Выгодная экономия
Product Manager IT-проектов
Станьте голосом клиента в разработке
30 июня
5 месяцев
Онлайн
Пн/Ср 19:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для начинающих продакт-менеджеров. Систематизируйте собственные знания, изучите опыт экспертов продуктового управления
- Для разработчиков и других IT-специалистов. Перейдите в управляющую должность, освойте стратегические навыки
- Для проджект-менеджеров. Выходите за рамки жизненного цикла проекта, влияйте на создание продукта
- Для предпринимателей, маркетологов, аналитиков, дизайнеров – каждого, кто хочет запустить свой продукт
Какие знания необходимы?
- Чтобы начать обучение, специальные знания или навыки программирования не нужны
Что даст мне этот курс?
Пять месяцев вы будете обучаться роли product-менеджера. Вам предстоит планировать, управлять и – что самое главное! – принимать решения на основе данных, используя критическое, системное и продуктовое мышление. Вы освоите необходимую теорию и создадите сквозной кейс: продумаете видение, стратегию развития продукта, спрос, макет, юнит-экономику. А наши опытные преподаватели вам помогут.
- Модифицируйте бизнес-идеи с позиции клиента
- Протестируйте спрос
- Создайте макет
- Проведите UX-исследование
- Соберите продуктовую аналитику
- Рассчитайте юнит-экономику
- Проверьте гипотезы
Программа курса подготовит к собеседованию на позицию product-менеджера. После обучения ваши шансы на трудоустройство заметно возрастут.
Что я смогу после обучения?
- научитесь проходить собеседования на позицию junior или middle product-менеджер
- прокачаете soft skills
- научитесь оперировать и мыслить терминами «Customer Journey Map (CJM)», «product-market fit», «user stories» и другими, не менее специфическими
- поймёте, как устроен цикл разработки ПО в IT
- обновите старую информацию и получите новую, в виде теории и кейсов от экспертов ведущих компаний
- научитесь принимать решения на основе данных
- научитесь разбираться в свежих продуктовых трендах: например – в трендах, связанных с ИИ
- научитесь правильно строить и проверять гипотезы
- исследуете продуктовый подход и будете готовы к карьерному прыжку
- научитесь управлять продуктовыми командами с помощью agile
- научитесь грамотно рассчитывать финансовую модель продукта
- узнаете, как провести крутое пользовательское интервью
Подспорье в собеседовании
Выполнение сквозного кейса поможет пройти собеседование. Определите, какую целевую аудиторию затрагивает сквозной кейс, и выберите соответствующего преподавателя. Наши эксперты дают развёрнутый анализ домашних заданий, а вы получаете методические пособия для самостоятельного изученияПроцесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь. И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропуститите занятие, сможете посмотрите запись и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Разбираем кейсы
40+ случаев из практики, 15 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора
Привлекаем экспертов
Программу ведут менеджеры продукта из OZON, «Сбера», Skyeng, Movavi и других сильных командПрактикуемся
После обучения вы сможете успешно пройти интервью, ссылаясь на знания из сквозного кейса
Карьерная поддержка
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых онлайн-уроках: там мы разбираемся, как лучше составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению собеседований
- Выполните сквозной кейс – и сможете пройти пробное интервью с экспертом курса
Product manager
Работодатели курса
В каком формате проходит обучение?
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Сквозной кейс
Усилит знания и компетентность, а его хорошая защита откроет новые карьерные возможностиАктивное сообщество
Живое общение с преподавателями и одногруппниками на вебинарах и в телеграм-чате
Программа
Инструменты мышления продакт-менеджера
Верхнеуровневое погружение в процессы работы продакт-менеджера. Ключевые понятия: критическое мышление, продуктовое мышление.
Тема 1: Ваш путь в продакт-менеджменте: роль и задачи
Тема 2: Ключевые компетенции продакт-менеджера: карта навыков и план развития
Тема 3: Критическое мышление продакт-менеджера: фреймворки и подходы
Тема 4: Генерация продуктовых гипотез: методы и практические кейсы
Тема 5: Оценка и приоритизация гипотез: влияние, бэклог и дорожная карта
Запуск нового продукта: подходы, инструменты и CJM
Знакомство с подходами, методиками и инструментами, используемыми в работе в ситуации, когда продукта ещё нет. Ключевые понятия: Customer Journey map (CJM), Product-market fit, User Stories.
Тема 1: Разработка продуктовой стратегии: Product Roadmap и Vision
Тема 2: Практикум по созданию Product Vision: миссия и ценности
Тема 3: Стратегическое обоснование продукта: исследования, метрики и аналитика
Тема 4: Пути монетизации продукта
Тема 5: Оценка рынка и маркетинговые каналы
Тема 6: Конкурентный анализ: методы и инструменты для продакт-менеджера
Тема 7: CustDev: создание сценария интервью
Тема 8: CustDev: проведение интервью
Тема 9: Как сделать выводы из пользовательского интервью?
Тема 10: Что такое клиентский путь и как его создать?
Тема 11: Как создать макет продукта и провести исследование пользовательского интерфейса?
Тема 12: Практическое занятие по Figma: создание интерактивных прототипов
Тема 13: Метрики удержания клиентов: Product Market Fit и Retention
Тема 14: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Принятие решений на основании данных: метрики, юнит-экономика и LTV
Подходы, методики и инструменты, используемые в работе в ситуации, когда продукт выведен на рынок. Ключевые понятия: метрики, unit economy, LTV, Retention.
Тема 1: Исследования для продакт-менеджера: количественные и качественные методы
Тема 2: Продуктовые метрики: сбор, анализ и применение
Тема 3: Когортный анализ и Lifetime Value (LTV): методы и применение
Тема 4: Финансовое моделирование для продакт-менеджера: инструменты и методы
Тема 5: Практикум по финансовому моделированию в Excel и Google Sheets
Тема 6: Юнит-экономика продукта: расчет и анализ
Тема 7: Технический анализ метрик: статистика и характеристики
Тема 8: Практикум по анализу метрик: реальные дашборды компаний
Тема 9: А/Б-тестирование: гипотезы, проведение и интерпретация
Тема 10: Обратная связь и NPS: анализ и улучшение продукта
Тема 11: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Инструменты управления продуктом: Agile, Scrum и HADI-циклы
Подходы, методики и инструменты, используемые для управления продуктом. Ключевые понятия: Agile, Scrum, HADI-циклы.
Тема 1: Гибкие методологии управления: Agile и Scrum
Тема 2: Управление процессами и конфликтами в команде разработки
Тема 3: Взаимодействие с маркетологами и SEO-специалистами для решения продуктовых задач
Тема 4: Устойчивая разработка продукта: мониторинг и пост-аналитика
Тема 5: Превращение гипотез в задачи: MVP и HADI-циклы
Проектный модуль
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: Вводное занятие по учебному проекту
Тема 2: Как увеличить свою ценность как сотрудника для компании?
Тема 3: Защита проектных работ: презентация и обратная связь
Тема 4: Как провести интервью для позиции продакт-менеджера?
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Проектная работа
Обучаясь на курсе вы будете решать сквозной кейс вместе с нашими экспертами.
Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный - B2B или B2C.
В зависимости от того, в какой области ваш проект, вы можете самостоятельно решить, какой преподаватель будет курировать его разработку.
Результат защищается в виде презентации.
Итоговый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Читать о проекте нашей выпускницы:
Елена Попова
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
После обучения:
- Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании
- Доступ к учебным материалам курса
- Ваш личный проект, который поможет проходить собеседования
Product Manager IT-проектов
Полная стоимость
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно