
- Как принимать бизнес-решения в условиях турбулентности
- Риск-менеджмент: какие меры предотвратят крах бизнеса
- Как менять себя и людей вокруг: советы для лидера
Итоговое тестирование навыков
- Получите информацию о текущем грейде, сравнение вашей позиции со среднерыночными показателями, описание сильных сторон, точки роста и рекомендации для их улучшения.
-
ФорматВ группе с наставником
Живые вебинары / Видеоуроки Premium — Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации
Обучение в ЛК на сайте автора -
Продолжительность6 месяцев
-
Уровень сложностиДля новичков
-
Когда вы будете учитьсяСтрого по расписанию
-
Домашние заданияЕстьС проверкой
-
Документ об обученииСертификатДиплом Освоение программы курса Standart — Сертификат Premium — Сертификат / Удостоверение
-
Обязательное выполнение итоговой работы
-
СопровождениеКуратором
-
Общение с группойФорум или чат внутри ЛК
-
Техническая поддержкаВ рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
-
Срок доступа к материаламБессрочный
-
Год выхода2024 Последнее обновление: 09.07.2024
- Нажмите на кнопку
Оставить заявку - Вы перейдете на детальную страницу курса Онлайн-школы. Внимательно прочитайте представленную на ней информацию.
- Следуя указаниям, оформите заказ на курс.
- Обязательно укажите актуальный e-mail. На него придет вся информация, в частности, по доступу к курсу.
- Если вы еще не готовы к покупке курса, то советуем для начала освоить бесплатный материал Онлайн-школы.
Если инструкция вам не помогла, пожалуйста напишите нам на почту info@info-hit.ru, мы оперативно поможем вам получить необходимую информацию.
Отзывы о курсе
Пока никто не оставил отзывов. Чтобы оставить отзыв перейдите на полную версию страницы.
Другие курсы автора
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца
- 9 уроков
Курс — Основы Nocode: быстрый старт
- Формат — Видеоуроки
- 8 месяцев
Курс — Основы Web-разработки с нуля
- Формат — Видеоуроки
- 10 месяцев
- 178 уроков
Курс — Профессия: Продакт-менеджер
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца
- 8 уроков
Курс — Growth hacking
- Формат — Видеоуроки
- 2 месяца
- 13 уроков
Курс — Аналитика на Python с нуля
- Формат — Видеоуроки
- 10 месяцев
- 168 уроков