На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу и всем обновлениям предоставляется навсегда. Мы регулярно обновляем курсы и дополняем их наиболее востребованными темами.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы и предоставит демо-версию курса.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Какие требования для старта обучения?

Для старта обучения не нужны специальные знания в финансах. Курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в финансах, смежной сфере или ведении бизнеса.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 2 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Управление финансами

MBA Эксперт

За 9 месяцев вы научитесь эффективно управлять бизнесом на основе финансовых показателей

Выбор рынка

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆 Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.

Гибкий график

Дистанционный формат
с индивидуальной траекторией

К материалам курса и его обновлениям

Получите документ о профессиональной переподготовке

Статус

Применить

Получить консультацию или узнать подробнее о записи на программу

Начало обучения: 1 апреля

Посмотреть программу

Ориентация на практику

19 бизнес-кейсов, 30 практических заданий и дипломная работа с проверкой от эксперта

-60%

до 30 марта

Бессрочный доступ

Официальный диплом

MBA Эксперт —
бизнес-программа для современных руководителей

20%-50%

42%

Из руководителей 100 Top Fortune компаний имеют степени MBA

Согласно исследованию Heidrick & Struggles

Составляет рост дохода
в течение года после обучения

Согласно общей статистике по доходу выпускников MBA от портала Fortune Education

Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения финансовых результатов компании

Вы научитесь принимать обоснованные финансовые решения на основе данных и определять точки роста бизнеса

Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления

Чему вы научитесь

Оценивать бизнес и инвестиционные проекты

Разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками

Выстраивать процессы планирования и бюджетирования

Мотивировать команду и грамотно использовать KPI

Строить финансовые и бизнес-модели под задачи компании

Организовывать работу отделов HR, продаж и маркетинга

Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

Структурированная теория с примерами

Вы погружаетесь в реальный пул задач финансового директора, отрабатывая теорию на решении практический заданий.

Практические бизнес-кейсы

Что входит в программу

Тренажёры для отработки навыков

С помощью онлайн-тренажеров вы сможете качественно повысить свой уровень владения Excel и Google Таблиц.

На курсе вас ждет

373 интерактивных уроков

Смотрите видеолекции в удобное вам время, скачивайте дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

50+ тестов и тренажеров

40+ бизнес-кейсов и практических заданий

Погрузитесь в реальный пул задач по управлению финансами: проведите анализ эффективности бизнеса, постройте модель бизнес-процесса, выберите проекты для инвестиций.

Закрепите знания на реальных инструментах и прокачайте уровень владения Excel и Google-таблицами.

27+ шаблонов и уникальных материалов

Сможете быстро внедрять новые решения и эффективнее решать текущие рабочие задачи.

Кто учится на программе

58%

Собственники бизнеса и предприниматели

Системно выстроите ключевые процессы, научитесь работать с денежными потоками, ставить цели и разрабатывать стратегию развития бизнеса.

25%

Генеральные директора и топ-менеджеры

Научитесь эффективно управлять бизнесом на основе данных, контролировать сотрудников и решать финансовые задачи.

17%

Финансисты, экономисты, главные бухгалтеры

Обеспечите фундамент для профессионального роста. Разберетесь, как финансовые результаты взаимосвязаны с работой компании, погрузитесь в специфику разных отраслей.

Кураторы

Будут на связи в течение года после старта курса и помогут с любыми вопросами по обучению.

Кто будет работать с вами на курсе

Методологи

Помогут разобраться с учебными материалам и дадут обратную связь по практическим заданиями.

Эксперты

Ответят на вопросы по темам курса и проверят вашу дипломную работу.

Техподдержка

Обеспечат стабильность и удобство пользования личным кабинетом и учебной платформой.

Эксперты курса

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

50+ лет лет опыта в управлении бизнесом

Павел Вешаев

Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости

16+ лет опыта в различных отраслях

Виталий Полехин

Президент Международной организации инвесторов INVESTORO

Оксана Дажун

Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»

20+ лет опыта управления

Виктор Бурмистров

Экс-вице-президент по финансам в компании Maximum Education

15+ лет опыта в финансах и инвестициях

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies

С 2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой

Елена Масолова

Входит в топ-30 интернет предпринимателей по версии Forbes

10+ лет опыта в управлении бизнесом

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Яна Куренчанина

Проектировала бизнес-
процессы для БКС Банка

18+ лет в бизнес-аналитике

Борис Фёдоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке

10+ лет опыта работы
в финансовых компаниях

10+ лет преподавательского стажа

Камил Алекперов

Руководитель подразделения финансового анализа и планирования в Avon

10+ лет опыта в финансах

Сергей Худовеков

Старший партнер Paper Planes Consulting Agency

9+ лет опыта работы HR-маркетинге

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов

Антон Антонов

Финансовый директор в Maximum Education

13+ лет опыта в финансах

Оксана Бондаренко

Основатель и директор аутсорсинговой компании «Учет право»

20+ лет опыта в финансах

Юлия Урванова

Эксперт по налогообложению, бухучёту и трудовому праву, эксперт по подготовке к экзаменам по РСБУ и МСФО

20+ лет опыта в качестве главного бухгалтера

Михаил Тузов

Руководитель отдела бизнес-аналитики и решений в кадровой компании Manpower

20+ опыта работы в сфере корпоративного развития и бизнес-аналитики

Сергей Елин

Основатель аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей в топ-50 российских консалтинговых компаний

20+ лет опыта в бизнес-консалтинге

Татьяна Лукина

Ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ

Консультант по управлению и стратегии

Отзывы о курсе

Алексей

MBA Эксперт: Управление финансами

Моему бизнесу более 20 лет. Начинали с друзьями, у них свои фирмы. Вижу каждый год у всех одни и те же проблемы. Надоело по старым схемам работать. Я сам порой нанимал людей и тут же экономику на полгода просчитывал. Опыт есть. Не хватало экспертного мнения.

В Eduson понравилось, что реальные ситуации рассматривали и эксперты достойные здесь обучают. Легко смог понять теорию, на деле применить. Я теперь контролирую своего специалиста, на равных вопросы обсуждаем и планируем.

Научился на практике, вышел из старых схем

Диана

MBA Эксперт: Управление финансами

На последнем курсе устроилась в небольшую фирму, где фактически и за финансы, и за бухгалтерию отвечала. Сейчас мне 30. Почувствовала, что максимум сделала на этом месте и захотела расти дальше.

Посмотрела вакансии – вроде понимала задачи, но много пробелов. Из- за того, что распылялась, ключевые навыки растеряла. От курса «Эдюсон» ждала сильную базу и практику на более глобальных делах, чем в той фирме.

Итог: я уже полгода – финдиректор! Сначала на аналитика взяли, но как приступила к задачам и предложила начальству план по оптимизации, решилась попросить повышение. Получила:)

Выросла до финдиректора

Инна

MBA Эксперт: Управление финансами

Преподаю бухучет в вузе и подрабатываю консультантом в строительной фирме. В реальной жизни происходит вообще не то, о чем в книжках пишут, поэтому стараюсь учить студентов на собственном опыте. Мне нужно было все актуальное в одном месте, чтобы опираться на лекциях и самой не застревать.

Я была рада учиться в Eduson, часто к лекциям возвращаюсь. Удобно,
что всю теорию отрабатывали на тренажерах, пробую похожее интегрировать в свои занятия, чтобы студенты видели реальную практику.

Со статусом MBA стала увереннее, даже стоимость консультационных
услуг подняла после курса. Спасибо вам!

Очень удобно учиться и много практики. Спасибо!

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,7

184 отзыва

Рейтинг: 4,7

186 отзывов

Рейтинг: 4,9

144 отзыва

Рейтинг: 4,6

225 отзывов

Рейтинг: 4,8

57 отзывов

Рейтинг: 4,8

80 отзывов

Рейтинг: 5

131 отзыв

Рейтинг: 4,7

195 отзывов

Рейтинг: 4,7

Как учиться эффективно

Подготовительный блок

Программа обучения

19 бизнес-кейсов

373 интерактивных уроков

30 практических заданий

38 тренажеров

Скачать полную версию в PDF

Как работать с книгами и статьями

•

Как разобраться в новой теме

•

5 уроков

Как выстроить план обучения

•

Как найти время на обучение

•

5 тренажёров

1. Классический стратегический менеджмент

Управление изменениями

•

Жизненный цикл организации

•

Как развивается бизнес

•

13 уроков

4 тренажёра

Как применять системное мышление в менеджменте

•

Как ставить стратегические цели и как их достигать

•

2. Современный стратегический менеджмент

Стратегический процесс на разных этапах развития компании

•

Какие 3 контура стратегии существуют

•

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

•

22 урока

Как использовать OKR и методологию CGR (Governance, Risk, Complience)

•

Как применять Balanced Scorecard (BSC) для стратегического планирования

•

Как использовать инструменты разработки стратегии

•

Политика выплат

•

Как в компании внедрить клиентоориентированность

•

Дебиторская задолженность

•

3. Бизнес-моделирование

Типы бизнес-моделей

•

Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса

•

Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу

•

14 уроков

1 задание

Как инвесторы оценивают проекты и как составить питч для инвесторов

•

Как составить финансовую модель по бизнес-модели

•

1 кейс

4. Управление бизнесом и продуктом на основе данных

Как рассчитать основные метрики unit-экономики

•

Зачем анализировать unit-экономику

•

Как бизнес использует метрики

•

Для чего бизнесу нужен бизнес-анализ и зачем внедрять CRM, BI и ERP-системы

•

Как и когда бизнес использует метод A/B тестирования

•

13 уроков

3 кейса

2 задания

1 тренажёр

5. Управленческий учёт

Как вести учет кредитов, депозитов и займов

•

Как рассчитать амортизацию

•

Основные финансовые отчеты: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс

•

23 урока

3 кейса

1 задание

Зачем управлять оборотным капиталом

•

Как разработать учетную политику организации и регламентировать её

•

Финансовая политика компании

•

Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки

•

Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью

•

6. Финансовый менеджмент

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

•

Финансовая структура компании

•

11 уроков

Нефинансовый контроль бизнеса

•

Как использовать методы ценообразования

•

Как управлять затратами и анализировать затраты для принятия решений

•

Политика выплат

•

7. Управление задолженностями

Как собрать долги компании: корпоративное коллекторство

•

Как эффективно управлять дебиторской задолженностьюения сделки

•

16 уроков

4 задания

Как эффективно управлять кредиторской задолженностью

•

8. Управление себестоимостью и ценообразованием

Как использовать методы ценообразования

•

Как рассчитать себестоимость и цены

•

8 уроков

Как управлять ценой в бизнесе

•

Как рассчитать точку безубыточности

•

9. Налоговая оптимизация

Когда ФНС признаёт налоговую выгоду необоснованной

•

Что следует знать бизнесу о налоговой оптимизации

•

8 уроков

Как бизнесу оптимизировать НДС

•

Как использовать специальные налоговые режимы

•

Как бизнесу оптимизировать налоги на зарплату

Как бизнесу оптимизировать налог на прибыль

Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы

Как избегать нелегальных методов налоговой оптимизации

•

10. Обновления в бухгалтерском и налоговом учёте 2025

Как на бизнес повлияет изменения налога на прибыль

•

Как работать на УСН в 2025 году

•

Что изменилось в бухгалтерском и налоговом учёте в 2025 году

•

6 уроков

Как на бизнес повлияет изменения налога на имущество

•

Как на бизнес повлияет изменение НФДЛ, взносов и МРОТ

•

11. Анализ финансовой отчетности

Как рассчитать основные коэффициенты

•

Анализ эффективности бизнеса

•

Основные отчеты для аналитики

•

19 уроков

Как использовать показатели EBITDA и EVA

•

Оценка финансовой устойчивости компании

•

Операционный и финансовый рычаги компании

•

Как принимать решения на основе анализа управленческой отчетности

•

12. Международные стандарты отчетности

Как учитывать запасы

•

Как учитывать нематериальные активы

•

Как учитывать основные средства

•

25 уроков

6 заданий

Как учитывать налог на прибыль

•

Как учитывать выручку

•

Как учитывать и оценивать финансовые инструменты

•

Как построить основные отчёты в соответствии с МСФО

•

5 тестов

13. Финансовое моделирование

Составление комплексной модели

•

Стандарты финансовой модели (FAST)

•

Основы финансового моделирования

•

28 уроков

3 кейса

4 задания

Прогнозирование операционных показателей: выручки, OPEX и CAGR

•

Частые ошибки при составлении финансовой модели

•

Как составить таблицу чувствительности

•

Оценка бизнеса подходом DCF

•

Расчет стоимости капитала (WACC)

•

Прогноз капитальных затрат (CAPEX)

•

Инструменты финансового контроля: план-факт анализ

•

Оценка бизнеса затратным подходом

•

Оценка бизнеса сравнительным подходом

•

Стратегическое финансовое моделирование

•

14. Финансовое планирование и бюджетирование

Как построить бюджетирование на предприятии

•

Финансовое планирование

•

9 уроков

Как сформировать бюджет отделов внутри компании

•

2 задания

Типичные ошибки в бюджетировании

•

Как организовать контроль исполнения бюджетов

•

15. Управление денежными потоками

Как планировать движение денежных потоков

•

Как выстроить систему управления денежными потоками в организации

•

8 уроков

Как анализировать денежный поток

•

Как управлять денежными потоками с помощью БДДС и реестра платежей и платежного календаря

