Loader

Тренинг «Персональное управленческое искусство»

Тренинг «Персональное управленческое искусство»
Тренинг устарел
Сожалеем, но тренинг устарел поэтому недоступен для изучения.
Рекомендуем посмотреть похожие материалы по этой теме.
Смотреть похожие курсы
На нашем сайте представлено множество материалов других авторов по той же теме, возможно вы найдете что-то подходящее для себя среди них.
Участие в потоке
Информация о тренинге:
  • Тематика
  • Формат
    Самостоятельно
    Живые вебинары
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Продолжительность
    10 месяцев
  • Документ об обучении
    Диплом
  • Безопасная покупка
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Отзывы о тренинге
  • Последнее обновление: 30.11.2021
Чему вы научитесь?
  • Эффективно руководить сотрудниками.
  • Управлять с позиции положительного героя.
  • Развивать свои управленческие способности.
  • Грамотно и быстро принимать решения.
  • Выстраивать систему в бизнесе.
  • О тренинге
  • Программа тренинга
  • Особенности

Если вы руководитель организации, HR-эксперт, ТОП-менеджер или другое ответственное лицо, в обязанности которого входит руководство и управление персоналом, то этот управленческий тренинг Владимира Тарасова то, что вам нужно.

Обучение проходит по современной технологии Крауд-тренинг. Главная цель подготовки – научить вас эффективному общению с директоратом, сотрудниками, семьей и друзьями. Курс управления персоналом для руководителей включает изучение психологии влияния и развитие лидерских качеств.

В онлайн-курсе Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство»:

  • Приобретение и отработка навыков управленческой интуиции.
  • Как правильно позиционировать свой менеджмент.
  • Организация системного подхода к управлению на работе и личной жизни.
  • Выработка автоматических навыков для принятия верных решений.

Для тех, кто стремится к успеху и не хочет расходовать силы впустую, этот тренинг будет верным выбором. В этом смогли убедиться многие, теперь ваша очередь научиться управленческим навыкам у одного из лучших тренеров России и стран ближнего зарубежья.

Особенности учебного процесса

  • Формат
    Самостоятельно
    Живые вебинары
    Обучение в ЛК на сайте автора
  • Доступ
    Сразу после оплаты
  • Продолжительность
    10 месяцев
  • Уровень сложности
    Базовый
  • Когда вы будете учиться
    Строго по расписанию
  • Домашние задания
    ЕстьС проверкойОбязательные
  • Документ об обучении
    Диплом Освоение программы обучения, выполнение заданий
  • Сопровождение
    Куратором
  • Техническая поддержка
    В рабочее времяЧат в ВКЧат в мессенджереЭлектронная почтаТелефон
  • Безопасная покупка
    В течение 14 дней с момента начала обучения
  • Год выхода
    2020 Последнее обновление: 30.11.2021
  • Способы оплаты
    Карта МирКарты Visa, Mastercard, Maestro
Увы! Тренинг устарел.
Но вы можете найти другие курсы по этой теме в нашем каталоге.
Найти курсы
Гарантия от автора
Гарантия от школы подразумевает, что автор обеспечивает надлежащее качество обучающих материалов. При этом тренинг нацелен на то, чтобы ученик получил результат.

Отзывы о тренинге «Персональное управленческое искусство» 16

Редакция ИнфоХит не несет ответственности за содержание отзывов, результаты обучения индивидуальны.

Размещая отзыв или комментарий, вы соглашаетесь с правилами и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.

Добавить отзыв
Petr
Отзыв
Прошло уже более 2-х месяцев с тех пор, как я закончил этот курс. Курс очень длинный и довольно интенсивный, поэтому требовалось некоторое время для того, чтобы всё улеглось и сформировалось в единое целое.
Причина, по которой у меня сформировалось неуемное желание написать этот отзыв проста - отсутствие вообще какой-либо объективной оценки его в публичном поле. В сети есть несколько десятков отзывов о нем, в которых шаблонно мармеладно восхваляется курс и его автор. Однако лично мне курс не показался таким уж однозначно положительным. В нем очень много спорных моментов, недочетов и самое обидное, что довольно много недоделок. Хотя курсу уже не один год, как я понимаю, его прошла не одна сотня студентов и можно было уже сто раз всё переделать и исправить.
Чтобы не было лишних вопросов о моей объективности, сразу оговорюсь, что курс я прошел полностью, от первой до последней лекции, сделал все до единого задания, закончил его с отличием, с рейтингом в первой двадцатке.
Также, чтобы исключить обвинения в предвзятости, скажу что объективно курс довольно неплохой, очень много полезного и интересного. Более того, многим я бы рекомендовал его пройти даже в этом виде. Но тем не менее, мне бы хотелось, чтобы в широком доступе была не только похвала курсу, но и критическая информация, чтобы люди могли заранее узнать с чем им придется иметь дело. Именно поэтому, чтобы не отнимать время у читателей, я опущу всю хвалебную часть моего впечатления от курса. Если кому-то это интересно, в сети есть десятки отзывов с дифирамбами курсу и его автору.
Итак приступим...
Сначала напишу о технической реализации курса.
1) Во-первых, курс идет очень медленно. У Владимира Константиновича, видимо, отсутствует какой-то более-менее готовый текст, вся информация в голове, есть только общие тезисы, он постоянно думает о том, как выразить свою мысль и из-за этого лекции очень затянуты. Я слушал их со скоростью 1,5 и то мне приходилось периодически бороться со сном. Дело в том, что видео на экране и живая лекция (которую автор пытается воспроизвести на экране) это разные жанры и динамика происходящего должна быть соответствующая.
2) Полное отсутствие какой-либо видеографики. Тарасов постоянно машет руками, пытаясь нарисовать в воздухе какие-то воображаемые графики. Неужели нельзя было сделать элементарные иллюстрации и вставить их в лекции?
3) Автор постоянно отвлекается от канвы своего повествования, как будто у него нет плана лекции. Из-за этого в целом не всегда складывается целостная картина. В какой-то лекции он оговорился, что это у него такой прием, но это, прямо скажем, очень слабое оправдание. Опять таки, налицо нарушение законов жанра. Есть разница между театром и кино, точно также есть разница между живой лекцией и видеокурсом.
4) В рубрике "Ответ автора" Тарасов постоянно читает с экрана ноутбука. В наше время, когда телесуфлер стоит 100-200 долларов это выглядит просто нелепо.
5) Курс состоит из 40 лекций. 27 из которых "теория" и 13 лекция разбор различных ситуаций. Но при этом почему-то совершенно нет никаких текстовых и графических материалов или слайдов. По-моему мнению, довольно странно было бы конспектировать видеокурс на бумагу, но, тем не менее, после него у тебя вообще ничего не остается, к чему бы ты мог вернуться в будущем. Я думаю, что отсутствие каких-либо материалов к курсу является очень серьезным недостатком.
6) В текстах задач, которые выводятся на экран часто попадаются ошибки и опечатки. Возникает справедливый вопрос: неужели за столько лет нельзя было всё это вычитать и исправить?
7) Во время съемки лекций, Владимир Константинович, по всей видимости, очень любит пригубить сочку с мякотью, который у него постоянно стоит в кадре. После чего начинает эту мякоть пережевывать. Хочется добавить: Владимир Константинович, не стесняйтесь, скушайте вот еще бутербродик с колбаской, а затем смачно срыгнув, поковыряйтесь в зубах на наших глазах. Мы же по тысяче евро заплатили чтобы наслаждаться вашим светлейшим ликом во всех его естественных отправлениях.
8) Очень слабый состав слушателей. Если вы даете вашим слушателям возможность оценивать, то, по моему мнению, нужно как-то следить за качеством таких "судей". Половина участников не могут связать двух слов, пишут неграмотно, изливают какие-то безумные потоки своего мутного сознания и ты вынужден не только читать это, но еще комментировать и оценивать. Возможно, что из уважения к слушателям, все-таки необходим либо входной контроль, либо, на каком-то этапе, дифференцирование по уровню знаний слушателей. Особенно печально читать тексты не очень умных людей, для которых русский язык не родной. Лучше если умные будут читать и комментировать умных, а глупые - глупых. Все будут на своем уровне довольны. Есть же разного уровня лиги в футболе, почему же тут все играют в одной куче.
9) Также очень сильно демотивирует нарочная необъективность. Очевидно, что люди, которые борются за места рейтинга, будут засуживать прямых конкурентов. Очень часто приходилось видеть такие комментарии: "Спасибо 6". Ты пишешь, расписываешь вопрос вдоль и поперек, стараешься, а тебе такое вот лепят. Быть может, в этой ситуации, правильно было бы всех слушателей разделить на 2 несмешиваемые части, чтобы они всегда оценивали слушателей только из другой части, а те, в свою очередь, только из первой. Тогда не было бы умышленных занижений оценок. Также, обычно, когда оценка складывается из нескольких оценок разных людей, для большей объективности отбрасывается лучшая и худшая оценка и вычисляется среднее арифметическое из остальных.
С технической стороной разобрались, теперь расскажу о содержании.
Здесь самый главный недостаток курса - ассистентка автора курса.
Просмотрев 40 лекций я так и не смог однозначно для себя понять по какому критерию он ее выбирал. Возможно выбор пал на нее, потому что она наиболее симпатичная из всех его сотрудников. Но это не точно!
Буквально с первых минут лекции становится очевидно, что девушка, мягко скажем, не очень далекая. Она не просто ничего не знает, но даже не может запомнить, что говорилось на предыдущих лекциях, на которых она сидела в той же самой блузке. В то же время сам автор курса постоянно над ней глумится, подчеркивая её недалекость и отсутствие у неё элементарной эрудиции.
При этом Тарасов после очередного её "не знаю", "не помню" или еще какой-нибудь смешной реплики любит подчеркнуть, что молодое поколение ничего не знает, люди от поколения к поколению становятся глупее и тд и тп. Складывается впечатление (и скорее всего так оно и есть), что для автора курса идеальный ученик это его ровесник, т.е. человек, которому хорошо за 70. Вот с ним ему было бы о чем поговорить. Ну в таком случае, наверное, надо было такого и приглашать. А то выбрал себе в апонентки, скажем помягче, "типичную блондику" и давай глядя на неё поливать всё молодое поколение.
Самый огонь, конечно, начался когда пошли у них управленческие поединки. Во-первых, не буду утверждать, но так показалось, что Тарасов знал задания заранее, ну или по крайней мере, когда-то уже видел их до этого, а она совершенно точно видела их в первый раз. Во-вторых, похоже, что она до этого курса вообще никогда в подобных поединках не участвовала. В первых поединках он просто размазывал её своими аргументами. С одной стороны это выглядело просто какой-то ярмаркой тщеславия, а с другой - какая нам польза на это смотреть? Нам интересно посмотреть поединок равных соперников, а не нечто а-ля Майк Тайсон против Ольги Бузовой. В этом избиении нет ни эстетики ни спорта, один сплошной позор! Неужели у Тарасова, среди его многочисленных учеников и последователей, не нашлось ни одного человека, с которым можно было бы сделать действительно интересные поединки?
Ну и самая вишенка на торте это абсолютно пещерная русофобия господина Тарасова. Человек застрял в каких то самых глухих дебрях совковых русофобских штампов. Как только он не поливает Россию и русский народ. Русские у него неизобретательные, постоянно путают роли, нетехнологичные, не понимают смысла мелочей и деталей, наглые(садятся на чужие места в экскурсионном автобусе - "Кто смел, то и сел"). У русских отсутствует стратегическое мышление, любят наступать без приказа, русские любят всё, что придумали американцы, потому что сами ничего придумать не могут.
Россия у него нецивилизованная страна, не мировая держава. Даже до Путина добрался: "Путин построил упрощенный порядок - вертикаль власти, а дальше Россия застряла". Да неужели?!
Русский человек много разговаривает о деле вместо самого дела.
В силу национального характера 98% людей ничего не умеет делать хорошо.
Лица у русских людей какие-то не такие, потому что они некультурные, в отличие, например, от прибалтов. Это было бы особенно смешно, если бы не было так грустно.
Русские - команда инвалидов. Поэтому в России низкая производительность труда.
Русский человек не специалист, а универсал. Поэтому в качестве специалистов в русских сказках выступают звери - заяц быстрее бегает, и тд. В русской ментальности специалист не является ценностью.
Наша ментальность - сообразительность с ленью, русский человек не стратег.
Русский человек берется за всё и ничего не делает достаточно хорошо. Потому что постоянно выживает.
Русские всегда сдают дом не до конца доделанный.
И это пишет человек с фамилией Тарасов, родившийся в Ленинграде!
И я бы даже с чем-то из этих выводов мог бы согласиться, только при одном условии - заменить во всех этих характеристиках слово "русский" на слово "советский". Действительно, над русскими в 20 веке провели чудовищный эксперимент, превратив одну из передовых мировых наций в стадо. Но, несмотря на всю обширную эрудицию господина Тарасова, которой он любит козырять перед "нашим поколением" в лице своей блондинки, я открою ему один момент, который он упустил. России тысяча лет, а советское время просуществовало всего 70. Мы пережили татар, Смутное время, Наполеона, Гитлера, переживем и совок. Снова научимся строить ровные дома, изобретать и стратегически мыслить. Уже многому научились. И дома у нас уже строятся не кривые, и на улицах чисто, и даже в сортирах уже совсем не так, как было раньше.
А господину Тарасову я бы посоветовал начать с себя. Довести свой курс до ума, если он действительно хочет получить виртуальное бессмертие. Переснять видео, перемонтировать, вставить графические иллюстрации, вычитать тексты заданий, а также переозвучить их профессиональным диктором, критически отнестись к динамике курса и продолжительности лекций.
Кстати, вспомнился еще один смешной пример. Тарасов в лекциях и книгах постоянно ссылается на таких авторитетов как Г. Форд, Макиавелли и т.д. В принципе, с большинством из этих авторов я даже готов согласиться и они действительно авторитетны и познавательны. Но когда он приводит в пример "Искусство Войны" Сунь Цзы, просто хочется крикнуть спросить - что?! Нет не так - ЧТОООААА??!! Во-первых, книга написана почти 2,5 тысячи лет назад, соответствующим тому времени языком и на языке того времени. Существуют десятки интерпретаций того, что же имел ввиду Сунь Цзы в той или иной главе, ученые спорят об этом и, зачастую, вообще не понятно о чем речь. Во-вторых, китайцы за всю свою историю, которой по оценкам ученых 3,5 тысячи лет не отличились ни в одной войне, в которой воевали не против китайцев. Нация абсолютно не приспособлена к войне. Торгаши они хорошие, но точно не вояки. И учиться русским искусству войны у китайцев просто нелепо. И в третьих, еще немного о китайцах. Кто работает с Китаем меня поймет. Они очень редко проявляют стратегическое мышление. Для них существует только здесь и сейчас, на этом заканчивается их горизонт планирования. Может быть руководство КПК и владеет искусством стратегии, но точно не рядовой китаец или даже бизнесмен средней руки.
Так что г-ну Тарасову я бы посоветовал быть поразборчивее в примерах, чтобы не выглядеть глупо в глазах людей, хотя бы немного более развитых чем его ассистентка.
Ну и подытожим.
