Курс «Мини-MBA»

В современном мире цифровые технологии проникают во все сферы бизнеса, создавая новые возможности и вызывая серьезные изменения. Чтобы управлять бизнесом в новой реальности, необходимо обладать знаниями и навыками в области цифрового менеджмента. Курс по цифровому MBA от проекта ProductStar поможет изучить инструменты цифровой экономики и развить управленческие навыки руководителя, чтобы принимать системные решения и получать предсказуемые результаты.

Обучение проводят менеджеры отечественных компаний и профессора MBA мировых бизнес-школ. Студенты получают доступ к материалам курса, видеолекциям, заданиям и обратной связи от менторов. Программа предназначена для управленцев и предпринимателей, желающих повысить свою квалификацию и адаптироваться к новым условиям цифровой экономики.

На курсе «Digital MBA» вы:

1. Освоите навыки управленца, которые необходимы для эффективного управления в digital-среде.
2. Изучите инструменты цифровой экономики.
3. Научитесь разрабатывать и реализовывать стратегии цифровой трансформации компаний.
4. Овладеете методами анализа данных, чтобы принимать системные управленческие решения.
5. Поймете, как строить команды и управлять изменениями в условиях цифровой трансформации.

В результате вы станете лидером, способным принимать обоснованные управленческие решения и вести бизнес к успеху. Подтверждением компетенций станут сертификат о прохождении курса и удостоверение о повышении квалификации.

Ступень 1. Обеспечение эффективного управления

Модуль 1: Менеджмент

• Методологии управления.
• Регулярный менеджмент и KPI.
• Еженедельное планирование.
• Среднесрочное планирование и OKR.
• Тактики и стратеги: как они ведут бизнес.
• Стратегическое планирование.

Модуль 2. Лидерство

• Путь наверх: как стать успешным руководителем.
• Лидерство для руководителя.
• Темная сторона лидерства: как пройти кризисы без потерь.
• Лидерство без слов: практики для эффективного управления.

Модуль 3. Бюджетирование и финансы

• Как и зачем менеджеру понимать финансовые отчеты.
• Назначение бюджетов.
• Структура бюджетов.
• Практика бюджетов.
• Как управлять денежными потоками в компании.
• Как топ-менеджеру оценить стоимость бизнеса и доходность инвестиций.
• Управление прибылью компании: основные принципы.

Модуль 4. Публичные выступления и ораторское искусство

• Публичные выступления: как готовиться к ним быстро и эффективно.
• Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться.
• Онлайн-выступление: как подготовиться и провести.
• Лидерская харизма: как руководителю быть услышанным.

Модуль 5. Аналитика и принятие решений на основе данных

• Data-driven-подход: как управлять компанией на основе данных.
• MVP-подход для решения аналитических задач и HADI-циклы.
• Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик.
• Кастомные метрики: неочевидные способы измерять успех продукта.
• Основные типы бизнес-метрик и фреймворк Lean Analytics.
• Как использовать данные на всех уровнях управления компанией.

Модуль 6. Цифровая трансформация бизнеса

• Цифровая трансформация: как выстроить правильную стратегию.
• Как трансформировать бизнес с помощью искусственного интеллекта.
• Инновации: как внедрять новые принципы и бизнес-модели.
• Искусственный интеллект для эффективного управления командой.
• Искусственный интеллект в логистике и производстве.

Тестирование навыков первой ступени

• Проверка знаний по итогам обучения на первой ступени курса. Вы получите список точек роста, реалистичную картину по развитию собственных навыков менеджера и рекомендации по дальнейшему обучению.

Ступень 2. Управление бизнес-процессами

Модуль 7. Управление маркетингом и продажами

• Маркетинг для бизнес-лидеров.
• Стратегический маркетинг и позиционирование.
• Как лучше понимать клиента.
• Клиентоцентричность: как управлять лояльностью клиента на основе данных.
• Управление продажами: как увеличить поток клиентов и прибыль.
• Эффективные инструменты продаж для бизнеса: CRM-система и воронка продаж.

Модуль 8. Управление продуктом и проектом

• Продуктовый подход: как превращать идеи в продукты.
• Дизайн-мышление: почему оно нужно любой компании.
• Сервисный дизайн: как создавать продукты для пользователей.
• Монетизация: как бизнесу заработать и увеличить доход.
• Как запускать новые продукты.
• Национальные особенности проектного управления в России.
• Запуск проекта: какие вопросы нужно решить на старте.
• Проектное управление: как защитить проект от провала.

Модуль 9. Ведение переговоров

• Успешные переговоры: с чего начать подготовку.
• Деловые переговоры: какие компетенции помогают достигать цели.
• Мастер сделки: эффективные техники успешных переговоров.
• Сложные и многосторонние переговоры: как заключать сделки на своих условиях.
• Искусство переговоров: как понять собеседника и управлять им.

Модуль 10. Управление командой

• Команда мечты: как ее создать и непрерывно развивать.
• Как усилить свою команду: рекомендации для лидера.
• Синергия: как выжать максимум из кросс-функциональной команды.
• Как сохранять баланс строгости и мягкости.
• Как выстроить систему обратной связи в компании.
• Управление конфликтом: от противостояния к сотрудничеству.
• Жизнестойкость и ментальное здоровье команды.

Модуль 11. Личная эффективность и тайм-менеджмент

• Тайм-менеджмент и управление вниманием.
• Эффективное мышление: как избегать когнитивных искажений и принимать верные решения.
• Позитивное мышление и личная траектория развития.
• Как бороться с отсутствием результата и преодолеть ограничивающие установки.
• Управление стрессом: как сохранить эффективность.
• Саморазвитие и управление собой: что важно знать и с чего начать.

Модуль 12. Управление изменениями и риск-менеджмент

• Как управлять изменениями
• Команда в огне: как этим управлять
• Как повысить операционную эффективность и преодолеть кризис
• Как принимать бизнес-решения в условиях турбулентности
• Риск-менеджмент: какие меры предотвратят крах бизнеса
• Как менять себя и людей вокруг: советы для лидера

Итоговое тестирование навыков

• Получите информацию о текущем грейде, сравнение вашей позиции со среднерыночными показателями, описание сильных сторон, точки роста и рекомендации для их улучшения.

• Формат
  Самостоятельно с наставником
  Живые вебинары / Видеоуроки Premium — Живые вебинары / Видеоуроки / Консультации
  Обучение в ЛК на сайте автора
• Количество уроков
  71
• Продолжительность
  6 месяцев
• Уровень сложности
  Для новичков
• Когда вы будете учиться
  В любой день в любое время
• Домашние задания
  ЕстьС проверкой
• Документ об обучении
  СертификатДиплом Освоение программы курса Standart — Сертификат Premium — Сертификат / Удостоверение
• Обязательное выполнение итоговой работы
• Сопровождение
  Куратором
• Общение с группой
  Форум или чат внутри ЛК
• Техническая поддержка
  В рабочее времяЧат на сайтеЭлектронная почтаТелефон
• Срок доступа к материалам
  3 года с момента оплаты