•

16. Финансовая оценка привлекательности инвестиционных проектов

Временная стоимость денег

•

Методы принятия инвестиционных решений

•

Критерии принятия инвестиционных решений

•

Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV

•

Выбор проектов с разным сроком

•

14 уроков

2 кейса

1 задание

1 тренажёр

17. Привлечение инвестиций и сделки M&A

Сделки M&A и как происходит их организация

•

Как привлечь инвестиции

•

8 уроков

Мультипликаторы в оценке бизнеса

•

Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании

•

1 кейс

18. Управление рисками

Как управлять операционными рисками

•

Управление рисками

•

Введение в риск-менеджмент

•

4 урока

1 задание

1 тренажёр

19. Риск-менеджмент и управление стоимостью компании

Как использовать систему SOX для управления рисками

•

Как использовать систему GRC для управления рисками

•

Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)

•

6 уроков

1 кейс

1 тест

Как использовать систему VBM для управления стоимостью

•

20. Правовые основы ведения бизнеса

Что нужно знать о договорном праве

•

Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса

•

17 уроков

Как регулируется антимонопольная политика в России

•

Как решать споры в суде

•

Как организовать работу с договорами в компании

•

Как ФАС влияет на работу бизнеса

•

21. Государственное регулирование бизнеса

Как регулируется антимонопольная политика в России

•

Как государство влияет на бизнес

•

Как устроен антимонопольный комплаенс

•

Как снизить риски от претензий со стороны ФАС

•

Как ФАС влияет на работу бизнеса

•

22. Государственный контроль бизнеса

Как бизнес проходит проверки Роскомнадзора

•

Как бизнес проходит проверки Росфинмониторинга

•

18 уроков

Как бизнес проходит налоговые проверки

•

Как провести аудит кадровых документов и процедур

•

Как бизнес проходит кадровые проверки

•

23. HR-стратегия и управление персоналом

Как выстаривать HR-стратегию

•

Основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса

•

Корпоративная культура компании

•

14 уроков

2 задания

Как управлять командой в условиях кризиса

•

Как составить стратегию найма в компании

•

Основы бюджетирования для HR

•

Как управлять командой в условиях неопределённости

•

24. Управление продажами

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

•

Как выбрать каналы продаж

•

Как выбрать методологию продаж

•

22 урока

11 тренажёров

Как использовать нематериальную мотивацию

•

Как выбрать и внедрить CRM-систему

•

Как контролировать работу в отделе продаж

•

Как увеличить продажи с помощью маркетинга

•

25. Интернет-маркетинг

Маркетинговая аналитика

•

Каналы продвижения в интернет-маркетинге

•

Как разработать контент-стратегию

•

SEO-продвижение, influence и email-маркетинг

•

Таргетированная и контекстная реклама

•

17 уроков

2 кейса

2 задания

26. Методологии управления проектами

Как устроена работа по Agile

•

Основы проектного управления

•

Kanban-метод для управления проектами

•

Основные принципы бережливого производства

•

9 уроков

1 тренажёр

2 задания

27. Управление проектами

Как составить план проекта

•

Как иницировать проект

•

Как управлять командой и процессом реализации проекта

•

Как закрыть проект и эффективно подвести итоги

•

Как контролировать проект и управлять рисками

•

14 уроков

2 задания

2 тренажёра

28. Лидерство

Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

•

Как давать обратную связь в распределенной команде

•

Как ставить цели сотрудникам

•

23 урока

1 задание

Как управлять конфликтами в коллективе

•

Как избежать выгорания лучших сотрудников

•

4 тренажёра

Как правильно делегировать задачи

•

29. Проведение переговоров и презентаций

Как проводить переговоры

•

Как подготовиться к переговорам

•

Переговоры для топ-менеджеров

•

Основные шаги к успешному выступлению

•

Как презентовать в стиле Джобса

•

10 уроков

2 тренажёра

Итоговая работа

Работа с Excel и Google-таблицами

Бонусный блок

Базовые и дополнительные функции Google таблиц

•

Как сделать таблицу в MS Excel удобной для работы

•

9 уроков

После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит

После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.