Сама идея крауд-тренинга очень неплохая, если Тарасов сам её придумал, то он конечно большой молодец. Но реализована эта идея очень непрофессионально и откровенно дешево. Видимо, таким образом, Владимир Константинович решил продемонстрировать, что русские всегда всё делают тяп-ляп, как говорится, "на коленке".
Это сочинение я написал вовсе не для того, чтобы поглумиться над курсом или его автором, а исключительно с целью заставить Владимира Константиновича (в случае, если он прочитает этот текст) задуматься над тем что он и его команда делают и как.

Ответить
Aleksandra Chaplina
Petr, добрый день!
Прежде всего, поздравляем с окончанием курса Владимира Тарасова "Персональное управленческое искусство"!
С интересом читала Вашу обратную связь. Вы правы, есть места в курсе, которые можно было бы доработать, как и в любом продукте.
Я не буду разубеждать или предлагать контраргументы — это Ваш опыт, у Вас есть полное право дать обратную связь. Надеюсь, она будет полезна читателям и отсечет тех, кого возмутит сумбурность мыслей Владимира Тарасова, слабость оппонента, выпивание сока и многое другое.
С уважением,Александра ЧаплинаКоординатор проектовОнлайн-школа Premium Management
Ответить
I SLVGR
Отзыв
Обучение нудное, лекции по 2 часа томным, тихим голосом. Все лекции, это просто рассуждения Тарасова на книги Сунь Цзы, Макиавелли и другие философские книги, причем, что у Сунь Цзы, что у Макиавелли подача в разы интереснее. Домашние задания уже описали выше, это действительно полная жесть, проходит оно следующим образом:
1. Отвечаешь на вопрос Тарасова, например такой: Рекомендация содержит для объекта управления новую информацию. Она тоже является управлением Картиной мира. В чем специфика рекомендации, как частного случая управления Картиной мира?
2. Комментируешь ответы на этот вопрос других участников
3. Комментируешь лучший ответ по мнению всех участников. (обычно лучший ответ, просто самый длинный с кучей воды, заумных фраз и ненужной философии).
4. Комментируешь лучший комментарий к лучшему ответу)))
На счет двухлетней давности ничего не скажу, замечено не было, видимо обновили.
В общем, навыков приобретено — 0.
Денег потрачено — 1200 евро.
Времени потраченного в пустую — 10 месяцев.
Коллеги, если я хоть кому-то помогу сэкономить время и деньги тем, что проходить этот курс он не будет, я буду счастлив.
Ответить
Aleksandra Chaplina
Спасибо за обратную связь!
К сожалению, по Вашему никнейму не понимаю, к кому обращаться :)Да, будет прекрасно, если вы сэкономите время и деньги тем, кому обучение не актуально. Не понимаю только, зачем вы мучались 10 месяцев, когда можно было вернуть деньги за обучение по прошествии 2 недель?
Кажется, этого времени достаточно, чтобы разочароваться в нудности обучения и "рассуждениях" Владимира Тарасова :)
А отзывы тех, кого обучение не разочаровало, с фотографиями и реальными именами, можно прочитать на нашем сайте в разделе "Отзывы" :) https://premiummanagement.com/obuchenie/otzyvy
Всем хорошего дня!
С уважением, Александра Чаплина, Координатор проектов Онлайн-школа Premium Management
Ответить
I SLVGR
Я отучился 7 месяцев из 10. Почему так долго? Все просто, по началу я думал, что это только начало и дальше будет интереснее и полезнее, я прочитал несколько раз программу курса и те темы которые там написаны, реально звучат интересно, но по факту, ты когда слушаешь, то понимаешь, что темы не раскрыты и поданы максимально не интересно. После я писал личному менеджеру о том, что мне не нравится обучение и я не хочу продолжать, но деньги возвращать уже было поздно (то есть вы бы их конечно же не вернули) + менеджер меня убеждал в том, что это только в начале так, а потом будет интересно и полезно и что она сама проходила этот курс и все замечательно, в общем продавала мне идею учится дальше. Но момента когда должно наступить "полезно и интересно", так и не наступило. Я писал еще несколько раз, за то что не хочу продолжать, на что мне скидывали еще более нудные видео Тарасова и какие-то цитаты великих людей.
Если ты это читаешь этот отзыв и думаешь проходить курс Тарасова, то лучше прочитай книги: Форда, Макиавелли, Сунь Цзы, Тейлора. По факту это то на чем основывается сам курс, просто на рассуждения Тарасова на тему этих книг, просто пересказ словами Тарасова. Таким образом ты сэкономишь 1000 евро, 10 месяцев жизни и тебе будет в 100 раз интереснее и эффективнее обучаться таким образом, черпая информацию из первоисточника.
Вы говорите за "реальные отзывы" у вас на сайте, все давным давно знают, что "реальные отзывы" можно делить на 2 и то что самый честный отзыв, это отзыв с негативным опытом от продукта.
И по поводу возврата денег, ниже есть отзыв человека которому деньги отказались возвращать.
Ответить
I SLVGR
И кстати, в интернете есть этот курс за 4000 рублей, лучше перед основным курсом, если ты все таки решился пойти, купи этот курс и посмотри подачу, а потом принимай решение.
Ответить
Aleksandra Chaplina
Добрый день! Извините, так и не поняла, к кому обращаться :)
Это нормально, что есть негативная обратная связь. Возможно, Владимир Тарасов — не Ваш автор. Но мне действительно жаль, что вы потратили 10 месяцев на изучение бесполезного материала.
Наверняка, вы уже сделали выводы: стоит доверять своей интуиции, и не заниматься тем, что не нравится.
Также согласна и с тем, что стоит приближаться к первоисточнику и читать книги авторов, а не размышления на тему. Однако заметьте, что напрямую ни Сунь-Цзы, ни Макиавелли, ни другие упомянутые авторы о менеджменте не писали. Владимир Тарасов увидел в их трудах принципы, которые можно использовать в управлении. Согласитесь, не каждый способен это сделать.
Конечно, можно сказать, что отзывы выпускников нереальные, но мы специально указывали имя, фамилию, должность, иногда компанию, а также фотографии, чтобы минимизировать впечатление искусственности.
Обратную связь стоит давать объективно. Вы поделились, что курс вам не подошел. Я сообщила, что есть и те, кому он понравился.
Что касается возврата денег, то если вы читали переписку, Дарья обратилась с этой просьбой позднее, чем 2 недели с момента обучения. Это правило опубликовано на лендинге курса, и мы просим его соблюдать. Мы не заинтересованы, чтобы на курсе продолжали обучения те, кому он не интересен, кто не замотивирован качественно отвечать на вопросы. От этого страдают другие обучающиеся. Но и менять под каждого правила, согласитесь, неправильно.
По поводу курса за 4000 рублей )) Вот вновь вы неточно отнеслись к информации — а ведь на курсе столько говорилось о "пустом" и "твердом". Никакого курса за 4000 рублей нет и быть не может. Курс — это проработка материала по авторской технологии обучения Владимира Тарасова крауд-тренинг, это 10 месяцев серьезной работы, общения с коллегами, написания дипломного задания, получение самого диплома, а также дополнительных материалов. А то, о чем пишите вы, вероятнее всего, пиратские записи лекций, которые ничего общего с курсом не имеют.
Хотя вы сторонник самостоятельного изучения материала... и всего выше перечисленного вам возможно и не нужно :) Опять же жаль, что не воспользовались такой привлекательной возможностью, пускай и нелегальной.
С уважением и надеждой на понимание,
Александра Чаплина Координатор проектов Онлайн-школа Premium Management
Ответить
Юлия Кузнецова Юлия Кузнецова
Двух недель, Александра, не хватает на то, чтобы понять все описанное выше. Первый цикл, второй, третий, четвертый ты надеешься, что сейчас "растекания по древу" закончатся и начнется то, за чем сюда пришли. Но нет. Даже в разборе управленческих ситуаций нет конкретики — одни рассуждения и демагогия.Сделайте пробный период в два месяца — и удивитесь, как много людей уйдет из обучения поняв все, что в отзыве выше.Выход по истечении 2-х недель только через скандал, проверено на опыте коллеги.
Ответить
Daria Shevchuk
Отзыв
Я очень уважаю Владимира Константиновича и читала все его книги, и поэтому я считаю что данный курс не стоит этих денег. Проще их вложить в аудиокнигу автора с таким же названием и это будет в 10 раз дешевле. формат обучения не интерактивный, и в эпоху Зума просто слушать очередную лекцию уже не хочется . Лекции записаны более 2 лет назад, лектор часто упоминает что президент Медведев или говорит что вот наступит 2018 год и тд. также задания состоят в том, что надо писать письменное сочинение на вопрос автора из разряда. а можно ли вести бизнес без обмана, а потом , что просто меня вымораживает, читать и оценивать отчеты других участников. Вот это самая раздражающая часть, я пришла не работать на авторов курса, а учиться, и читать чужие сочинения мне вообще не интересно. Так что не рекомендую данный курс никому. Лучше добавить немного денег и получить нормальное дополнительное образование либо просто прочитать (прослушать) книги Тарасова, эффект будет тот же только дешевле
Ответить
Aleksandra Chaplina
Дария, спасибо за такую эмоциональную обратную связь!
Как сказал один из выпускников этого курса "Крауд-тренинг меняет вас в той степени, в какой вы сами готовы меняться"....
Не будем ни в чем разубеждать, потому что в этом нет смысла. Хотим ответить по существу, прежде всего, другим читателям портала, чтобы у них было несколько мнений. Собственно в этом и есть суть обучающей технологии Владимира Тарасова — крауд-тренинг. Получить несколько точек зрения по вопросу, чтобы сложить свое мнение.
Почему не послушать лекции в zoom или на youtube?
Пожалуйста! Только так в нашей онлайн-школе не обучают :) Это написано на каждом лендинге онлайн-курсов, в том числе и на крауд-тренинге Владимира Тарасова "Персональное управленческое искусство". Материал не усвоить без проработки. Вы наверняка сделаете какие-то выводы, но не будете знать, насколько они объективны.Крауд-тренинг эту проблему решает.
Устаревший контент.
Небольшая поправка — лекции записаны аж 6 лет назад — в 2015 году! За это время стартовало 25 потоков. Если бы материал был устаревшим и неактуальным, то стоило бы закрывать поток со следующей сменой власти :) Но так не случилось. Почему? Потому что отсылки к историческим событиям — лишь иллюстрация к каким-то приемам, техникам, стратагемам.
Сунь-Цзы, Никколо Макиавелли, Фредерик Тейлор, Робер Оуэн, Генри Форд — увы тоже не с нами, но в наших силах уметь их читать и адаптировать к нашей жизни. Ну или же выбрать себе других — более современных и модных — "Героев нашего времени".
С уважением,
Александра Чаплина,
Координатор проектов
Онлайн-школа Premium Management
Ответить
Daria Shevchuk
Александра, если у вас все так замечательно, и вы готовы дать слушателям выбор — лекции или другой формат, то почему бы не вернуть деньги, если после начала и трех лекций человек понял что формат не нравится?
Я звонила и сказала что хочу вернуть деньги после двух недель обучения, когда поняла что формат не устраивает, (при том что осталось еще 10 месяцев) , но мне отказали, сказали деньги мы не возвращаем. Это обычное инфоцыганство — купите у меня втридорога то, что и так есть бесплатно везде. Просто имя Тарасова это бренд , на это и расчет. Если вы такой идейный менеджер и координатор проектов, то верните мне сумму за оставшиеся месяцы
Ответить
Aleksandra Chaplina
Знаете, у Владимира Тарасова есть такое выражение "Перепрыгнуть пропасть на 98% и 100% — не одно и то же. Это к вопросу о третьей или любой другой лекции, после которой возвращаются деньги за обучение. У нас есть правило возврата средств после 2-х недель вовлеченного обучения. Что касается Вашего обращения о возврате денег, то оно зафиксировано 18.01.2021, то есть после месяца обучения на курсе. Если эта информация неверна, то пожалуйста, сообщите нам, мы проведем внутреннее расследование. Скриншоты можно прислать на официальный адрес Онлайн-школы info@premiummanagement.com
Ответить
Daria Shevchuk
Да все верно, я же пишу что обращалась и получила отказ.
Поэтому цель данного отзыва — в том числе обратить внимание других потенциальных участников тренинга, что не стоит затягивать если решите вернуть деньги.
Из задач будет прослушивание лекций которые и так есть в доступе (в аудиокниге) и написание сочинений на вопросы лекции, затем чтение комментариев и ответов других участников , выставление оценок ответам, выявление слабых мест в комментарии и комментирование комментариев.
На мой личный взгляд это бесполезная трата времени.
Aleksandra Chaplina
Жаль, что Вам не подошел формат обучения, который разработал Владимир Тарасов. В проработке материала и есть вся суть тренинга, иначе он не усвоится. Но это Ваш личный опыт и конечно он имеет место быть. Возможно, убережет потенциальных участников от разочарования :) Цель моих комментариев в том, чтобы пояснить наши действия, как компании, дать точку зрения другой стороны. Если мы что-то обещаем, например, вернуть деньги после 2 недель вовлеченного обучения, если оно по какой-то причине не подошло, то держим слово.
I SLVGR
Полностью поддерживаю автора этого отзыва, обучение нудное, лекции по 2 часа томным, тихим голосом. Все лекции, это просто рассуждения Тарасова на книги Сунь Цзы, Макиавелли и другие философские книги, причем, что у Сунь Цзы, что у Макиавелли подача в разы интереснее. Домашние задания уже описали выше, это действительно полная жесть, проходит оно следующим образом:
1. Отвечаешь на вопрос Тарасова, например такой: Рекомендация содержит для объекта управления новую информацию. Она тоже является управлением Картиной мира. В чем специфика рекомендации, как частного случая управления Картиной мира?2. Комментируешь ответы на этот вопрос других участников3. Комментируешь лучший ответ по мнению всех участников. (обычно лучший ответ, просто самый длинный с кучей воды, заумных фраз и ненужной философии).4. Комментируешь лучший комментарий к лучшему ответу)))
На счет двухлетней давности ничего не скажу, замечено не было, видимо обновили.
В общем, навыков приобретено — 0.Денег потрачено — 1200 евро.Времени потраченного в пустую — 10 месяцев.
Коллеги, если я хоть кому-то помогу сэкономить время и деньги тем, что проходить этот он не будет этот курс, я буду счастлив.
Ответить
София
Отзыв
Это был 10-месячный труд, получен диплом с отличием. В итоге: моя картина мира изменилась, быстрее приходят верные решения, повысилась управленческая интуиция — "вижу" проблемного клиента, уже по первым шагам понимаю остутствие с ним будущего. И экономлю время и деньги, могу не начинать сотрудничество. Происходить такая метаморфоза стала еще в процессе обучения.
Учебная система дисциплинирует, затягивает и развивает здоровый учебный азарт! Получаешь бесценный опыт сокурсников, проигрываются сложные бизнес ситуации.
Автор объясняет все просто, но емко, приводит примеры. Рекомендую курс всем!
Онлайн-школе и лично Владимиру Константиновичу огромная благодарность!
Ответить
Добавить отзыв
Другие курсы по этой теме
Загрузка
Загрузка
Загрузка
Загрузка